《懂客、造物、探道、成交——數(shù)字經(jīng)濟時代的”人、貨、道、場“》
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《懂客、造物、探道、成交——數(shù)字經(jīng)濟時代的”人、貨、道、場“》
《懂客、造物、探道、成交》數(shù)字經(jīng)濟時代的人、貨、道、場
主講:陳曉鳴
【課程背景】
根據(jù)中國信息通信研究院發(fā)布的《中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展研究報告(2023年)》,2022年,我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模已達到50.2萬億元,占GDP比重為41.5%,五年間增長了9.6個百分點。數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化在我國經(jīng)濟發(fā)展中已發(fā)揮著越來越重要的作用。2017年至2022年,我國數(shù)字經(jīng)濟在第三產(chǎn)業(yè)的滲透率持續(xù)提升,2022年數(shù)字經(jīng)濟在第三產(chǎn)業(yè)的滲透率已達到44.7%。預(yù)計2025年,我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模將達到60萬億元。
本課程突破了同類課程缺乏理論高度與實踐深度、缺少對策建議的局限,分析數(shù)字經(jīng)濟現(xiàn)象,通過案例解析其背后的經(jīng)濟規(guī)律。解決學員在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的過程中面臨的“看不懂、想不通、做不了”的三大難題,為學員“傳道、授業(yè)、解惑”,通過“人、貨、道、場”四個角度給出企業(yè)適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟時代、加速轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)價值倍增的路徑建議。
【課程收益】
認識數(shù)字經(jīng)濟、了解數(shù)字經(jīng)濟時代的特征
理解消費者需求、把握需求變化與市場變化
掌握產(chǎn)品研發(fā)的方法、特點、趨勢
思考生產(chǎn)經(jīng)營的改進路徑
掌握商品賣點的營造方法
【課程特色】干貨滿滿,生動幽默;論證充分,邏輯清晰;落地實戰(zhàn),學以致用;案例豐富,解析深刻
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、營銷總監(jiān)等高管人員
【課程時間】3 小時
【課程大綱】
一、數(shù)字經(jīng)濟是什么?1、數(shù)字經(jīng)濟時代的特征:數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)崛起、數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)品爆發(fā)
2、數(shù)字經(jīng)濟關(guān)鍵詞解讀:數(shù)據(jù)資源、現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)、全要素數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新經(jīng)濟形態(tài)
案例:世界十大企業(yè)、中國十大企業(yè)、中國進口最多的商品、飛機輸給手機等
工具:數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)占比與排名、數(shù)字產(chǎn)品占比與排名
二、懂客——數(shù)字經(jīng)濟時代為誰生產(chǎn)?(人)
1、理解動態(tài)變化的消費者需求
馬斯洛需求層次:生理、安全、社交、尊嚴、自我實現(xiàn)需求
層層遞進、逐一提高
2、把握消費變化與市場變化
消費升級、消費降級、消費分級
案例:盒馬鮮生、拼多多、小米、名創(chuàng)優(yōu)品、趣頭條、快手等
測試:中國票房最高的電影及其最主要觀影人群
品質(zhì)電商崛起、無牌好貨熱銷、特價產(chǎn)品熱賣
案例:高凈值人士品牌偏好、必要商城、網(wǎng)易嚴選、小米有品等
游戲:領(lǐng)帶多少錢?哪里產(chǎn)?哪里買?
三、造物——數(shù)字經(jīng)濟時代生產(chǎn)什么?(貨)
1、產(chǎn)品研發(fā)四方法
生活化
通用化
適配化
便捷化
案例:掃地機、北極星、不干膠、掛燙機等
測試:電熨斗VS掛燙機
產(chǎn)品研發(fā)三特點
升級化
科技化
設(shè)計化
案例:收款機、開關(guān)、新式洗手間、除螨儀等
測試:節(jié)假日高峰期使用洗手間的尷尬
3、產(chǎn)品研發(fā)三趨勢
解決方案化
個性定制化
功能集成化
案例:豆?jié){機、鼠標、剃須刀等
工具:幾合一?
4、其他探討
年輕化、個性化、高顏值、實用性、性價比......
四、探道——數(shù)字經(jīng)濟時代如何生產(chǎn)?(道)
1、先人一步:提前行業(yè)布局
搶占先發(fā)優(yōu)勢
案例:唯品會如何提前布局三四線城市特賣市場
工具:價格敏感度VS款式敏感度
2、攻心為上:股權(quán)待遇留人
凝聚人心發(fā)展
案例:潤新如何股權(quán)待遇留人發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
工具:合伙人制度
3、定海神針:掌握核心技術(shù)
筑高技術(shù)壁壘
案例:豐田行銷世界幾十年
工具:利潤第一
4、厚積薄發(fā):積累運營數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)挖掘客戶
案例:滴滴出行、哈啰等
工具:轉(zhuǎn)換率
5、大智大勇:提升智能水平
智能降低成本
案例:Chat GPT VS Gemini
工具:智能化程度
6、精益求精:堅持工匠精神
品質(zhì)造就卓越
案例:王守義十三香、烏江涪陵榨菜
工具:好評率
7、精耕細作:力爭隱形冠軍
小商品大市場
案例:勁嘉、藍帆
工具:市占率
8、物美價廉:求極致性價比
實惠無法拒絕
案例:優(yōu)衣庫無縫自發(fā)熱保暖內(nèi)衣
工具:降維打擊
9、王者風范:成高端代名詞
優(yōu)質(zhì)打響品牌
案例:戴森吹風機
工具:升維打擊
10、珠聯(lián)璧合:跨界合作共贏
優(yōu)勢互補共享
案例:華為合作塞力斯
工具:軟件賦能硬件
四、成交——數(shù)字經(jīng)濟時代如何銷售?(場)
1、分析市場主流渠道
店商VS直銷VS電商
案例:世界十大零售商、世界十大直銷商、中國電商十強
測試:你去哪買?為什么?
2、梳理電商細分行業(yè)
平臺電商
案例:天貓京東(貓狗大戰(zhàn))
工具:貨架
內(nèi)容電商
案例:一條
工具:興趣
社交電商
案例:拼多多、小紅書
工具:信任
導(dǎo)購電商
案例:什么值得買、一淘
工具:實惠
社區(qū)電商
案例:興盛優(yōu)選
工具:便捷
3、賣點營造方法
明星引發(fā)賣點
案例:雙立人
獲獎引發(fā)賣點
案例:末廣清酒
社群引發(fā)賣點
案例:吳酒
直播引發(fā)賣點
案例:李佳琦
文化引發(fā)賣點
案例:國潮熱賣
內(nèi)容引發(fā)賣點
案例:喜馬拉雅小雅音箱
體驗引發(fā)賣點
案例:我在家
性價比引發(fā)賣點
案例:名創(chuàng)優(yōu)品眼線筆
跨界營銷引發(fā)賣點
案例:大唐風云網(wǎng)游跨界綠盛牛肉干、數(shù)字人主播
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