中級(jí)班:高效溝通與投訴應(yīng)對(duì)技巧

  培訓(xùn)講師:鄧赟

講師背景:
講師:鄧赟Sophia---前沿金壇獎(jiǎng)“2011年度杰出管理導(dǎo)師”----金牌管理培訓(xùn)專家----實(shí)戰(zhàn)業(yè)績提升訓(xùn)練導(dǎo)師短評(píng)鄧?yán)蠋焾?zhí)行過金融業(yè)百余家地市的大型網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)、營銷、管理類咨詢項(xiàng)目,尤其對(duì)金融行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷戰(zhàn)略的落地有深入研究,透過 詳細(xì)>>

鄧赟
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中級(jí)班:高效溝通與投訴應(yīng)對(duì)技巧詳細(xì)內(nèi)容

中級(jí)班:高效溝通與投訴應(yīng)對(duì)技巧

《高效溝通與投訴應(yīng)對(duì)技巧》
【培訓(xùn)目標(biāo)】
? 本次培訓(xùn)課程建立在大量實(shí)際案例與網(wǎng)點(diǎn)管理導(dǎo)入項(xiàng)目的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)與開發(fā)而成,具備較強(qiáng)的實(shí)際操作性。在培訓(xùn)過程中,通過溝通及投訴管理案例、授課講解、情境研討等多種培訓(xùn)方式,讓學(xué)員快速了解并掌握以下內(nèi)容:
修煉工作心智,培養(yǎng)對(duì)投訴問題處理的正確認(rèn)知;
網(wǎng)點(diǎn)投訴問題解析;
使學(xué)員知曉客戶溝通原則與技巧;
幫助學(xué)員正確處理客戶問題,掌握處理流程及方法;
掌握降低投訴及有效處理投訴的技巧。
【課程時(shí)長】1-2天
【課程對(duì)象】中級(jí)零售人員
【授課講師】鄧赟
【課程特色】
與實(shí)際工作結(jié)合緊密,實(shí)操性強(qiáng);
授課內(nèi)容豐富,案例翔實(shí);
講師與銀行業(yè)有著密切的合作,對(duì)國內(nèi)銀行業(yè)的情況非常了解,所以在課程中的大量案例分析和場景模擬都是密切結(jié)合國內(nèi)商業(yè)銀行的具體情況來進(jìn)行的,能夠有效地指導(dǎo)學(xué)員的實(shí)際工作。
用銀行人自己的方法解決銀行人自己的問題
【課程大綱】
第一模塊 轉(zhuǎn)型期銀行人自我修煉
銀行業(yè)發(fā)展趨勢分析
轉(zhuǎn)型來臨,您準(zhǔn)備好了嗎?
轉(zhuǎn)型期自我變革意識(shí)
體驗(yàn)營銷的綜合要求
客戶至上的真實(shí)體現(xiàn)
用經(jīng)驗(yàn)取代傷痕
良好的心態(tài)是職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵
個(gè)人與銀行相互依存的關(guān)系
卓越團(tuán)隊(duì)為個(gè)人提供最大的滿足
觀念、態(tài)度決定職業(yè)成長
第二模塊 轉(zhuǎn)型期客戶高效溝通
工作中溝通的重要性
工作溝通的定義
工作溝通的三大要素
溝通的雙向性及三個(gè)行為
情景練習(xí)
語言清晰度——表達(dá)你自己
積極溝通,以良好的結(jié)果為最終導(dǎo)向
高效服務(wù)溝通3A法則
聽出客戶的“弦外之音”
匹配客戶的語言風(fēng)格
發(fā)問技巧之聆聽
表達(dá)的技巧
分清客戶類型,確定 HYPERLINK "http://www.stpxw.com/peixun/goutong.html" \t "_blank" 溝通策略
第三模塊 網(wǎng)點(diǎn)投訴處理的應(yīng)對(duì)技巧
刁鉆客戶是慣出來的,客戶壞習(xí)慣也是養(yǎng)出來的。
客戶的投訴升級(jí)的幾大原因
萌芽控制-接待投訴客戶的技巧
避免“話不投機(jī)”
理解投訴客戶的技巧
與投訴客戶達(dá)成協(xié)議的技巧
處理難纏客戶的技巧
提升正面價(jià)值,延長客戶的滿足感
處理客戶投訴的具體做法
避免客戶投訴的自我檢視

 

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《中層管理干部自我成長與執(zhí)行力管理》【課程背景】身為銀行中層管理者,最迫切需要解決的問題:如何找準(zhǔn)自己的定位?如何向上管理,了解領(lǐng)導(dǎo)和部門的目標(biāo)?如何得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,提升團(tuán)隊(duì)積極性和凝聚力?這3個(gè)問題看起來每一個(gè)都是獨(dú)立的問題,但其實(shí)都相互牽扯,這也是導(dǎo)致很多銀行中層管理者迷茫困惑的原因,理不清自己先做什么。要想做一名優(yōu)秀的管理者,要從兩方面努力:一是加強(qiáng)自

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