《運營創(chuàng)新與績效增長》-2天

  培訓講師：李偉旗

講師背景：
李偉旗老師國內人力資源與運營管理資深專家北京智點前程咨詢公司聯(lián)合創(chuàng)始人北京智點商學院執(zhí)行院長、特級講師清華卓爾管理咨詢中心高級培訓師、咨詢顧問清華、北大、人大等高?？偛冒嗫妥淌谥v師背景李偉旗，大連理工大學工商管理碩士研究生畢業(yè)，從事過生產(chǎn) 詳細>>

李偉旗
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《運營創(chuàng)新與績效增長》-2天詳細內容

《運營創(chuàng)新與績效增長》-2天

《運營創(chuàng)新與績效增長》
【課程目標】
運營就是戰(zhàn)略執(zhí)行，運營模式是績效增長的保障體系。
本課幫助企業(yè)樹立和強化“以客戶為中心”和“以結果為價值” 績效文化新思維，構建高效的4P運營管理新模式，并激發(fā)干部和員工通過自我管理、自我成長的選擇和奮斗，解決“have to”到 “want to”的動力問題，采用“為客戶、做結果”4P運營模式保證公司和個人目標計劃的高效執(zhí)行，實現(xiàn)公司績效增長。
【課程收益】
學習和掌握企業(yè)獲利增長的管理邏輯；
學習和掌握績效文化和運營管理模式；
運用4P運營模式，實現(xiàn)經(jīng)營績效增長。
【課程對象】
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總，各部門負責人等中高層管理者。
【課程特色】
咨詢式講法， 1/3時間學員問題現(xiàn)場診斷，1/3時間理論案例系統(tǒng)講解，1/3時間實用工具解析演練。
理論大道至簡，通俗易懂，課程案例都是李老師親自做過的客戶，方法與工具成長型企業(yè)都能應用，研討解答給學員個性化的滿足，課程前后李老師還可以去學員企業(yè)訪談輔導。
【課程大綱】
一、構建運營新模式
（一）樹立績效文化，建立運營機制
（二）4P運營管理創(chuàng)新模式
（三）運營管理與績效管理
1、績效是經(jīng)營結果
2、績效管理四步法
3、運營管理與績效管理一脈相承
二、實現(xiàn)績效新增長
（一）P1:績效目標有價值
（二）P2:計劃執(zhí)行有流程
（三）P3:過程檢核有系統(tǒng)
（四）P4:問題改進有根除

【課程時間】
2天

 

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