《智慧停車實(shí)戰(zhàn)管理 V1》

  培訓(xùn)講師：施淵鐘

講師背景：
施淵鐘老師（上海）——企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)構(gòu)建專家?原ATOS源訊（世界500強(qiáng)）總監(jiān)?甲骨文(Oracle)首席顧問?原IBM聯(lián)盟總監(jiān)?凱捷（世界500強(qiáng)）快速交付中心創(chuàng)始人?CHICONY群光（鼠標(biāo)，鍵盤代工全球第一）總監(jiān)?原安東石油（港股0 詳細(xì)>>

施淵鐘
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《智慧停車實(shí)戰(zhàn)管理 V1》詳細(xì)內(nèi)容

《智慧停車實(shí)戰(zhàn)管理 V1》

智慧停車實(shí)戰(zhàn)管理
【課程背景】
當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)人工智能的時(shí)代，如何實(shí)現(xiàn)停車基礎(chǔ)設(shè)施的智慧化，管理智慧化，服務(wù)智慧化，已經(jīng)成了停車場(chǎng)運(yùn)營商無法避免的課題，在這競(jìng)爭的領(lǐng)域里，只有實(shí)現(xiàn)以上三項(xiàng)智慧化，才不會(huì)被淘汰。
目前企業(yè)已經(jīng)到了必須掛鉤人工智能的時(shí)代，不擁有人工智能，就無法生存，比如膠卷巨頭柯達(dá)錯(cuò)失數(shù)碼相機(jī)機(jī)遇、諾基亞手機(jī)被智能手機(jī)顛覆、傳統(tǒng)百貨被電商沖擊。
對(duì)于停車場(chǎng)運(yùn)營商來說，如何快速的了解停車管理痛點(diǎn)？如何對(duì)車輛停車管理設(shè)計(jì)？如何用最小的成本實(shí)現(xiàn)停車解決方案？如何建設(shè)平臺(tái)整體框架？如何體現(xiàn)智慧停車的價(jià)值？
本課程實(shí)戰(zhàn)管理通過實(shí)際案例，實(shí)際系統(tǒng)演示，學(xué)員演練等多角度，多方式，詳細(xì)解答以上學(xué)員關(guān)心的問題。
【課程收益】
了解傳統(tǒng)停車的痛點(diǎn)?
了解什么是智慧停車?
掌握建立智慧停車管理的認(rèn)知、困難點(diǎn)及對(duì)應(yīng)方式。
那些停車智能基礎(chǔ)設(shè)施？那些停車智能服務(wù)？
打造智慧停車平臺(tái)；
如何選擇智慧停車解決方案？
【課程特色】
咨詢公司模式的咨詢+教練促導(dǎo)師式的訓(xùn)練；
科學(xué)管理工具模型，邏輯清晰；
根據(jù)停車場(chǎng)運(yùn)營商企業(yè)具體工作場(chǎng)景的案例模擬，學(xué)之能用；
投入，充分調(diào)動(dòng)每位學(xué)員積極性的課程設(shè)置與引導(dǎo)；
授課形式：理論講解+案例分析+案例實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)答疑+小組討論；突出理論特點(diǎn)，注重知識(shí)理解、案例分析與實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)，其中理論講解40%，案例分析20%，實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)20%，互動(dòng)答疑10%，小組討論10%。
【課程對(duì)象】
戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃人員、流程設(shè)計(jì)人員（CEO、CIO、CDO…）
推動(dòng)智慧停車的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)專家
服務(wù)方案制定者
創(chuàng)新業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師及實(shí)踐者
【課程時(shí)間】3-4 小時(shí)
【課程大綱】
傳統(tǒng)停車的痛點(diǎn)
傳統(tǒng)停車痛點(diǎn)概述
什么是智慧停車
智慧停車概述、現(xiàn)狀及趨勢(shì)
三、智慧停車管理、停車智能服務(wù)
智慧停車管理
停車位選擇、導(dǎo)引
四、停車智能基礎(chǔ)設(shè)施
硬件設(shè)備
車牌識(shí)別
車位指示
環(huán)境光照
闖關(guān)車輛
抗干擾
五、智慧停車平臺(tái)
智慧停車的平臺(tái)解決方案
云平臺(tái)管理系統(tǒng)建設(shè)
云平臺(tái)管理系統(tǒng)功能
六、如何選擇智慧停車解決方案
供應(yīng)商選型方法
供應(yīng)商選型采購模

 

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