管理會(huì)計(jì)之成本管理和案例分析
管理會(huì)計(jì)之成本管理和案例分析詳細(xì)內(nèi)容
管理會(huì)計(jì)之成本管理和案例分析
精益成本管理和案例分析
課程大綱
第1章 成本習(xí)性分析與變動(dòng)成本法
導(dǎo)入案例
1.1 成本及其分類
1.2 成本性態(tài)分析
1.3 變動(dòng)成本法
1.4 成本性態(tài)分析的Excel模型設(shè)計(jì)
案例分析
第2章 本量利分析
導(dǎo)入案例
2.1 本量利分析概述
2.2 線性本量利分析
2.3 本量利分析的擴(kuò)展
2.4 目標(biāo)利潤(rùn)的多因素決策
2.5 本量利分析的Excel模型設(shè)計(jì)
案例分析
第3章 預(yù)測(cè)分析
導(dǎo)入案例
4.1 預(yù)測(cè)分析概述
4.2 銷售預(yù)測(cè)
4.3 成本預(yù)測(cè)
4.4 利潤(rùn)預(yù)測(cè)
4.5 預(yù)測(cè)分析的Excel模型設(shè)計(jì)
案例分析
第5章 短期經(jīng)營(yíng)決策
導(dǎo)入案例
5.1 決策分析概述
5.2 生產(chǎn)決策
5.3 定價(jià)決策
5.4 存貨決策
5.5 短期經(jīng)營(yíng)決策的Excel模型設(shè)計(jì)
案例分析
第6章 項(xiàng)目長(zhǎng)期投資決策
導(dǎo)入案例
6.1 長(zhǎng)期投資決策概述
6.2 時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
6.3 投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)計(jì)
6.4 項(xiàng)目投資決策方法
6.5 項(xiàng)目投資決策方法的運(yùn)用
6.6 項(xiàng)目投資決策的敏感性分析
6.7 項(xiàng)目投資決策的Excel模型設(shè)計(jì)
案例分析
第7章 全面預(yù)算管理
導(dǎo)入案例
7.1 全面預(yù)算概述
7.2 預(yù)算編制方法
7.3 全面預(yù)算的編制
7.4 預(yù)算管理的Excel模型設(shè)計(jì)
案例分析
第8章 成本管理與控制
導(dǎo)入案例
8.1 成本控制概述
8.2 標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)
8.3 作業(yè)成本管理概述
8.4 作業(yè)成本法
8.5 作業(yè)成本管理的特點(diǎn)與創(chuàng)新
8.6 成本管理與控制的Excel模型設(shè)計(jì)
案例分析
第9章 責(zé)任會(huì)計(jì)
導(dǎo)入案例
9.1 責(zé)任會(huì)計(jì)概述
9.2 責(zé)任中心的設(shè)置與考核
9.3 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
案例分析
第10章 績(jī)效評(píng)價(jià)
導(dǎo)入案例
10.1 績(jī)效評(píng)價(jià)概述
10.2 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的演進(jìn)過(guò)程
10.3 以利潤(rùn)為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)
10.4 以EVA為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)
10.5 基于戰(zhàn)略的績(jī)效評(píng)價(jià)
案例分析
第11章 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
導(dǎo)入案例
11.1 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述
11.2 戰(zhàn)略定位分析
11.3 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)主要方法
案例分析
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年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理課程背景:有效的年度計(jì)劃,需要引領(lǐng)每個(gè)部門全年需要開(kāi)展的重點(diǎn)工作,對(duì)外需要準(zhǔn)確分析營(yíng)銷中的種種問(wèn)題并拿出對(duì)應(yīng)的策略,對(duì)內(nèi)需要關(guān)注組織管理中的“短板”并確定提升改進(jìn)的方向。年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)在本年度內(nèi)的運(yùn)營(yíng)指南,年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)及各部門對(duì)企業(yè)進(jìn)行日常監(jiān)管和分析的依據(jù),年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是對(duì)企業(yè)進(jìn)行年度業(yè)績(jī)考評(píng)的依據(jù)。有效的預(yù)算可以幫助企業(yè)把未
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年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理課程背景:現(xiàn)在企業(yè)面臨很多問(wèn)題,關(guān)于預(yù)算也有很多聲音在質(zhì)疑企業(yè)預(yù)算實(shí)用性不強(qiáng)?預(yù)算預(yù)算,預(yù)測(cè)的不符合實(shí)際,準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)不出來(lái)?到底是財(cái)務(wù)做預(yù)算,還是業(yè)務(wù)部門做預(yù)算?有效的預(yù)算可以幫助企業(yè)把未來(lái)帶進(jìn)現(xiàn)實(shí),有效的預(yù)算可以防止無(wú)效的浪費(fèi),年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是對(duì)企業(yè)進(jìn)行年度業(yè)績(jī)考評(píng)的依據(jù)。預(yù)算是公司高層和一線管理人員之間溝通和協(xié)商達(dá)成的“協(xié)定”。預(yù)算表
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財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)分析第一章、大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨第一節(jié)、大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)一、大數(shù)據(jù)1、什么是數(shù)據(jù)2、大數(shù)據(jù)4V基本特征二、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)分類1、二分法2、三分法3、五分法三、數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值舉例1、金融制裁SWIFT環(huán)球同業(yè)銀行金融電訊協(xié)會(huì)2、百度付費(fèi)搜索廣告3、大數(shù)據(jù)是人工智能的基礎(chǔ)第二節(jié)、大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵與發(fā)展一、在戰(zhàn)略層面投入數(shù)據(jù)化二、打造線上線下一致的客戶體驗(yàn)三、
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薪稅師 04.25
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總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課 02.19
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總經(jīng)理的商業(yè)經(jīng) 02.19
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中國(guó)企業(yè)境外投資監(jiān)管實(shí)戰(zhàn)第一章中國(guó)企業(yè)境外投資概述第一節(jié)境外投資現(xiàn)狀一、境外投資規(guī)模不斷擴(kuò)大二、境外投資區(qū)域分布廣泛三、境外投資行業(yè)流向結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化四、投資主體結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化五、投資方式多樣化第二節(jié)境外投資趨勢(shì)一、境外投資規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大二、“一帶一路”對(duì)境外投資影響進(jìn)一步加深三、境外并購(gòu)在境外投資中更加活躍四、從純投資性并購(gòu)逐步轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性并購(gòu)五、境外投資操作
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中國(guó)資產(chǎn)證券化實(shí)操案例第一章汽車貸款信貸資產(chǎn)證券化?第一節(jié)我國(guó)汽車金融發(fā)展概況?一、汽車金融的概念?二、汽車市場(chǎng)發(fā)展政策?三、汽車金融市場(chǎng)的發(fā)展空間?第二節(jié)汽車貸款信貸資產(chǎn)證券化的發(fā)行情況?一、汽車貸款資產(chǎn)證券化的意義?二、汽車貸款資產(chǎn)證券化的發(fā)行情況?第三節(jié)汽車貸款信貸資產(chǎn)證券化的操作要點(diǎn)?一、基礎(chǔ)資產(chǎn)?二、發(fā)起機(jī)構(gòu)?三、交易結(jié)構(gòu)?四、紅黑池?五、循環(huán)購(gòu)買
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資產(chǎn)證券化及其風(fēng)險(xiǎn)化解第一部分資產(chǎn)證券化的概念、中介機(jī)構(gòu)和要素一、資產(chǎn)證券化的基本概念二、資產(chǎn)證券化市場(chǎng)的中介機(jī)構(gòu)三、資產(chǎn)證券化的八大要素第二部分資產(chǎn)證券化融資和美國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展歷程一、發(fā)起人與證券化融資二、投資者與證券化融資三、美國(guó)資產(chǎn)證券化市場(chǎng)的發(fā)展歷程第三部分住房抵押貸款一、住房抵押貸款的概念與品種二、住房抵押貸款的發(fā)放三、美國(guó)住房抵押貸款市場(chǎng)的發(fā)展歷史
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