品牌策劃與構建——

  培訓講師：萬盛蘭

講師背景：
萬盛蘭老師●中國管理科學研究院新興經濟產業(yè)研究所客座教授●三年985高校校長辦公室文秘工作經驗；●十年上市公司專兼職內訓師，涉及課題涵蓋：職場文案寫作、文案策劃、高效匯報、高效時間管理、高效溝通、結構性思維、執(zhí)行力、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展、職業(yè) 詳細>>

萬盛蘭
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品牌策劃與構建——詳細內容

品牌策劃與構建——

萬盛蘭老師《品牌策劃與構建》課程大綱
【培訓時間】：1天
【培訓對象】：企業(yè)老板，中高層管理人員、市場營銷策劃、品牌策劃、企宣人員
【培訓方式】
生動授課、全案例演示、角色扮演、互動交流等使培訓效果達到最好！
【課程目標】
1. 幫助企劃認知品牌價值，梳理品牌與營銷之間的關系；
2.
幫助學員掌握品牌形象構建方法論，讓品牌理念從“空中樓閣”真實“落入凡塵”，成為可
操作性可執(zhí)行的具體方法；
3.
幫助學員建立品牌營銷的思維，打破“品牌即燒錢”的觀念，建立“品牌是為了降低成本
”的思維模式；
4.
幫助學員掌握調研方法論，并能實戰(zhàn)運用，能夠制定真正有效的市場調研規(guī)劃，并學會
分析調研結果。
5. 幫助學員建立“產品思維”，向產品要營銷，向產品要品牌！
課程大綱　 　 　 　　 　 　
第一章: 品牌的定義　
1. 什么是品牌，建立品牌的本質是什么？
2. 構建品牌的五大路徑　 　 　 　
3. 品牌寄生，把品牌寄生在消費者的生活行為中
第二章 企業(yè)，品牌戰(zhàn)略制定的方法論
1、制定戰(zhàn)略的出發(fā)點在哪里？
2、企業(yè)經營的最高境界是什么？
3、競爭的本質在盯住顧客，不在于盯住對手
第三章 重新認識“客戶”：“客戶”的四個角色
1、第一個角色：受眾
2、第二個角色：購買者
3、第三個角色：體驗者
4、第四個角色：傳播者
第四章 品牌頂層設計：所有的事都是一件事
1、頂層設計的概念
2、企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌設計、宣傳推廣是一件事 　 　 　
第五章：精準的品牌定位基礎是精準的客戶畫像 　 　 　
1. 市場細分
1）市場細分的意義
2）市場細分的標準
3）基于購買行的市場細分
4）基于服務的市場細分
5）結合市場應用的市場細分
2、客戶分析及相應的對策
1）忠誠客戶及相應對策
2）搖擺客戶及相應對策
3）新興客戶及相應對策
4）競爭者客戶及相應對策
　 　 　　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
第六章 調研方法論：一切調研都在現場
1、調研是找參考，找啟發(fā)，不是找依據
2、調研的關鍵就是要了解故事，故事里有時間、地點、過程、情緒
3、一切智慧都在歷史，行業(yè)競爭史調研
4、調研要下到基層去
5、調研的四大陷阱
6、調研是在任何時刻都不能停止的工作
第七章 宣傳體系搭建：內宣與外宣相結合
1、內宣的核心要義
1）內宣的主要意義
2）內宣的主要內容
3）內宣的主要渠道
2、外宣的核心要義
1）輿情監(jiān)管
2）危機公關

　 　 　
　 　 　



 

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