《研讀--新版《建筑工程設計招標投標管理辦法》》

  培訓講師：高擁軍

講師背景：
高擁軍資歷背景工作經歷曾就職于設計院、工程咨詢、招標、監(jiān)理公司；多年從事工程項目可行性研究、設計、工程監(jiān)理等項目管理工作。現為大學教師。先后任職于：內蒙古某設計院，從事工程項目可研、設計工作；原鐵道部某工程咨詢公司，擔任項目經理；上海某工程 詳細>>

高擁軍
    課程咨詢電話：

《研讀--新版《建筑工程設計招標投標管理辦法》》詳細內容

《研讀--新版《建筑工程設計招標投標管理辦法》》

研讀--新版《建筑工程設計招標投標管理辦法》
課程背景：
住房城鄉(xiāng)建設部2017年元月頒布的新版《建筑工程設計招標投標管理辦法》（以下簡稱《辦
法》），已于2017年5月1日開始施行。
《辦法》共38條，針對我國建筑設計招標投標的問題，結合國際通行慣例，突出了以下4個
方面：
1.突出建筑設計招標投標特點，繁榮建筑設計創(chuàng)作。
2.創(chuàng)造良好市場環(huán)境，激發(fā)企業(yè)活力。
3.充分體現簡政放權，放管結合優(yōu)化服務。
4.落實相關法律法規(guī)要求，完善招標投標制度。
課程目的：
住房城鄉(xiāng)建設部根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建
設工程勘察設計管理條例》和《中華人民共和國招標投標法實施條例》等法律法規(guī)，制定本
辦法。針對我國建筑設計招標項目范圍過寬、招標辦法單一、建筑設計特點體現不足、
評標制度不完善等問題，《辦法》提出了諸多新規(guī)定。
本課程針對《辦法》的重要條款及新變化進行詳細解讀，目的是為規(guī)范建筑工程設計市
場，提高建筑工程設計水平，促進公平競爭，繁榮建筑創(chuàng)作。
課程內容：
針對《辦法》的重要條款及新變化進行解讀。并逐條附案例講解。
1.關于“招標范圍”
2.關于“設計團隊招標”
3.關于“招標備案制度”
4.關于“設計總包單位與分包”
5.關于“招標文件內容”
6.關于“聯合體形式投標的相關規(guī)定”
7.關于“招標文件編制、修改及境外設計單位的相關規(guī)定”
8.關于“評標委員會構成的規(guī)定”
9.關于“否決投標的規(guī)定”
10關于“設計團隊招標評價的規(guī)定”
11. 關于“加快推進電子招投標”
12.關于“加大對弄虛作假行為的處罰力度”
13.綜合案例

 

高擁軍老師的其它課程

《招標投標風險防控及案例分析—招標人》【課程說明】該講座以問題解答與案例剖析的形式，重點闡述招投標法律實務中的重點環(huán)節(jié)、關鍵程序、常見問題與相關法律風險等，介紹了招標，投標所需掌握的相關法律和經濟知識；梳理了招標投標實務中常見的問題和案例。通過學習，使學員掌握招標、投標的流程以及招標和投標過程具體要求和細節(jié)；促進企業(yè)招投標、合同管理的規(guī)范運營；提高企業(yè)項目管

 講師：高擁軍詳情

《招標投標風險防控及案例分析---招標人部分》【課程說明】（標準課時6-小時）該講座以問題解答與案例剖析的形式，重點闡述招投標法律實務中的重點環(huán)節(jié)、關鍵程序、常見問題與相關法律風險等，介紹了招標，投標所需掌握的相關法律和經濟知識；梳理了招標投標實務中常見的問題和案例。通過學習，使學員掌握招標、投標的流程以及招標和投標過程具體要求和細節(jié)；促進企業(yè)招投標、合同管

 講師：高擁軍詳情

《招標投標全過程重點環(huán)節(jié)、關鍵程序、常見問題與合同談判及相關法律風險控制案例》（本課程內容可根據目標客戶調整，如因招標人、投標人的不同，可以相應刪除其中的內容）【課程說明】該講座以問題解答與案例剖析的形式，重點闡述招投標法律實務中的重點環(huán)節(jié)、關鍵程序、常見問題與相關法律風險等，介紹了招標，投標所需掌握的相關法律和經濟知識；梳理了招標投標實務中常見的問題和案例

 講師：高擁軍詳情

《注冊執(zhí)業(yè)資格考試培訓方案》授課范圍：一級、二級建造師、造價師、監(jiān)理工程師、安全師、咨詢工程師（投資）培訓形式：面授教學+網絡課堂+視頻教學+習題訓練+?？佳侯}+網絡答疑授課時間：全年安排。（可白天、晚上授課。根據學員需求安排）課程安排：可根據學員需求情況協商安排|第一階段：|對照教材考點，逐條詳細講解，配置典型考題練習。強調理解||精講+習題|、記憶。知識

 講師：高擁軍詳情

《最新建設工程管理相關法規(guī)政策解讀》第一部分：政策速讀（簡讀）一、《住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知》---建市[2017]98號住建部2017年4月26日印發(fā)了《住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知》建市[2017]98號文，明確了今后五年建筑業(yè)發(fā)展的六大主要目標、八大方向、九大任務！“十三五”期間，建筑業(yè)產業(yè)結構將進行

 講師：高擁軍詳情

項目經理及項目管理人員素質提升---項目管理實戰(zhàn)應用系列課程|方案時長|課程主題|課程內容||方案一|《最新建設工程|課程內容：||（課時1天）|管理相關法規(guī)|第一講政策速讀（簡讀）|||政策解讀》|第二講重點解讀||||第三講實踐案例講解||方案二|《建設工程項目|課程內容：||（課時2天）|前期策劃與組|第一部分建設工程項目管理前期策劃|||織實施》|第

 講師：高擁軍詳情

《項目經理素質提升與項目管理實戰(zhàn)應用》課程背景：一頭獅子帶領一群羊，每只羊都變成一頭獅子；一只羊帶領一群獅子，每頭獅子都變成一只羊。一位優(yōu)秀的項目經理，如何將領導的權力發(fā)揮至卓越以得到最佳管理效應？通過項目管理模式的導入，強調如何把項目管理的工具和技巧應用到實際的項目中去，去解決項目管理過程中經常出現的范圍不清、質量缺陷、進度拖期等具體問題。從而全面快速提升

 講師：高擁軍詳情

《業(yè)主方工程項目監(jiān)管與控制》課程背景：工程項目與其它類型的的項目相比，對項目的工期、質量、成本管理都有很高的要求；工程項目涉及的因素很多，要求處理好各方面的關系；工程項目風險也比其他項目高很多，項目要受到國家政策、法律法規(guī)、自然社會等多方面的約束和影響。課程從業(yè)主方工程項目管理的角度出發(fā)，主要講授甲方對工程項目管理控制的關鍵點，甲方對質量監(jiān)管單位（乙方）的管

 講師：高擁軍詳情

建設工程招標采購、合同管理與法律風險控制課程背景：市場經濟環(huán)境下，企業(yè)風險無處不在，既來自外部（國家法律政策的變化、雙方的不平等地位等），也來自于內部（制度不健全、責任不落實、管理不到位等）。加強企業(yè)全面風險管理，實現由事后救濟轉變?yōu)槭虑胺揽?、事中控制，建立全過程的風險防控體系，是確保企業(yè)目標實現的根本保障，也是企業(yè)最重要的工作內容和目標。標準課時：12小時

 講師：高擁軍詳情

《業(yè)主方-項目經理素質提升與項目管理實踐應用》課程背景：一頭獅子帶領一群羊，每只羊都變成一頭獅子；一只羊帶領一群獅子，每頭獅子都變成一只羊。一位優(yōu)秀的項目經理，如何將領導的權力發(fā)揮至卓越以得到最佳管理效應？通過項目管理模式的導入，強調如何把項目管理的工具和技巧應用到實際的項目中去，去解決項目管理過程中經常出現的范圍不清、質量缺陷、進度拖期等具體問題。從而全面

 講師：高擁軍詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有