新形勢(shì)下理財(cái)經(jīng)理客戶(hù)經(jīng)營(yíng)與管理

  培訓(xùn)講師:鄧赟

講師背景:
講師:鄧赟Sophia---前沿金壇獎(jiǎng)“2011年度杰出管理導(dǎo)師”----金牌管理培訓(xùn)專(zhuān)家----實(shí)戰(zhàn)業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練導(dǎo)師短評(píng)鄧?yán)蠋焾?zhí)行過(guò)金融業(yè)百余家地市的大型網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理類(lèi)咨詢(xún)項(xiàng)目,尤其對(duì)金融行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的落地有深入研究,透過(guò) 詳細(xì)>>

鄧赟
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新形勢(shì)下理財(cái)經(jīng)理客戶(hù)經(jīng)營(yíng)與管理詳細(xì)內(nèi)容

新形勢(shì)下理財(cái)經(jīng)理客戶(hù)經(jīng)營(yíng)與管理

《理財(cái)經(jīng)理客戶(hù)提升與經(jīng)營(yíng)管理》
【課程目標(biāo)】
新形勢(shì)下理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題分析;
理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)理念重塑;
新形勢(shì)下理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)思路梳理;
掌握不同產(chǎn)品呈現(xiàn)的方式與技巧;
梳理面談營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理思路;
潛力客戶(hù)提質(zhì)與維護(hù)技術(shù)。
【課程對(duì)象】理財(cái)經(jīng)理
【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天
【授課講師】鄧赟
【課程特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)】
21年專(zhuān)注金融業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)與管理實(shí)戰(zhàn)能力提升的專(zhuān)業(yè)積累;與實(shí)際工作結(jié)合緊密,實(shí)操性強(qiáng);
授課內(nèi)容豐富,案例翔實(shí);匯集全國(guó)各地金融業(yè)問(wèn)題解決方案;
講師與國(guó)內(nèi)銀行業(yè)有著密切的合作,對(duì)國(guó)內(nèi)銀行的情況非常了解,所以在課程中的大量案例分析和場(chǎng)景模擬都是密切結(jié)合國(guó)內(nèi)銀行的具體情況來(lái)進(jìn)行的,能夠有效地指導(dǎo)員工的實(shí)際工作。
用銀行人自己的方法解決銀行人自己的問(wèn)題。
【課程大綱】
第一模塊 新形勢(shì)下理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)自我修煉
轉(zhuǎn)型是對(duì)傳統(tǒng)習(xí)慣的一種挑戰(zhàn)
新形勢(shì)下理財(cái)經(jīng)理自我變革意識(shí)培養(yǎng)
有了快樂(lè)的思想和行為,你才能覺(jué)得快樂(lè)
決定你在銀行發(fā)展的關(guān)鍵因素是什么
職場(chǎng)機(jī)會(huì)人人均等,但方法不一樣
職業(yè)生涯規(guī)劃要遵循的四步曲
如何看待生活和工作中的所謂的公平與不公平?
在工作中是什么決定了員工的收入高低不同
肯定自我,全力以赴做領(lǐng)導(dǎo)需要的人
業(yè)績(jī)的冰山模型:心態(tài)、信念、技能
工作結(jié)果=思維方式、熱情、能力
注意力在哪?結(jié)果就在哪里?
第二模塊 新形勢(shì)下理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)新思路
為什么客戶(hù)對(duì)銀行人的防備心越來(lái)越重?
為什么很多銀行客戶(hù)用“搬運(yùn)工”模式做業(yè)務(wù)?
顧問(wèn)與推銷(xiāo)員的區(qū)別
分享和推銷(xiāo)的概念
服務(wù)對(duì)銀行人來(lái)說(shuō)是什么?
客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)十個(gè)講究?
新形勢(shì)下客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)新思路
產(chǎn)品呈現(xiàn)前應(yīng)先做什么?
我們提供的不是產(chǎn)品,而是有溫度的價(jià)值
如何將產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)進(jìn)行口語(yǔ)化概括
如何一句話激發(fā)客戶(hù)興趣與轉(zhuǎn)介(存款、貸款、基金、保險(xiǎn)、信用卡等)
第三模塊 網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)提升與經(jīng)營(yíng)管理
網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)盤(pán)活思路?
建立聯(lián)系前的準(zhǔn)備內(nèi)容
如何進(jìn)行客戶(hù)預(yù)熱?
電話邀約的關(guān)鍵步驟
電話邀約異議處理
面談營(yíng)銷(xiāo)流程優(yōu)化
面談營(yíng)銷(xiāo)如何步步為營(yíng)
客戶(hù)關(guān)系管理新思路
網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)分層維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)方式

 

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《中層管理干部自我成長(zhǎng)與執(zhí)行力管理》【課程背景】身為銀行中層管理者,最迫切需要解決的問(wèn)題:如何找準(zhǔn)自己的定位?如何向上管理,了解領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的目標(biāo)?如何得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,提升團(tuán)隊(duì)積極性和凝聚力?這3個(gè)問(wèn)題看起來(lái)每一個(gè)都是獨(dú)立的問(wèn)題,但其實(shí)都相互牽扯,這也是導(dǎo)致很多銀行中層管理者迷茫困惑的原因,理不清自己先做什么。要想做一名優(yōu)秀的管理者,要從兩方面努力:一是加強(qiáng)自

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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