《六步成師—內(nèi)訓(xùn)師核心技能實戰(zhàn)訓(xùn)練工作坊》
《六步成師—內(nèi)訓(xùn)師核心技能實戰(zhàn)訓(xùn)練工作坊》詳細(xì)內(nèi)容
《六步成師—內(nèi)訓(xùn)師核心技能實戰(zhàn)訓(xùn)練工作坊》
《六步成師—內(nèi)訓(xùn)師核心技能實戰(zhàn)訓(xùn)練工作坊》
主講:楊翊東老師
【課程背景】
老員工離職,知識、技能、經(jīng)驗不能在企業(yè)內(nèi)部傳承;
企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā),只是各種資料的堆砌和二次整理;
管理者經(jīng)驗豐富、滿腹經(jīng)綸,卻難以形成學(xué)習(xí)材料;
下屬能力提升困難,怎么教都不會
照本宣科、枯燥乏味,不知道如何才能高質(zhì)量的完成培訓(xùn)任務(wù)
………
面對企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展工作,管理者扮演著越來越重要的角色。內(nèi)部培訓(xùn)的課程開發(fā)技巧、基礎(chǔ)授課技巧對促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部隱性知識的傳播共享起著重要的作用,他們將企業(yè)的精神、優(yōu)秀員工的成長經(jīng)歷、成功的經(jīng)驗和案例融入到課程中,并在企業(yè)內(nèi)傳播,會大大提高培訓(xùn)效果,節(jié)約培訓(xùn)成本。本課程從課程開發(fā)、授課技巧,管理者部署能力提升入手,其目的是為了打造優(yōu)秀的管理者和內(nèi)訓(xùn)師隊伍,使他們不僅是企業(yè)內(nèi)部知識的傳播者,更成長為優(yōu)秀的“人才發(fā)展專家”。
【課程收益】
? 通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員請采用課程開發(fā)的五個維度技術(shù)開發(fā)企業(yè)所需的符合企業(yè)發(fā)展要求的學(xué)習(xí)材料;
? 通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能建立語言、方式、結(jié)構(gòu)三維式的授課網(wǎng)絡(luò)
? 通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能建立開場、過程、總結(jié)三段式的授課模式
? 通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能運(yùn)用三角授課法、五步授課法進(jìn)行不同類型課程的授課
? 通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能進(jìn)行下屬情況分析,從而采用符合要求的能力提升策略
【課程時長】
2-5天(6小時/天)
【課程對象】
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、課程開發(fā)人員、部門經(jīng)理、團(tuán)隊經(jīng)理
【課程方式】
實戰(zhàn)演練、案例教學(xué)、討論分析、互動練習(xí)、現(xiàn)場模擬
【課程模型】
312039033655-1905131445【課程大綱】
導(dǎo)入
思考:好課程的特征
1. 企業(yè)內(nèi)部課程的現(xiàn)狀及價值
3537585464820345567010160模型:課堂設(shè)計七巧板
模型:課堂設(shè)計七巧板
2. 企業(yè)內(nèi)部的正確定位
討論:成人學(xué)習(xí)的特征
3. 教育與培訓(xùn)的本質(zhì)與區(qū)別
思考:企業(yè)為什么要內(nèi)訓(xùn)師
4. 內(nèi)訓(xùn)師的前世今生
5. 內(nèi)訓(xùn)師的四大核心作用
6. 內(nèi)訓(xùn)師四大類型
7. 內(nèi)訓(xùn)師課堂設(shè)計七巧板
模型:課堂設(shè)計七巧板
3509010114935工具:課程形式與教學(xué)參照表
工具:課程形式與教學(xué)參照表
第一講:學(xué)員不感興趣?你的課程定位不清晰
一、課程形式定位
361569010795案例:考駕照
1. 課程形式的五個類型
2. 五類課程形式的學(xué)習(xí)刺激度
3. 學(xué)習(xí)刺激度與教學(xué)曲線
4. 五類課程形式的學(xué)習(xí)要求
工具:課程形式與教學(xué)參照表
350901010795模型:對象定位“六維度”
模型:對象定位“六維度”
二、課程對象定位
3836670102235視頻:光榮戰(zhàn)役
1. 新時代員工的學(xué)習(xí)特征
2. 對象定位的六個維度
3. 學(xué)員維度分析的思路及特點
4. 如何應(yīng)對混雜問題
模型:對象定位六維度
三、課程主題定位
案例:分析一下
35090105715模型:課程主題定位
模型:課程主題定位
1. 常見的課程主題
3867150869952. 課程主題的三個要素
3. 主題定位的兩種形式
模型:課程主題定位
四、課程目標(biāo)定位
討論:兩次旅行
3509010145415模型:目標(biāo)定位“三收益”
模型:目標(biāo)定位“三收益”
1. 目標(biāo)VS目的
37299902266952. 獲取目標(biāo)的關(guān)鍵人員及方向
3. 定義目標(biāo)的三個方向
模型:目標(biāo)定位“三收益”
試一試:課程目標(biāo)連連看
4. 常見的課程目標(biāo)
思考:如何確認(rèn)學(xué)員的表現(xiàn)性
5. 設(shè)定課程目標(biāo)的流程
44100755715工具:課程定位分析表
工具:課程定位分析表
24193505715工具:目標(biāo)設(shè)定三步法
工具:目標(biāo)設(shè)定三步法
練習(xí):從問題到目標(biāo)
5048885155575248031086995工具:設(shè)定目標(biāo)的三步法
工具:《課程定位分析表》
實操:設(shè)定課程三維目標(biāo) / 填寫《課程定位分析表》
第二講:學(xué)員學(xué)不會?理順你的課程邏輯
3509010241935模型:三層式結(jié)構(gòu)
模型:三層式結(jié)構(gòu)
一、課程結(jié)構(gòu)合理規(guī)劃
討論:梳理高爾夫球打擊要點
3585210323851. 認(rèn)知金字塔結(jié)構(gòu)
2. 課程的三層式結(jié)構(gòu)
3. 結(jié)構(gòu)層內(nèi)容及時間分配
二、課程結(jié)構(gòu)邏輯應(yīng)用
游戲:記憶力測試
1. 成人的結(jié)構(gòu)化記憶模式
2. 兩種課程結(jié)構(gòu)形式
3. 兩種結(jié)構(gòu)形式在三層式結(jié)構(gòu)中的應(yīng)用
353949081915工具:三層式課程結(jié)構(gòu)分析表
工具:三層式課程結(jié)構(gòu)分析表
三、常用的課程結(jié)構(gòu)形式
案例:你見過的課程結(jié)構(gòu)
375285082551. 問題層結(jié)構(gòu)形式
2. 分析層結(jié)構(gòu)形式
3. 方法層結(jié)構(gòu)形式
工具:三層式課程結(jié)構(gòu)分析表
第三講:課堂枯燥無味?展現(xiàn)你的教學(xué)內(nèi)容
思考:哪些內(nèi)容屬于教學(xué)內(nèi)容
353949090805工具:工作流程拆分表
工具:工作流程拆分表
一、教學(xué)內(nèi)容的“兩維三式”
3082290234315案例:BTV劇的啟示
1. 教學(xué)內(nèi)容的“脈動”理論
2. 感性與理性
3. 交互的刺激作用
3539490285750工具:案例萃取表
工具:案例萃取表
4. 兩維三式與課程定位
二、提取“一維教學(xué)內(nèi)容“的兩種方法
35972751333501. 工作流拆分法
案例:績效面談
工具:工作流拆分表
2. 萃取法
案例:優(yōu)秀導(dǎo)購的秘訣
工具:案例萃取表
第四講:記不住、不會用?聚合轉(zhuǎn)化兩步走
一、講完就忘,為什么學(xué)員記不住
3341370219710模型:提煉模型的五個步驟
模型:提煉模型的五個步驟
討論:天龍八部
1. 學(xué)習(xí)留存定律
30753051479552. 成人學(xué)習(xí)的記憶模式
3. 知識簡單化的四種方法
4. 知識到轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵一步
5. “五步三形“塑造
模型:提煉模型的五個步驟
二、工欲善其事必先利其器
風(fēng)暴:“器”有哪些
1. 七種常用利器
2. 五種課程形式的工具式轉(zhuǎn)化
第五講:授課平淡無奇?巧用你的語言及授課技巧
334137076835模型:授課中的語言系統(tǒng)
模型:授課中的語言系統(tǒng)
一、授課的三種語言系統(tǒng)
32581851492251. 快速語言系統(tǒng)
2. 慢速語言系統(tǒng)
3. 停頓語言系統(tǒng)
二、如何使用三種語言系統(tǒng)
試一試:《我是人間四月天》
1. 不同語言系統(tǒng)的使用場景
2. 課堂環(huán)境及語言的應(yīng)用
3341370266065工具:教學(xué)手法分析表
工具:教學(xué)手法分析表
三、授課技巧在課堂中的應(yīng)用
1. 學(xué)習(xí)技巧與記憶效果
368173044452. 十五分鐘定律
3. 重復(fù)定律
4. 感性授課與理性授課
5. 常用的8種授課技巧
工具:授課技巧與教學(xué)內(nèi)容對應(yīng)表
368427095885模型:開場三要素
模型:開場三要素
第六講:授課過程雜亂無章?巧用結(jié)構(gòu)化授課
3465830247015討論:授課的組成
一、有效的開場及結(jié)尾
1. 開場常用的四種方法
2. 開場的五部分內(nèi)容
3. 結(jié)尾的四個核心
模型:開場三要素
378206080645模型:授課五步模型
模型:授課五步模型
二、讓授課更有趣
33909002616201. 理性VS感性
2. 理性知識的黃金三角授課法
5. 感性知識的五步授課法
模型:黃金三角模型/五步授課模型
主題演講:抽題演講378206033020模型:黃金三角授課模型
模型:黃金三角授課模型
3961130164465三、巧用總結(jié)與回顧
1. 目的、作用與時機(jī)
2. 敵動我不動
3. 四種常用手法
總結(jié):回顧/問題解決/成果展示
楊翊東老師的其它課程
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講師:楊翊東詳情
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《從校園到職場—新員工的職業(yè)化思維塑造》主講:楊翊東老師【課程背景】新員工的職業(yè)素養(yǎng),從個人的角度看,有助于提高個人的自身修養(yǎng)和品牌價值,有助于人們的社會交往,改善人際關(guān)系;從企業(yè)的角度看,可以美化企業(yè)形象,提高顧客滿意度和美譽(yù)度,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。本課程用詳實的案例為學(xué)員設(shè)定并解析在日常工作及特定場合下如何塑造有個人魅力的職業(yè)形象,如何言談
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