360度授課技巧——全維課堂呈現(xiàn)(3天版)

  培訓(xùn)講師:毛劍

講師背景:
毛老師有著10年的TTT實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期致力于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)萃取及學(xué)習(xí)資源開發(fā)。歷任世界500強(qiáng)企業(yè)以及知名教育機(jī)構(gòu)擔(dān)任品牌主任、培訓(xùn)總監(jiān)等職,輔導(dǎo)和培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師超過1000+;輔導(dǎo)開發(fā)100+精品專業(yè)培訓(xùn)課程,親自開發(fā)10+精品培訓(xùn)課程,在課程 詳細(xì)>>

毛劍
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360度授課技巧——全維課堂呈現(xiàn)(3天版)

360度授課技巧
從開場(chǎng)到結(jié)束全維度課堂呈現(xiàn)
課程背景:
在企業(yè)實(shí)際培訓(xùn)中,好的培訓(xùn)不僅僅取決于課程質(zhì)量以及講師本人對(duì)內(nèi)容的專精程度,更重要的是在培訓(xùn)中能夠真正啟發(fā)學(xué)員,把課程內(nèi)容完美、生動(dòng)、有趣的呈現(xiàn)出來,避免發(fā)生“老師臺(tái)上講,學(xué)員無興趣”的局面。
內(nèi)訓(xùn)師不懂如何呈現(xiàn)課程,往往以傳統(tǒng)“教課”的形式培訓(xùn),挫傷學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性,讓培訓(xùn)流于形式,在課程上犯了培訓(xùn)的禁忌而不自知,不懂培訓(xùn)課程的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,臺(tái)風(fēng)展示毛病百出。所以只有掌握專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧、控場(chǎng)能力和授課方法,才能讓學(xué)員從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”,才能讓課堂呈現(xiàn)更精彩,讓培訓(xùn)效果事半功倍。
課程收益:
● 掌握培訓(xùn)基本理念,了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
● 學(xué)員能夠理解內(nèi)訓(xùn)師的角色要求與價(jià)值意義
● 改變企業(yè)崗位專家只會(huì)做不會(huì)教的現(xiàn)狀
● 整體提升內(nèi)訓(xùn)師演繹與呈現(xiàn)能力
● 學(xué)會(huì)應(yīng)用克服緊張、更加從容講課的方法
● 掌握互動(dòng)式、引導(dǎo)式、構(gòu)建式的教學(xué)運(yùn)用技術(shù),實(shí)現(xiàn)教學(xué)生動(dòng)化
課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干、崗位績(jī)優(yōu)者、管理者等
課程方式:情景演練、案例教學(xué)、頭腦風(fēng)暴、互動(dòng)練習(xí)、小組討論、游戲體驗(yàn)
教學(xué)形式:
40%理論講授+40%現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)+20%點(diǎn)評(píng)與演示
課程綱要
一、培訓(xùn)師臺(tái)風(fēng)塑造技巧
1. 握麥-“底部折移翻展貼“
2. 風(fēng)范-“手眼身心步聽說”
3. 黃金范
4. 舞臺(tái)范
5. 練習(xí)范
案例:《7 38 55定律》、《手勢(shì)操》
訓(xùn)練:握麥訓(xùn)練、講臺(tái)訓(xùn)練
二、培訓(xùn)師講課表達(dá)技巧
表達(dá)分類條理
數(shù)字邏輯條理
正反邏輯條理
空間邏輯條理
鐘擺邏輯條理
案例分析:《答記者問》
課堂練習(xí):即興講授訓(xùn)練
三、課程的教學(xué)設(shè)計(jì)
1. 鋪墊內(nèi)容
2. 講解內(nèi)容
3. 應(yīng)用內(nèi)容
4. 復(fù)盤內(nèi)容
課堂練習(xí):制定課程的教學(xué)設(shè)計(jì)
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):小組分享與點(diǎn)評(píng)
四、課程開場(chǎng)導(dǎo)入技巧
1. 懸念式
2. 道具式
3. 游戲式
4. 臨場(chǎng)式
5. 數(shù)據(jù)式
6. 故事式
7. 講師自我介紹
案例分析:課程開場(chǎng)的案例
課堂練習(xí):課程開場(chǎng)訓(xùn)練
五、課程設(shè)計(jì)教學(xué)法
1. 鋪墊內(nèi)容
2. 講解內(nèi)容
3. 練習(xí)內(nèi)容
4. 總結(jié)內(nèi)容
案例分析:各類課程的教學(xué)設(shè)計(jì)方法
課堂練習(xí):教學(xué)設(shè)計(jì)方法訓(xùn)練
六、課程的控場(chǎng)技巧
1. 互動(dòng)控場(chǎng)
2. 掌聲控場(chǎng)
3. 變講為問
4. 約法三章
案例分析:《互動(dòng)體驗(yàn)》
課堂練習(xí):教學(xué)控場(chǎng)練習(xí)
七、課程的結(jié)尾技巧
1. 一字
2. 一句
3. 一模
4. 數(shù)字化課程總結(jié)
5. 萬能學(xué)習(xí)總結(jié)
課堂練習(xí):課程總結(jié)教學(xué)練習(xí)八、成為優(yōu)秀培訓(xùn)師
1. 風(fēng)采與展現(xiàn)——現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練篇
2. 回顧與總結(jié)——比賽競(jìng)爭(zhēng)實(shí)戰(zhàn)篇

 

毛劍老師的其它課程

內(nèi)訓(xùn)師綜合力提升——基于TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師整體性提升課程背景:在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境中,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才能力的不斷提升,并有效轉(zhuǎn)化成企業(yè)績(jī)效,越來越多的企業(yè)開始意識(shí)到:企業(yè)培訓(xùn)工作不能僅僅依賴專業(yè)的外部講師,還必須建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,讓這些了解企業(yè).在崗位中發(fā)揮出卓越績(jī)效的人才走向三尺講臺(tái),從而去培養(yǎng)發(fā)展員工。然而現(xiàn)狀是很多企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師缺乏專

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《360度課程開發(fā)》從開場(chǎng)到結(jié)束全維度課程開發(fā)課程背景:企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)是“改變?nèi)说男袨?,進(jìn)而最終為企業(yè)帶來期望的績(jī)效目標(biāo)與業(yè)務(wù)成果”。而培訓(xùn)能否實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),又與課程內(nèi)容本身密切相關(guān)。大量的實(shí)踐證明基于企業(yè)自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所產(chǎn)出的課程與實(shí)際工作場(chǎng)景最切合,培訓(xùn)效果最好,同時(shí)落地性也更強(qiáng)。這就需要企業(yè)擁有大量具備課程開發(fā)與設(shè)計(jì)能力的人員。掌握課程開發(fā)技術(shù)對(duì)促進(jìn)企業(yè)

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360度內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧——基于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師整體性提升課程背景:隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,培訓(xùn)發(fā)展已經(jīng)越來越被認(rèn)可和重視,成為人力資源發(fā)展“選育用留”中關(guān)鍵的“育”的角色。而作為知識(shí)傳播與迭代的重要載體——內(nèi)訓(xùn)師,更是承擔(dān)著隱性知識(shí)顯性化,顯性知識(shí)系統(tǒng)化,構(gòu)建內(nèi)部課程體系的重要使命。如何培養(yǎng)一支高素質(zhì)的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,已經(jīng)成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立成熟培訓(xùn)

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360度微課開發(fā)短、平、快之全維度微課成型課程背景:近些年,由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)的普及,企業(yè)環(huán)境的變革,傳統(tǒng)的培訓(xùn)教學(xué)模式與學(xué)習(xí)方法也隨之改變。培訓(xùn)不再是單一的講師授課,而是逐漸轉(zhuǎn)向以學(xué)習(xí)者為中心的新型教學(xué)方式。隨著企業(yè)生存環(huán)境的快速變化,戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)的快速調(diào)整,崗位、工作內(nèi)容的快速變動(dòng),要求培訓(xùn)內(nèi)容的快速迭代更新。在這種形式下線上小微課程應(yīng)運(yùn)而生,成為市

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AI+TTT人工智能+內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程背景:在數(shù)字科技迅速發(fā)展的背景下,AI+行動(dòng)已經(jīng)成了不可或缺的生產(chǎn)力。人工智能從助力千行百業(yè)提質(zhì)增效的輔助手段,升級(jí)為支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型不可或缺的基礎(chǔ)和核心能力。因此在信息爆炸的時(shí)代,行行AI、家家AI、人人AI的時(shí)代已經(jīng)到來,誰能率先創(chuàng)新,誰就能獲得先機(jī)。然而在數(shù)字科技的發(fā)展過程中,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)正是AI+中首當(dāng)其沖的一環(huán)

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結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)—想清楚、說明白,讓表達(dá)工作匯報(bào)更高效課程背景:說話啰嗦了半天,對(duì)方也不知道你想說什么,沒有重點(diǎn),思路混亂!向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)急的要命,而匯報(bào)的人卻說不清楚主題,其實(shí)在我們平常工作、生活當(dāng)中也有很多這樣的案例,比如我們要說一件事情的時(shí)候,是不是領(lǐng)導(dǎo)總是會(huì)問我們,你直接說吧,你到底想說什么?直接說清楚你的意思。那么如何才能讓你的重點(diǎn)突出,邏輯思路

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金牌講解員——企業(yè)高質(zhì)量宣講呈現(xiàn)課程背景:講解員身份特殊,每天都需要通過語言表達(dá)來傳播內(nèi)容,尤其在這個(gè)時(shí)代,企業(yè)的內(nèi)容與市場(chǎng)、企業(yè)的內(nèi)容與合作伙伴等等,連接變得越來越廣泛。想要鏈接起來,我們就需要更快速有效的呈現(xiàn)方式,讓自己和自己的企業(yè)被迅速識(shí)別并得到認(rèn)可。這與良好的語言表達(dá)方式就密不可分,講解員通過展示呈現(xiàn)自己的企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)、理念等關(guān)鍵信息,獲取

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TED職場(chǎng)商務(wù)演講表達(dá)課程背景:職場(chǎng)中通往成功的道路上各種各樣的場(chǎng)合都需要演講,演講與表達(dá)在當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)成了職業(yè)人士必備的技能之一。然而很多時(shí)候你是否有以下幾種情況:是否在公共場(chǎng)合講話緊張、條理不清、而后悔不已是否在開會(huì)時(shí)講話沒有感染力、影響力而影響職位晉升是否因?yàn)椴荒苡行У谋磉_(dá)想法、詞不達(dá)意而失去訂單為什么同等資歷的同事都平步青云、而你還在原地踏步這些都是

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報(bào)·聯(lián)·商——工作匯報(bào)、商務(wù)溝通技巧課程背景:在我們的日常工作中,幾乎每天都會(huì)碰到:●上級(jí)交待的工作做完了,要去匯報(bào);●預(yù)定的會(huì)議時(shí)間變更了,需要通知有關(guān)人員;●工作上遇到了難題,得去請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)......這樣的事情每天都在我們身邊發(fā)生著,可是:●上級(jí)常有困惑:部下那里的情況不明,很是擔(dān)心,總得要我去問他才說!●部下也有困惑:我該怎么做,才能讓上司滿意?●上級(jí)

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《商務(wù)演講》-職場(chǎng)高效表達(dá)與呈現(xiàn)課程背景:主持會(huì)議需要演講、宣傳動(dòng)員需要演講、商務(wù)談判需要演講、問題解釋需要演講、介紹產(chǎn)品需要演講、自我推介需要演講;這些在關(guān)鍵商業(yè)場(chǎng)合下的一對(duì)多溝通和影響的能力——即商務(wù)演講與高效表達(dá)的能力,在今天的商業(yè)世界里,已經(jīng)成為商務(wù)人士必備核心技能之一。然而,以下情景在日常的演講中是否很常見內(nèi)容欠缺說服性:沒有要點(diǎn),不是雜亂無章就是

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