《玩轉(zhuǎn)直播教學(xué)》2天版
《玩轉(zhuǎn)直播教學(xué)》2天版詳細(xì)內(nèi)容
《玩轉(zhuǎn)直播教學(xué)》2天版
《玩轉(zhuǎn)直播教學(xué)》
課程背景:
在移動互聯(lián)時代,學(xué)員對學(xué)習(xí)需求的突出變化就是:移動化、碎片化、自主化。
經(jīng)過多年的洗禮,企業(yè)對培訓(xùn)的需求也越來越講究“對業(yè)務(wù)問題的有效解決”。
因此,培訓(xùn)學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)化、微型化、場景化成為日益突出的趨勢。線上教學(xué)也日益成為企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)配置,這也將成為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)必不可少的重要方式。
但是,在企業(yè)紛紛組織內(nèi)部線上課程開發(fā)的同時,往往存在以下幾個問題:
1.會講大課,不會講直播課。內(nèi)訓(xùn)師在傳統(tǒng)的大課堂上,有充足的時間開場、講解、演練、互動,一旦變成了時間緊湊的直播課,反而不知如何下手。
2.錯把大課的簡單拆解,當(dāng)做線上課的開發(fā)。把一個傳統(tǒng)課程經(jīng)過簡單拆解,然后像拍連續(xù)劇一樣切分成短課形式,這并不符合真正的直播教學(xué)思維。真正高效的線上課一定是場景化、獨立成課的,即每個線上課可以單獨學(xué)習(xí)。
3.錯把“知識講解”當(dāng)做教學(xué)目標(biāo)。真正的線上課應(yīng)當(dāng)以“解決一個具體問題”為出發(fā)點,缺乏了應(yīng)用場景的課程注定難以激發(fā)學(xué)習(xí)者的興趣。
如何快速的開發(fā)和實施直播課程?
基于對以上問題的考量,本人開發(fā)了《玩轉(zhuǎn)直播教學(xué)》這門課程。面對員工的實際問題進行個人經(jīng)驗的萃取,提煉成功經(jīng)驗,并設(shè)計、開發(fā)、制作直播課。確保員工所學(xué)符合企業(yè)組織戰(zhàn)略需要,提升其崗位履職能力。
課程收益:
1.幫助內(nèi)訓(xùn)師快速實現(xiàn)從線下教學(xué)到線上的轉(zhuǎn)變
2.快速掌握線上課程的開發(fā)、制作方法,迅速生成系列課程
3.掌握常用教學(xué)平臺的使用,充分發(fā)揮線上教學(xué)優(yōu)勢
4.能夠?qū)鹘y(tǒng)線下課轉(zhuǎn)變?yōu)檫m合線上的形式
5.掌握線上教學(xué)特有的開發(fā)、講授技巧
6.掌握直播過程中的互動技巧
“三階段 項目式”交付流程:
訓(xùn)前:1次線上翻轉(zhuǎn)教學(xué)
訓(xùn)中:2天現(xiàn)場教學(xué)+實操
-67310328930訓(xùn)后:30天答疑解惑
課程時間:2天
講練占比:講師講授:學(xué)員演練 ≈ 5:5
授課對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、有帶教職責(zé)者
產(chǎn)出預(yù)期:課程結(jié)構(gòu)的思維導(dǎo)圖、三級大綱、課件、課程片段的直播視頻(預(yù)期產(chǎn)出僅供參考,具體產(chǎn)出視學(xué)員情況而定)
建議人數(shù):10-28人最佳,可適當(dāng)上下浮動
授課方式:知識講解、案例展示、貫穿全程的多樣化互動(含大量實操演練)
特別說明:此大綱為標(biāo)準(zhǔn)版,實施前會根據(jù)調(diào)研結(jié)果再出一個更具針對性的版本
整體教學(xué)安排
一級大綱
二級大綱
課堂實操/演練
提供工具
預(yù)期
產(chǎn)出
1
認(rèn)知直播課
1.直播教學(xué)的優(yōu)/劣
2.適合直播的三種課程
3.直播課需具備的三個特征
判斷自己的課程是否適合直播;從自己的課程體系中,調(diào)出適合直播的內(nèi)容
?
主題表
2
播出職業(yè)范
1.直播環(huán)境和必要設(shè)備
2.如何找到鏡頭感?
通過手機錄制一個2min的講解視頻
出鏡
評分表
符合鏡頭要求的視頻
3
直播課程內(nèi)容的開發(fā)
1.破舊:已有線下課轉(zhuǎn)線上
2.立新:線上新課的開發(fā)
用思維導(dǎo)圖梳理課程框架
X-mind
課程大綱
4
直播課件的制作技巧
1.三種類型PPT的不同特點
2.直播課件的設(shè)計原則
3.典型頁面的三級處理
4.直播課件的8個功能頁面
制作直播課的課件
直播
課件模板
PPT
5
直播教學(xué)三部曲
1.開場:搞定六件事
2.內(nèi)容:萬能結(jié)構(gòu)PEET
3.收尾:三步畫上圓滿的句號
設(shè)計一堂完整的直播教學(xué)
教學(xué)設(shè)計表
完成教學(xué)設(shè)計
6
直播課的互動技巧
1.互動的作用
2.互動的原則
3.三類11種互動形式
4.留言區(qū)的互動管理
為自己課程加入至少3次互動,并錄制一個10-15分鐘的課程視頻
?
完成教學(xué)設(shè)計
詳細(xì)版大綱
第一講:【重新認(rèn)識直播教學(xué)】
一、直播教學(xué)的優(yōu)/劣
1.優(yōu)勢
1)縮減成本
2)提升效率
3)增加便利
2.劣勢
1)轉(zhuǎn)化難--缺乏有效的現(xiàn)場演練和輔導(dǎo)
2)沒意思--缺乏互動,以單向講授為主
二、什么課程適合直播
1.最適合:知識類
2.較適合:簡單技能類
3.不適合:復(fù)雜技能類(需混合式教學(xué))
4.最不適:態(tài)度類
三、直播課程需要具備的三個特征
1.高度濃縮
1)短小
2)精準(zhǔn)
3)講干貨
2.節(jié)奏快速
1)多種教學(xué)方式
2)快速切換
3.過程有趣
1)講師要自嗨
2)頻繁的互動
3)化干貨為案例
第二講:【播出“職業(yè)范”】
一、環(huán)境要求
1.安靜獨立
2.光線充沛
3.網(wǎng)速穩(wěn)定
二、設(shè)備配置及使用要點
1.小康型 四件套
2.溫飽型 三件套
3.湊合型 一件套
三、直播過程的鏡頭感
1.角度--微微仰視
2.眼神--緊盯鏡頭
3.表情--避免高冷
4.語調(diào)--自然洪亮
5.語速--適度加快
6.手勢--避免出框
7.衣著--顏色選擇
第三講:【直播課程內(nèi)容的開發(fā)】
一、破舊:已有線下課轉(zhuǎn)線上
1.識別干貨
1)之前不了解
2)學(xué)了能做到
3)做了有效果
2.擠掉水分
1)根據(jù)3W擠水分水分
2)根據(jù)教學(xué)目標(biāo)擠水分水分
3.拆分模塊
1)流程法
2)場景法
3)觀點法
二、立新:線上新課開發(fā)
1.三輪聚焦 鎖定痛點
1)聚焦學(xué)員
2)聚焦任務(wù)
3)聚焦問題
2.三個標(biāo)準(zhǔn) 篩選主題
1)新--新問題
2)關(guān)--關(guān)鍵問題
3)頻--高頻出現(xiàn)
3、細(xì)化顆粒度,促進落地
1)一級細(xì)化--指方向
2)二級細(xì)化--給方法
3)三級細(xì)化--給工具
第四講:【直播課的PPT課件制作】
一、三種PPT的不同特點
1.工作匯報型PPT--適合閱讀 信息完善
2.面授課程型PPT--適應(yīng)大屏 有人指引
3.直播課程型PPT--適應(yīng)小屏 無人指引
二、PPT呈現(xiàn)5原則
1.段不如句
2.句不如詞
3.詞不如字
4.字不如表
5.表不如圖
三、典型頁面的五步優(yōu)化
1.切模塊
2.提觀點
3.找邏輯
4.配圖示
5.加動畫
四、SmartArt的排版黑技能
1.文字的一鍵排版
2.圖片的一鍵排版
五、直播課標(biāo)準(zhǔn)頁面的設(shè)計
1)直播間提示首頁
2)封面頁
3)講師介紹頁
4)課程導(dǎo)入頁
5)目錄頁
6)內(nèi)容頁
7)案例/互動頁
8)過度頁
9)小結(jié)/總結(jié)頁
第五講:【直播課程的教學(xué)三部曲】
一、開場:搞定六件事
1.開場前的三件事
1)開場前30min--調(diào)試設(shè)備/平臺
2)開場前10min--播放暖場音樂
3)開場前 5min--公布課前挑戰(zhàn)題
2.開場后的三件事
1)開場后1min--互動攏場
2)開場后1min--自我介紹
3)開場后2min--導(dǎo)入價值
二、內(nèi)容:萬能結(jié)構(gòu)PEET
1.簡單高效的“直接講解法”
1)P:拋出觀點
2)E:解釋分析
3)E:舉例說明
4)T:測試回顧
2.引發(fā)思考的“間接講解法”
1)P:引出問題
2)E:解釋分析
3)E:舉例說明
4)T:測試回顧
三、收尾:三步畫上圓滿的句號
1.回顧總結(jié)
1)帶領(lǐng)回顧
2)當(dāng)堂測試
2.解答疑問
3.布置作業(yè)--線上教學(xué)的重要補充
1)作業(yè)難度設(shè)置
2)明確作業(yè)要求
3)建立排名機制
第六講:【直播課的互動技巧】
一、互動的作用
1.避免走神
2.吸引注意
3.引發(fā)思考
二、線上教學(xué)的互動原則
1.不低幼,不過難
2.五分鐘互動一次
三、3類互動方式
1.封閉型互動--放心使用
1)連線
2)填空
3)選擇
4)排序
5)判斷
2.中間型互動--偶爾使用
1)猜圖
2)簡答
3)掃碼測評
3.開放型互動--謹(jǐn)慎使用
1)連麥討論
2)角色扮演
3)情景模擬
四、留言區(qū)的互動管理
1.雙屏使用
1)電腦屏--講授課程
2)手機屏--互動監(jiān)控
2.集中互動
1)設(shè)置集中互動環(huán)節(jié)
2)分散問題集中回應(yīng)
都國凡老師的其它課程
一人能則人人能--崗位經(jīng)驗萃取課程背景:惠普CEO曾說過:“如果我們所有人都知道我們已經(jīng)知道的,那么我們的利潤將會再翻一番?!薄白屗腥硕贾牢覀円呀?jīng)知道的……”這個聽起來很普通的要求,卻是很多管理者夢寐以求的。因為,這意味著:1、個人優(yōu)秀經(jīng)驗將被企業(yè)有效留存。即使業(yè)務(wù)專家離開,也不會對組織產(chǎn)生過大的損失,組織為每一個人的成長所付出的代價,也不會隨著人才的流
講師:都國凡詳情
《TTT:授課技巧篇》2-3天版 06.15
站穩(wěn)講臺--TTT內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升課程背景:內(nèi)訓(xùn)師往往是由業(yè)務(wù)專家兼任,他們有滿肚子的干貨,遇到實際情況可以侃侃而談,但是一旦走上講臺,面對一群員工做正式的教學(xué)時,往往會缺乏章法。不但讓學(xué)員缺乏收獲,也很容易打擊他們自己授課的積極性。他們的授課技能需要得到提升,但與此同時,他們又沒有足夠的時間和精力,去系統(tǒng)的學(xué)習(xí)課堂上的教學(xué)技巧。如何才能幫助內(nèi)訓(xùn)師們快速的
講師:都國凡詳情
《點燃課堂--游戲化的教學(xué)活動設(shè)計》課程背景:員工對純講授式課堂的耐受能力正在變得越來越弱,教學(xué)效果也正在變得越來越差,企業(yè)對新的培訓(xùn)形式越來越渴求。造成這個局面的原因有以下三點:1傳統(tǒng)課堂枯燥乏味內(nèi)訓(xùn)課程中往往包含大量的枯燥內(nèi)容,而內(nèi)訓(xùn)師普遍是業(yè)務(wù)線出身,缺乏足夠的授課技巧,面臨著“不講不行,講了又沒人聽”的局面。2移動式學(xué)習(xí)的沖擊移動互聯(lián)的發(fā)展,給人們的
講師:都國凡詳情
結(jié)構(gòu)化思維的職場應(yīng)用課程背景:在職場當(dāng)中,你的員工是否遇到過下面的情況:下屬匯報工作:下屬說的支支吾吾不知所云,最后領(lǐng)導(dǎo)還得補一句:“你到底想說啥?”領(lǐng)導(dǎo)交代事情:領(lǐng)導(dǎo)講的口若懸河,下屬卻聽的一知半解。項目決策分析:你腦袋里翻江倒海考慮各種因素,卻經(jīng)常越想越亂,沒有頭緒。如何避免思維混亂、講話雜亂無章?如何才能做到頭腦清晰、高效的傳達(dá)你的信息?如何讓同一個職
講師:都國凡詳情
《四步成為微課能手》2-3天版 06.15
《四步成為微課能手》課程背景:在移動互聯(lián)時代,學(xué)員對學(xué)習(xí)需求的突出變化就是:移動化、碎片化、自主化。經(jīng)過多年的洗禮,企業(yè)對培訓(xùn)的需求也越來越講究“對業(yè)務(wù)問題的有效解決”。因此,培訓(xùn)學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)化、微型化、場景化成為日益突出的趨勢。微課也日益成為企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)配置,微課學(xué)習(xí)也將成為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)必不可少的重要方式。但是,在企業(yè)紛紛組織內(nèi)部微課開發(fā)的同時,往往存在以
講師:都國凡詳情
《四步成為微課能手》線上版 06.15
《四步成為微課能手》線上訓(xùn)練營課程背景:在移動互聯(lián)時代,學(xué)員對學(xué)習(xí)需求的突出變化就是:移動化、碎片化、自主化。經(jīng)過多年的洗禮,企業(yè)對培訓(xùn)的需求也越來越講究“對業(yè)務(wù)問題的有效解決”。因此,培訓(xùn)學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)化、微型化、場景化成為日益突出的趨勢。微課也日益成為企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)配置,微課學(xué)習(xí)也將成為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)必不可少的重要方式。但是,在企業(yè)紛紛組織內(nèi)部微課開發(fā)的同時,
講師:都國凡詳情
《玩轉(zhuǎn)直播教學(xué)》線上版 06.15
《玩轉(zhuǎn)直播教學(xué)》線上訓(xùn)練營課程背景:在移動互聯(lián)時代,學(xué)員對學(xué)習(xí)需求的突出變化就是:移動化、碎片化、自主化。經(jīng)過多年的洗禮,企業(yè)對培訓(xùn)的需求也越來越講究“對業(yè)務(wù)問題的有效解決”。因此,培訓(xùn)學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)化、微型化、場景化成為日益突出的趨勢。線上教學(xué)也日益成為企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)配置,這也將成為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)必不可少的重要方式。但是,在企業(yè)紛紛組織內(nèi)部線上課程開發(fā)的同時,往
講師:都國凡詳情
《TTT:課程開發(fā)&授課技巧》線上版 06.15
課程的敏捷開發(fā)與設(shè)計(線上訓(xùn)練營)課程背景:人生病了需要找醫(yī)院的醫(yī)生來治,但企業(yè)得病了最好自己治,因為這種治療的“靶向性”更明確。培訓(xùn)是治療企業(yè)病的常用手段,但作為強身治病的重要手段,內(nèi)訓(xùn)課程的開發(fā)正在受到越來越多員工質(zhì)疑和抱怨。其核心原因有以下三點:1藥不對癥醫(yī)生開藥前一定是一番細(xì)致的“望聞問切”。而內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)課程的依據(jù),往往是簡單的調(diào)研或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,甚至
講師:都國凡詳情
《TTT:內(nèi)容開發(fā)篇》1天版 06.15
站穩(wěn)講臺--TTT內(nèi)訓(xùn)課程的內(nèi)容開發(fā)課程背景:作為一個普通人,如果生病了就需要去醫(yī)院找醫(yī)生來治療,因為他們更專業(yè);但作為一個企業(yè),出了問題則最好由自己人來解決,因為自己人更理解自己的問題,這種治療的“靶向性”也更強。培訓(xùn)是解決企業(yè)問題的常用手段,但作為強身治病的重要手段,內(nèi)訓(xùn)課程在開發(fā)階段就會遇到很多棘手的問題:1藥不對癥醫(yī)生開藥前一定是一番細(xì)致的“望聞問切
講師:都國凡詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21147
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20160
- 3行政專員崗位職責(zé) 19030
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16206
- 5員工守則 15446
- 6軟件驗收報告 15382
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15102
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14536
- 9文件簽收單 14182