新經濟形勢下海外用工管理模式與風險防控
新經濟形勢下海外用工管理模式與風險防控詳細內容
新經濟形勢下海外用工管理模式與風險防控
新經濟形勢下海外用工管理模式與風險防控
課程背景:
在國家“一帶一路”政策指引下,國內企業(yè)紛紛走出國門,著力尋找海外市場。在國外相對復雜的環(huán)境下,用工管理不僅關系項目運作好壞,更關系企業(yè)在不同的國度、不同的法律規(guī)范及文化差異等眾多因素影響下的穩(wěn)定和發(fā)展。
海外用工不僅涉及到直接雇傭當?shù)厝说挠霉す芾?,也涉及到中國籍員工在海外工作的用工管理。尤其是后者,中國籍員工在海外工作與國內直接用工管理的差異有哪些,在法律適用上有何不同?海外企業(yè)經營模式與用工管理有何差異?中國籍員工走出去的方式不同,對用工管理有何差異?海外用工中國籍員工常見的用工爭議類型與處理結果有哪些等等。上述問題成為海外用工必須考慮的事宜。
因此,本課程從海外用工的模式、海外企業(yè)的組織架構、法律的適用、管理的習慣和思維、典型案件的實務分析等角度予以講解,以期對企業(yè)海外用工管理有所幫助。
課程大綱:
第一部分:海外企業(yè)組織架構與用工模式
1. 企業(yè)在海外成立項目部,其海外用工可以采取什么模式?
2. 企業(yè)在海外設立分公司,其海外用工可以采取什么模式?
3. 企業(yè)在海外設立獨立全資子公司,其海外用工可以采取什么模式?
4. 通過勞務合作企業(yè)將中國籍員工派至海外工作的,其雇傭關系如何確立?勞務合作企業(yè)與員工之間的關系如何定位?
5. 通過勞務派遣公司將中國籍員工派至海外工作的,其勞動關系如何確立,勞務派遣公司與員工之間的關系如何定位?
6. 通過在國內設置的分公司或辦事處將中國籍員工派至海外工作的,其勞動關系如何確立,分公司或辦事處能否與員工建立勞動關系?
7. 通過國內的母公司將中國籍員工派至海外工作的,其勞動關系如何確立?
8. 通過國內的關聯(lián)公司,且具備對外勞務合作資質的公司將中國籍員工派至海外工作的,其勞動關系如何確立?
9. 依據(jù)《對外勞務合作條例》管理規(guī)定,對外勞務合作企業(yè)為中國籍員工繳納人身意外保險的,其繳納意外保險的名義是什么?
10. 中國籍員工海外工作,其雇傭合同與境外公司簽訂、工資支付由境外公司支付,但是,其社會保險由國內的關聯(lián)企業(yè)繳納,職工勞動關系如何確立?引發(fā)爭議的,其應當適用境內或境外法律?應當在境內或境外維護自身權益?
第二部分:海外用工法律適用與管理思維
1. 境外用工的應當適用當?shù)胤蛇€是中國境內勞動法律?應當執(zhí)行中國境內勞動標準還是當?shù)貏趧訕藴剩?/p>
2. 境外用工的哪些人必須適用當?shù)胤?,哪些人必須適用中國境內法律,哪些人可以選擇適用?
3. 境外用工的招聘、合同、日常管理、休息休假、日常處罰、薪資標準等管理標準,應當如何打破中國境內勞動法的思維模式?
4. 中國籍員工海外用工的,其法定節(jié)假日遵守中國的,還是遵守當?shù)氐模?/p>
5. 中國籍員工海外用工的,其發(fā)生人身意外的,什么情況下可以按照工傷予以賠付?什么情況下應當按照人身意外保險予以賠付?參照哪個國家的標準予以賠付?如何組織和安排家屬到海外處理相關善后事宜?
6. 中國籍員工海外用工的,如何區(qū)分工資收入以及海外的補助,如何確定工資標準?通過與國內公司建立勞動關系,簽訂勞動合同派至海外工作的,其國內公司支付的工資與海外公司支付的工資的關系如何認定,可否合并計算作為工資收入之和?如何扣稅?
7. 中國籍員工在海外違反當?shù)胤煞ㄒ?guī)、或者違反當?shù)赜嘘P規(guī)定,被遣返回國的,其解雇流程應當如何履行?
8. 中國籍員工因國外政治原因、項目原因等非本人過錯安排回國的,應當如何進行安置?與國內企業(yè)簽訂勞動合同派至國外,非本人過錯安排回國的,其勞動關系如何處理?是否必須安排新的崗位,無法安排的如何處理?
9. 境外用工的人力資源管理人員系國內企業(yè)人力資源部外派過去的,其按照國內的勞動標準以及管理流程、文本對境外員工進行管理,是否會被認定為境內企業(yè)的勞動關系?是否會直接帶來員工可以在境內按照中國法律起訴境外以及國內的關聯(lián)企業(yè)?
第三部分:境外用工典型勞動爭議案例分析
1. 適用法律與訴訟主體資格類爭議:即境外用工是否可以在中國境內起訴,是否可以直接起訴境外企業(yè)?是否可以起訴境內的關聯(lián)企業(yè)?
2. 解除與休假補償爭議:境外用工解除或終止員工勞動合同的,員工主張經濟補償金,其工資標準如何進行確定?員工主張休假補償,其休假標準如何確定,境外的獎勵性休假補償應當如何確定?
3. 意外處理的爭議:境外用工發(fā)生意外的能否參照國內法律認定工傷?在境外參加的保險如何進行理賠?回國治療的后續(xù)費用以及補償如何處理,按照什么標準處理等?
4. 工作年限確定爭議:境內企業(yè)的員工,被安排至境外工作,與境外的企業(yè)簽訂雇傭合同,期滿后解除或終止合同的,其在境內的工作年限與境外是否合并補償?期滿后回國與境內企業(yè)重新簽訂勞動合同的,其在境外的工作年限可否連續(xù)等?
5. 境內工作安排爭議:境外用工結束回國的,境內企業(yè)有安置工作義務但沒有工作安置的,應當如何進行處理?協(xié)商解除勞動合同應當注意哪些事項?不能協(xié)商的,可否安排待崗?待崗期限如何確定?
白永亮老師的其它課程
新形勢下勞動標準對企業(yè)經營與用人管理的十大影響課程背景:勞動標準是我國勞動和社會保障立法中對企業(yè)經營的準入性要求,執(zhí)行勞動標準是企業(yè)合法經營的基礎,是企業(yè)構建和諧勞動關系的基礎。勞動標準系動態(tài)標準,隨著社會與經濟的發(fā)展不斷的予以提高與完善。近年來,在城鎮(zhèn)化的發(fā)展驅動下,在就業(yè)人口結構發(fā)生變化下,在區(qū)域經濟由東部向中西部地區(qū)轉移進程下,在勞動與社會保障立法日趨
講師:白永亮詳情
員工網絡言行與社會言行的管理 04.09
員工網絡言行與社會言行的管理近年來隨著新的網絡媒體的出現(xiàn),員工網絡言行越來越呈現(xiàn)多樣化,渠道也多樣化,表現(xiàn)在公司內部網絡、門戶網站、BBS(論壇)、博客、微博等多種形式。而網絡也成為員工情緒宣泄與交流的平臺,隨著網絡普及面越來越廣,影響力越來越大,員工不經意或有意為之的網絡言行對公司的影響已經越來越大,與公司的管理碰撞越來越多,而且有愈演愈烈的趨勢。例如:員
講師:白永亮詳情
新形勢下勞動合同立法對企業(yè)用人管理的十大影響課程背景:十年來勞動合同立法系勞動立法中最活躍的領域,也是調整與規(guī)范最快的領域,也說明勞動合同法律是與時俱進實用性極強的法律?!秳趧雍贤ā窂钠淦鸩輹r的社會熱議,到《勞動合同法實施條例》對其進行注解,再到最高人民法院對其有關內容連續(xù)出具司法解釋,最后到《勞動合同法修正案》對其進行修改。時間跨度從2005年到2015
講師:白永亮詳情
新用工環(huán)境下建筑施工企業(yè)勞務派遣、勞務外包、勞務分包的選擇與風險防范課程背景:2016年3月1日,我國勞動派遣用工比例不能超過10的政策開始實施。對于建筑施工企業(yè)來說,原來的體制外派遣用工需要面臨重新選擇與定位;將來哪些人選擇繼續(xù)使用勞務派遣,多余的勞務派遣工如何調整,成為必須面臨的問題。同時,隨著外包業(yè)務的推廣,各種各樣的外包勞務外包、勞務分包、崗位外包、
講師:白永亮詳情
最新用工政策法規(guī)解讀與企業(yè)勞動關系管理熱點講解課程背景:近年來勞動用工政策立法比較頻繁,企業(yè)用工管理需要適時了解新的政策變化以及對管理的影響。隨著國有企業(yè)深化改革的推進,國家對勞務派遣用工的調整,對企業(yè)現(xiàn)行的勞動用工體制帶來較大影響,需要重新梳理規(guī)劃。在勞動立法逐步健全,職工維權意識逐步增強,以及維權方式逐步多元化的環(huán)境下,企業(yè)勞動關系管理面臨一些新的熱點問
講師:白永亮詳情
企業(yè)常見勞動用工風險防控與企業(yè)薪資休假有效管理課程背景:本課程從勞動用工風險防范的角度出發(fā),結合我國近些年的勞動立法,從法律對人力資源管理影響的視角近些講解,以提高人力資源從業(yè)人員對勞動法的基礎認識,能夠對用工管理中的基本法律風險進行有效防控。同時,結合近些年薪資與考勤管理中出現(xiàn)的問題,就薪資結構、加班管理、工時與加班的關聯(lián)性以及休假管理等進行系統(tǒng)講解,以期
講師:白永亮詳情
薪酬體系設計中的難點與疑點問題分享 04.09
薪酬體系設計中的難點與疑點問題分享【課程介紹】薪酬體系設計是企業(yè)用工管理的基礎,好的薪酬體系設計,能夠對員工起到激勵作用,能夠激勵員工在企業(yè)長期很好的服務。同時,人工成本的控制又是企業(yè)發(fā)展過程中永恒的話題。如何在人工成本控制與員工薪酬激勵之間進行平衡,是企業(yè)管理層亟需考慮的問題。隨著各地最低工資標準的逐年上調,各地工資上漲指導性的每年調整,區(qū)域性薪資吸引力對
講師:白永亮詳情
《最高法關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(四)》解讀及勞動爭議處理實務課程背景:最高人民法院于2013年1月18日頒布了《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(四)》,就經濟補償年限、競業(yè)限制、小額案件一裁終局、口頭變更勞動合同的法律效力、工會在解除勞動合同中的職能、外國人就業(yè)等勞動爭議案件審理適用法律作出了最新的規(guī)定。這是自《勞動合同法》、
講師:白永亮詳情
員工入職、離職管理風險防范 04.09
員工入職、離職管理風險防范【課程介紹】員工入職、離職管理是人力資源管理的基礎,員工入職管理決定著員工在職期間管理的方向與效果,如何通過招聘環(huán)節(jié)選擇到合適的員工,如何通過入職流程對員工進行針對性的培訓與告知,如何通過入職流程與員工簽署個性化的管理協(xié)議,以及如何對員工進行入職前風險評估,均是企業(yè)人力資源管理亟需解決的問題。此外,研究發(fā)現(xiàn)75以上的勞動爭議,是由員
講師:白永亮詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21147
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20160
- 3行政專員崗位職責 19030
- 4品管部崗位職責與任職要求 16206
- 5員工守則 15446
- 6軟件驗收報告 15382
- 7問卷調查表(范例) 15102
- 8工資發(fā)放明細表 14536
- 9文件簽收單 14182