黨建工作

  培訓(xùn)講師:孫學(xué)敏

講師背景:
孫學(xué)敏老師★吉林大學(xué)教授、管理學(xué)博士★著名實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略思想家★全國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)會(huì)、全國政策科學(xué)學(xué)會(huì)理事★遼寧省領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)會(huì)秘書長、沈陽市委決策咨詢顧問★人民大學(xué)、廈門大學(xué)等十余所高??妥淌趥€(gè)人簡介孫教授曾任教?hào)|北師范大學(xué)、政府官員與國有企業(yè)高 詳細(xì)>>

孫學(xué)敏
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黨建工作詳細(xì)內(nèi)容

黨建工作

黨建工作實(shí)務(wù)
【培訓(xùn)對象】黨支部書記(黨務(wù)工作者)
【學(xué)習(xí)目的】
“黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)”,黨支部是黨的組織體系中最基層的黨組織,
是黨在社會(huì)基層單位的戰(zhàn)斗堡壘。加強(qiáng)黨的建設(shè),基礎(chǔ)在黨支部,做好黨支部工作,關(guān)
鍵在黨支部書記。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》黨支部書記是黨支部的核心
人物,其素質(zhì)能力、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作方法、工作作風(fēng),很大程度上決定著基層黨組織建
設(shè)的狀況。制定黨支部工作《條例》的目的,是為了堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),弘揚(yáng)“支部
建在連上”光榮傳統(tǒng),落實(shí)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨要求,全面提升黨支部組織力,強(qiáng)化
黨支部政治功能,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,鞏固黨長期執(zhí)政的組織基礎(chǔ)
本次培訓(xùn)的系列課程目的在于使每個(gè)接受培訓(xùn)的黨支部書記(黨務(wù)工作者)明確黨
章所規(guī)定的黨支部書記的基本職責(zé),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),掌握黨建基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作的基
本方法,提高能力素質(zhì)和履職本領(lǐng),從而使黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模
范作用得到更好的發(fā)揮。
【課程特點(diǎn)】采用組合講解、案例式、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)等教學(xué)模式為學(xué)員帶來
與以往截然不同的感受和啟發(fā),使學(xué)員課上興趣濃厚,課下意猶未盡。
【課程大綱】
第一部分:基層黨建實(shí)務(wù)
一、對基層黨組織的充分認(rèn)識(shí)是做好基層工作的前提和基礎(chǔ)
(一)什么是基層黨組織
(二)為什么要強(qiáng)調(diào)基層黨組織建設(shè)
(三)當(dāng)前基層黨組織建設(shè)面臨的時(shí)代背景
·從嚴(yán)治黨成效卓著
·制度體系日益完善
·國內(nèi)改革不斷深化
·國際形勢更加復(fù)雜
二、新時(shí)期基層黨的建設(shè)有哪些關(guān)鍵點(diǎn)?
(一)遵循《黨章》,貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》
(二)以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),調(diào)動(dòng)黨員的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性
(三)發(fā)揮好黨支部書記的帶頭作用
三、新時(shí)期基層黨的建設(shè)著力點(diǎn)
(一)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)思想。
(二)堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位。
(三)堅(jiān)持踐行黨的宗旨和群眾路線。
(四)堅(jiān)持民主集中制,發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,尊重黨員主體地位。
(五)堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。
四、基層黨組織建設(shè)的基本職責(zé)和工作方法
(一)基層黨組織建設(shè)的基本職責(zé)
(二)基層黨組織建設(shè)的工作方法
1.創(chuàng)新思維,搭建有效交流平臺(tái)
2.關(guān)注重點(diǎn),善于與關(guān)鍵性“群體”結(jié)盟
3.健全制度,以機(jī)制推動(dòng)基層黨組織的良性運(yùn)行
4.親情服務(wù),學(xué)會(huì)創(chuàng)造性地使用群眾工作的科學(xué)工具
五、基層黨組織緊密圍繞企業(yè)發(fā)展抓好黨建
1、實(shí)施基層黨建‘六化’工程
2、完成黨務(wù)工作五項(xiàng)突破
3、如何讓企業(yè)文化落地生根
4、探索和創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作新路子
4、完善基層黨組織建設(shè)制度,促進(jìn)黨建工作與行政業(yè)務(wù)有機(jī)融合
5、抓好黨員素質(zhì)建設(shè),構(gòu)建長效機(jī)制
? 建設(shè)基層學(xué)習(xí)型黨組織
? 建設(shè)基層創(chuàng)新型黨組織
? 建設(shè)基層服務(wù)型黨組織
六、筑牢黨員干部思想防線,打造廉潔管理隊(duì)伍
1、強(qiáng)化反腐倡廉思想意識(shí)
2、增強(qiáng)干部思想道德修煉
3、提升干部的“道德領(lǐng)導(dǎo)力”
4、從嚴(yán)治企,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控
第二部分 如何當(dāng)好黨支部書記
1. 黨支部的設(shè)置與支部書記選舉
·黨支部設(shè)置的流程與換屆
·黨支部書記的產(chǎn)生與任期
◆建立黨支部的原則
◆黨的基層組織的設(shè)置
(一)黨支部的基本任務(wù)
根據(jù)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》黨的基層組織的八大基本任務(wù)是:
1.宣傳和執(zhí)行黨的路線方針政策
2.組織黨員學(xué)習(xí)
3. 對黨員進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)
4. 密切聯(lián)系群眾,做好群眾工作
5.發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦優(yōu)秀人才
6. 監(jiān)督黨員干部和其他任何工作人員嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)
7.加強(qiáng)對黨員干部監(jiān)督
8. 按照規(guī)定,向黨員、群眾通報(bào)黨的工作情況,公開黨內(nèi)有關(guān)事務(wù)。
(二)黨支部書記的基本職責(zé)
1.負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和支部大會(huì),結(jié)合本單位的實(shí)際情況,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹執(zhí)行上
級(jí)的決議、指示;緊緊圍繞本單位的本職工作研究安排支部工作,將黨支部工作中的重
大問題及時(shí)提交支委會(huì)和支部大會(huì)討論決定。
2.認(rèn)真搞好黨支部的自身建設(shè),了解掌握黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問題
并及時(shí)解決,做好經(jīng)常性的思想政治工作。
3.組織檢查支部的工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況,了解執(zhí)行中的問題和反應(yīng),按時(shí)向
支委會(huì)、黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作。
4.經(jīng)常與支部委員和同級(jí)行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系,交流情況,相互配合,支持他
們的工作,協(xié)調(diào)單位內(nèi)部黨、政、工、團(tuán)、婦的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。
5.抓好支委會(huì)的學(xué)習(xí),按時(shí)召開支委生活會(huì),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),搞好一班人的自身建設(shè),
充分發(fā)揮支委會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
二、黨支部書記應(yīng)具備的素質(zhì)
(一)政治素質(zhì)
1.要有堅(jiān)定的政治信念,堅(jiān)持正確的政治方向。
2.要有堅(jiān)定的政治立場,善于從政治的高度認(rèn)識(shí)和處理問題。
3.要有高度的組織紀(jì)律性,模范的遵守黨的紀(jì)律。
4.要有較高的政治理論水平。理論上的成熟,是政治上成熟的基礎(chǔ)。
(二)思想素質(zhì)
1.解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),一切從實(shí)際出發(fā),善于開拓前進(jìn),具有唯物
辯證的思想方法和工作方法
2.開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新
■ 黨建工作創(chuàng)新“六個(gè)三”
第一、抓思想“三主動(dòng)”
第二、抓人員“三關(guān)心”
第三、抓問題“三細(xì)”
第四、查隱患“三不少”
第五、聚團(tuán)隊(duì)“三必談”
第六、造團(tuán)隊(duì)“三提高”
3.密切聯(lián)系群眾,堅(jiān)持群眾路線
4.扎實(shí)的民主作風(fēng)
5.有高尚的道德情操和道德品質(zhì)
(三)業(yè)務(wù)素質(zhì)
1.掌握扎實(shí)的基本理論知識(shí)
2.精通黨務(wù)工作的業(yè)務(wù)知識(shí)
3.了解廣泛的相關(guān)輔助知識(shí)
(四)能力素質(zhì)
1.分析判斷能力
2.組織協(xié)調(diào)能力
3.說服引導(dǎo)能力
4.行業(yè)業(yè)務(wù)能力
第三部分 學(xué)習(xí)黨務(wù)知識(shí),根據(jù)黨章開展工作
組織“三會(huì)一課”
1.支部黨員大會(huì)基本流程
2.支部委員會(huì)基本流程
3.黨小組會(huì)的基本流程
組織民主生活會(huì)
1.參加人員
2.重要作用
3.主要方式
黨員目標(biāo)管理
1.基本目標(biāo)
◆ 講政治、有信念
◆ 講規(guī)矩、有紀(jì)律
◆ 講道德、有品行
◆ 講奉獻(xiàn)、有作為
開展“黨員活動(dòng)日”活動(dòng)
1.重要作用
2.組織形式
五、黨員聯(lián)系群眾

1.黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的主要內(nèi)容

◆ 尊重和維護(hù)群眾的合法利益
◆ 聽取和反映群眾的意見
◆ 幫助群眾解決實(shí)際困難
◆ 虛心向群眾學(xué)習(xí)
◆ 做好群眾的思想政治工作
2.黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的方法
◆ 談心家訪
◆ 召開座談會(huì)
◆ 建立結(jié)對幫扶制度
◆ 切實(shí)為職工群眾解難事、辦實(shí)事、做好事
◆ 做好接待群眾工作
六、轉(zhuǎn)接黨員組織關(guān)系
(一)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接部門
(二)黨員本人
(三)組織關(guān)系介紹信
七、黨籍管理
八、黨員干部培訓(xùn)
第四部分 創(chuàng)新黨建領(lǐng)導(dǎo)力
一、指導(dǎo)思想的與時(shí)俱進(jìn)
二、綱領(lǐng)明確組織的未來目標(biāo)
三、組織是實(shí)現(xiàn)路線的保證
四、干部是組織建設(shè)的關(guān)鍵
五、領(lǐng)導(dǎo)是引領(lǐng)發(fā)展的核心
六、加強(qiáng)紀(jì)律性革命無不勝
七、創(chuàng)新永葆黨的生命力
八、全面增強(qiáng)執(zhí)政本領(lǐng)
第五部分平“語”近人——習(xí)近平總書記用典
一、不忘初心——立志信仰(守一)
·經(jīng)典釋義
·不忘初心,方得始終
二、國無德不興——立德(內(nèi)圣——修身的前提)
·經(jīng)典釋義:
·崇徳、明德、修德
三、只留清氣滿乾坤——修身(內(nèi)圣—修)
·經(jīng)典釋義:
·修身之道
四、腹有詩書氣自華——講學(xué)習(xí)
·經(jīng)典釋義:
·講學(xué)習(xí)
五、國之本在家——家風(fēng)建設(shè)(內(nèi)圣——齊)
·經(jīng)典釋義:
·家庭建設(shè):家庭、家教、家風(fēng)
(以上課程內(nèi)容僅供參考,具體內(nèi)容將在訓(xùn)前結(jié)合實(shí)際情況做相應(yīng)調(diào)整)

 

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第一題:管理者角色定位與認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)者的角色分析領(lǐng)導(dǎo)是“成事”不是“敗事”領(lǐng)導(dǎo)是“定事”不是“辦事”領(lǐng)導(dǎo)是“帶頭”不是“代替”二、領(lǐng)導(dǎo)者的角色特征角色的互動(dòng)性目的的公共性過程的規(guī)則性地位的層次性三、領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換職責(zé)定位——從運(yùn)動(dòng)員向教練員轉(zhuǎn)變工作技能——從專業(yè)技能向管理者技能轉(zhuǎn)變控制方式——從直接控制向間接控制轉(zhuǎn)變思維方式——從“聚焦式”向“輻射式”轉(zhuǎn)變心理

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2019年全國兩會(huì)精神解讀(提綱)一、通過法定程序使黨的主張成為國家意志黨的主張成為國家意志,凝聚起繼續(xù)前進(jìn)的奮斗力量。二、設(shè)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期目標(biāo),加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展1.在經(jīng)濟(jì)下行壓力下,中國將如何規(guī)劃宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略備受關(guān)注:2.政府工作報(bào)告中,將如何設(shè)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)?3.如何緊扣重要戰(zhàn)略機(jī)遇期新內(nèi)涵,加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)三、打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn),決勝全面建成

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課程大綱:單元團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理模塊一:管理者角色認(rèn)知管理本質(zhì)是一種影響力,是別人的努力把工作有效完成的活動(dòng)。1、管理者要“成事”而非“敗事”2、管理者要“定事”而非“辦事”3、管理者要“帶頭”而非“代替”第二單元團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的員工管理模塊二:有效溝通1、溝通的70原則2、溝通5要素3、如何進(jìn)行有效溝通4、積極贏得認(rèn)同模塊三:授權(quán)1、授權(quán)的概念和意義2、授權(quán)

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  1、團(tuán)隊(duì)愿景的三大要素  案例:救嬰兒的故事  2、建立共同愿景的三個(gè)要點(diǎn)  分享  融合  承諾  3、愿景的三個(gè)層次  組織大愿景  團(tuán)隊(duì)小愿景  個(gè)人愿景  二、團(tuán)隊(duì)的角色認(rèn)知  1、告別超人時(shí)代  分析:《西游記》團(tuán)隊(duì)  2、團(tuán)隊(duì)的角色分類  啟示:貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論  功能均衡  主動(dòng)補(bǔ)位  用人之長  容人之短  3、角色轉(zhuǎn)換的能力  三、培

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  一、什么是企業(yè)文化  二、企業(yè)文化系統(tǒng)框架  1、精神文化層面  2、制度文化層面  3、行為文化層面  4、物質(zhì)文化層面  三、企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的作用  1、戰(zhàn)略與企業(yè)文化的匹配:  ◎進(jìn)攻型戰(zhàn)略的企業(yè)文化  ◎防守型戰(zhàn)略的企業(yè)文化  ◎撤退型戰(zhàn)略的企業(yè)文化  2、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與戰(zhàn)略匹配:  在建立企業(yè)文化運(yùn)行機(jī)制時(shí),可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各種組織要素

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  主題一、信息化時(shí)代與學(xué)習(xí)型組織產(chǎn)生的緣起  1.學(xué)習(xí)型組織問世對世界企業(yè)產(chǎn)生的影響  2.學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵及普遍意義  3.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織對企業(yè)發(fā)展的功能定位  主題二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)核心修煉  項(xiàng)修煉:自我超越  1.自我超越是學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)修煉  2.是企業(yè)組織生命力的源泉  3.自我超越修煉方法  4.案例分析:李嘉誠的自我學(xué)習(xí)修煉法  第

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  單元  團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理  模塊一:管理者角色認(rèn)知  管理本質(zhì)是一種影響力,是別人的努力把工作有效完成的活動(dòng)?! ?、管理者要“成事”而非“敗事”  2、管理者要“定事”而非“辦事”  3、管理者要“帶頭”而非“代替”  第二單元  團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的員工管理  模塊二:有效溝通  1、溝通的70原則  2、溝通5要素  3、如何進(jìn)行有效溝通  4、積極贏

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  一、戰(zhàn)略思維的內(nèi)涵  戰(zhàn)略思維:對全局性、規(guī)律性、長遠(yuǎn)性問題作出重大決策的科學(xué)的知識(shí)體系和思維方法?! 〔唤⑷婢C合的觀點(diǎn)就會(huì)迷失在個(gè)體的研究之中  案例:盲人摸象  戰(zhàn)略思維要素:  二、對領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維的全新要求 ?。ㄒ唬┦澜缪酃狻 v史的深遠(yuǎn)眼光  世界的全局眼光  時(shí)代的敏銳眼光  世界眼光的路徑  打開思維的空間  1、從大看小—切入點(diǎn)  案

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