4G時(shí)代營(yíng)業(yè)廳終端銷售技巧
4G時(shí)代營(yíng)業(yè)廳終端銷售技巧詳細(xì)內(nèi)容
4G時(shí)代營(yíng)業(yè)廳終端銷售技巧
4G時(shí)代終端銷售技巧培訓(xùn)課程大綱
培訓(xùn)目標(biāo):
? 幫助學(xué)員了解4G時(shí)代終端銷售的關(guān)鍵點(diǎn)。
? 幫助銷售人員掌握終端基礎(chǔ)知識(shí)。
? 幫助銷售人員學(xué)會(huì)利用心理學(xué)原理進(jìn)行終端銷售。
? 幫助銷售人員掌握準(zhǔn)確定位不同客戶的技巧。
? 幫助銷售人員準(zhǔn)確挖掘終端購(gòu)買客戶的需求。
? 幫助銷售人員學(xué)會(huì)處理客戶的異議和拒絕。
? 幫助銷售人員運(yùn)用成交推動(dòng)技巧促進(jìn)客戶簽單。
培訓(xùn)對(duì)象:終端銷售人員。
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):兩天。
培訓(xùn)形式:授課、練習(xí)、視頻、案例討論。
課程大綱
導(dǎo)論:認(rèn)識(shí)4G
1G、2G、3G、4G的發(fā)展變歷程回顧。
4G的用途分析:
? 網(wǎng)絡(luò)速度更快。
? 通信質(zhì)量更高。
? 資費(fèi)更優(yōu)惠。
? 移動(dòng)應(yīng)用更豐富。
? 移動(dòng)終端將成為信息獲取的主渠道。
第一部分:終端銷售基礎(chǔ)知識(shí)篇
終端操作系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)。
終端參數(shù)基礎(chǔ)知識(shí)。
應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)。
練習(xí):不同客戶各自適合的推薦應(yīng)用有哪些?
第二部分:客戶入廳環(huán)節(jié)
客戶入廳引導(dǎo)語(yǔ)。
一看。
二笑。
三引導(dǎo)。
練習(xí):當(dāng)客戶進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳。
第三部分:終端推薦環(huán)節(jié)
? 一次客戶定位。
練習(xí):識(shí)別不同客戶的定位技巧。
? 二問(wèn)一試探。
練習(xí):如何對(duì)客戶進(jìn)行初次終端需求提問(wèn)。
? 三波持續(xù)推薦。
第一波推薦前的三問(wèn)。
第一波推薦中的四到技巧。
第一波推薦后的三種情形。
練習(xí):第一波推薦技巧。
第二波推薦前的三問(wèn)。
第二波推薦中的三句半技巧。
第二波推薦后的三種情形。
練習(xí):第二波推薦技巧。
第三波推薦前的三問(wèn)。
第三波推薦中3F傾聽技巧。
第三波推薦后的三種情形。
練習(xí):第三波推薦技巧。
? 四種反應(yīng)應(yīng)對(duì)。
興高采烈型客戶應(yīng)對(duì)。
半推半就型客戶應(yīng)對(duì)。
漠不關(guān)心型客戶應(yīng)對(duì)。
挑三撿四型客戶應(yīng)對(duì)。
? 五種客戶體驗(yàn)。
客戶體驗(yàn)技巧:視覺(jué)體驗(yàn)。
客戶體驗(yàn)技巧:聽覺(jué)體驗(yàn)。
客戶體驗(yàn)技巧:觸覺(jué)體驗(yàn)。
客戶體驗(yàn)技巧:感覺(jué)體驗(yàn)。
? 六種心理銷售。
互惠技巧。
承諾和一致技巧。
從眾技巧。
喜好技巧。
權(quán)威技巧。
短缺技巧。
? 七種成交推動(dòng)技巧。
抓住信號(hào),敢于簽單 。
關(guān)注同伴,適時(shí)借力 。
討論付費(fèi)方式,超越購(gòu)買決定 。
進(jìn)入未來(lái)畫面,體會(huì)使用狀態(tài) 。
適時(shí)贊美,喚起感情 。
贈(zèng)品誘惑,消除徘徊 。
運(yùn)用加法,聚集價(jià)值 。
第四部分:應(yīng)對(duì)銷售中常見(jiàn)問(wèn)題的話術(shù)
客戶要求降價(jià)的話術(shù)。
客戶想再等一等的話術(shù)。
客戶要求多提供贈(zèng)品的話術(shù)。
客戶猶豫不決時(shí)的話術(shù)。
客戶套餐用不完的話術(shù)。
客戶不想換號(hào)的話術(shù)。
第五部分:成交簽單環(huán)節(jié)
? 成交后必須教會(huì)客戶的基本操作。
? 成交后必須提醒客戶的五個(gè)事項(xiàng)。
? 成交后必須安裝在手機(jī)上的五個(gè)應(yīng)用。
? 成交后的兩個(gè)延伸銷售。
? 成交后的客戶跟進(jìn)技巧。
? 未成交客戶的回訪技巧。
? 第三部分:4G終端銷售技巧
第一節(jié):把控終端推薦環(huán)節(jié)
一次客戶定位
練習(xí):識(shí)別不同客戶的定位技巧。
二問(wèn)一試探
練習(xí):如何對(duì)客戶進(jìn)行初次終端需求提問(wèn)。
三波持續(xù)推薦
第一波推薦前的三問(wèn)
第一波推薦中的四到技巧
第一波推薦后的三種情形
練習(xí):第一波推薦技巧
第二波推薦前的三問(wèn)
第二波推薦中的三句半技巧
第二波推薦后的三種情形
練習(xí):第二波推薦技巧
第三波推薦前的三問(wèn)
第三波推薦中3F傾聽技巧
第三波推薦后的三種情形
練習(xí):第三波推薦技巧
第二節(jié):客戶常見(jiàn)心理及推薦技巧
四種反應(yīng)應(yīng)對(duì)
興高采烈型客戶應(yīng)對(duì)
半推半就型客戶應(yīng)對(duì)
漠不關(guān)心型客戶應(yīng)對(duì)
挑三撿四型客戶應(yīng)對(duì)
五種客戶體驗(yàn)
客戶體驗(yàn)技巧:視覺(jué)體驗(yàn)
客戶體驗(yàn)技巧:聽覺(jué)體驗(yàn)
客戶體驗(yàn)技巧:觸覺(jué)體驗(yàn)
客戶體驗(yàn)技巧:感覺(jué)體驗(yàn)
六種消費(fèi)心理
互惠技巧
承諾和一致技巧
從眾技巧
喜好技巧
權(quán)威技巧
短缺技巧
七種成交推動(dòng)技巧
抓住信號(hào),敢于簽單
關(guān)注同伴,適時(shí)借力
討論付費(fèi)方式,超越購(gòu)買決定
進(jìn)入未來(lái)畫面,體會(huì)使用狀態(tài)
適時(shí)贊美,喚起感情
贈(zèng)品誘惑,消除徘徊
運(yùn)用加法,聚集價(jià)值
第三節(jié):銷售中常見(jiàn)客戶異議應(yīng)答話術(shù)
客戶要求降價(jià)的話術(shù)
客戶想再等一等的話術(shù)
客戶要求多提供贈(zèng)品的話術(shù)
客戶猶豫不決時(shí)的話術(shù)
客戶套餐用不完的話術(shù)
客戶不想換號(hào)的話術(shù)
第四節(jié):健康銷售理念導(dǎo)入——成交簽單環(huán)節(jié)
成交后必須教會(huì)客戶的基本操作
成交后必須提醒客戶的五個(gè)事項(xiàng)
成交后必須安裝在手機(jī)上的五個(gè)應(yīng)用
成交后的兩個(gè)延伸銷售
成交后的客戶跟進(jìn)技巧
未成交客戶的回訪技巧
朱冠冰老師的其它課程
課程名稱:4G競(jìng)爭(zhēng)下電信運(yùn)營(yíng)商渠道轉(zhuǎn)型和能力提升培訓(xùn)對(duì)象:片區(qū)經(jīng)理、市場(chǎng)口管理員、廳經(jīng)理、市場(chǎng)部主任培訓(xùn)目標(biāo):←從微觀升為宏觀,站在歷史與現(xiàn)時(shí)的角度看待轉(zhuǎn)型,對(duì)于公司布局重點(diǎn)和渠道工作重心的理解?!靖拍畹难辛?xí)為轉(zhuǎn)型后渠道的服務(wù)營(yíng)銷管理能力奠定基礎(chǔ),功能區(qū)的劃分和優(yōu)化為渠道的服務(wù)營(yíng)銷提供條件。工作流程的梳理,不僅為服務(wù)營(yíng)銷指明思路,更為現(xiàn)場(chǎng)管理提供依據(jù)。輔
講師:朱冠冰詳情
沖浪4G玩轉(zhuǎn)終端——終端銷售技能提升培訓(xùn)導(dǎo)語(yǔ):網(wǎng)絡(luò)、終端、應(yīng)用,哪個(gè)對(duì)客戶的作用最直接?模塊一:基礎(chǔ)知識(shí)篇專題一網(wǎng)絡(luò)知識(shí)1.1G、2G、3G、4G的發(fā)展歷程回顧;2.討論:(1)3G與1G、2G的異同;(2)4G與3G的異同;3.4G的用途分析:網(wǎng)絡(luò)速度更快、通信質(zhì)量更高、資費(fèi)更優(yōu)惠、移動(dòng)應(yīng)用更豐富、移動(dòng)終端將成為信息獲取的主渠道……專題二終端與應(yīng)用終端操作
講師:朱冠冰詳情
流量經(jīng)營(yíng)之道 09.27
擁抱流量經(jīng)營(yíng)未來(lái)——實(shí)體渠道“流量經(jīng)營(yíng)”之道培訓(xùn)對(duì)象:店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員、渠道經(jīng)理、代理商店長(zhǎng)、店員、區(qū)域經(jīng)理、小代理商老板培訓(xùn)天數(shù):2天/12小時(shí)培訓(xùn)方式:課堂講授+小組研討+頭腦風(fēng)暴+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練課程大綱:|第一模塊:戰(zhàn)略思維篇||專題一:電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展背景||歷史動(dòng)因解析||市場(chǎng)培育階段||市場(chǎng)擴(kuò)張階段||市場(chǎng)保有階段||流量運(yùn)營(yíng)階段||4G深化階段|
講師:朱冠冰詳情
課程名稱:《唱響區(qū)域——區(qū)域營(yíng)銷管理能力提升》1、培訓(xùn)對(duì)象:片區(qū)渠道管理人員2、培訓(xùn)目標(biāo):?通過(guò)區(qū)域市場(chǎng)認(rèn)知,把握區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷指標(biāo)監(jiān)控、營(yíng)銷過(guò)程管理等,提升營(yíng)銷管理技能;?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通、建設(shè)、執(zhí)行與沖突管理等技能,打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì);?通過(guò)有效方法導(dǎo)入,立足區(qū)域內(nèi)資源分析,樹立區(qū)域營(yíng)銷和區(qū)域管理的理念;?詳細(xì)解析區(qū)域營(yíng)銷管理策略,梳理區(qū)域管理目標(biāo),立足以下幾
講師:朱冠冰詳情
課程名稱:《金字塔中的鳳凰涅槃——基層管理人員表達(dá)和溝通能力提升》1、培訓(xùn)對(duì)象:基層管理人員2、培訓(xùn)目標(biāo):?通過(guò)區(qū)域市場(chǎng)認(rèn)知,把握區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷指標(biāo)監(jiān)控、營(yíng)銷過(guò)程管理等,提升營(yíng)銷管理技能;?在表達(dá)能力矯枉的基礎(chǔ)上,結(jié)合渠道管理人員工作實(shí)際提升其溝通能力。3、課程要點(diǎn):|知識(shí)點(diǎn)|內(nèi)容|課時(shí)||專題一:區(qū)域渠道經(jīng)理|片社區(qū)管理員五大基礎(chǔ)能力、片社區(qū)管理員|2課時(shí)
講師:朱冠冰詳情
APP輔導(dǎo)站建維護(hù)、管理與營(yíng)銷一、APP輔導(dǎo)站意義解析1.APP輔導(dǎo)站的涵義2.APP輔導(dǎo)站存在的背景3.APP輔導(dǎo)站存在的意義與作用二、APP輔導(dǎo)站的建維1.APP輔導(dǎo)站的硬件要求2.APP輔導(dǎo)站的軟件建設(shè)3.APP輔導(dǎo)站的人力資源建設(shè)三、APP輔導(dǎo)站的服務(wù)營(yíng)銷1.APP輔導(dǎo)站服務(wù)與營(yíng)銷之間的關(guān)系2.APP輔導(dǎo)站服務(wù)營(yíng)銷流程3.APP輔導(dǎo)站服務(wù)營(yíng)銷過(guò)程中的
講師:朱冠冰詳情
“終端+流量+應(yīng)用”一體化融合營(yíng)銷一、流量運(yùn)營(yíng)的背景解析:1.什么是流量運(yùn)營(yíng);2.流量、終端、互聯(lián)網(wǎng)(應(yīng)用)之間的關(guān)系/服務(wù)與營(yíng)銷之間的關(guān)系;3.轉(zhuǎn)型后營(yíng)業(yè)廳應(yīng)該做哪些方面的事情?(服務(wù)營(yíng)銷、管理規(guī)范、策劃宣傳、政策資費(fèi)解讀)二、轉(zhuǎn)型廳服務(wù)營(yíng)銷流程梳理:1.核心概念研習(xí):融合式營(yíng)銷、教育營(yíng)銷、體驗(yàn)式營(yíng)銷、專業(yè)術(shù)語(yǔ)解讀;2.服務(wù)營(yíng)銷流程:(1)融合式營(yíng)銷的關(guān)鍵
講師:朱冠冰詳情
轉(zhuǎn)型后營(yíng)業(yè)廳服務(wù)與營(yíng)銷管理提升1.營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型的背景1.歷史和現(xiàn)實(shí)的角度解析2.營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型中,我們應(yīng)該做哪些事情3.營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型中,營(yíng)業(yè)廳應(yīng)該從哪幾個(gè)方面作手2.營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型改造的布局分析1.布局分析2.功能區(qū)劃分與布局3.APP輔導(dǎo)站專題3.營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型后的服務(wù)營(yíng)銷1.進(jìn)廳客戶類型劃分2.進(jìn)廳客戶路徑掌控3.服務(wù)營(yíng)銷流程梳理4.服務(wù)營(yíng)銷話術(shù)的錘煉5.話術(shù)編寫體系的
講師:朱冠冰詳情
時(shí)間內(nèi)容目的2課時(shí)一、流量運(yùn)營(yíng)的背景解析:1.什么是流量運(yùn)營(yíng);2.流量、終端、互聯(lián)網(wǎng)(應(yīng)用)之間的關(guān)系/服務(wù)與營(yíng)銷之間的關(guān)系;3.轉(zhuǎn)型后營(yíng)業(yè)廳應(yīng)該做哪些方面的事情?(服務(wù)營(yíng)銷、管理規(guī)范、策劃宣傳、政策資費(fèi)解讀)Oslash;4課時(shí)二、轉(zhuǎn)型廳服務(wù)營(yíng)銷流程梳理:1.核心概念研習(xí):融合式營(yíng)銷、教育營(yíng)銷、體驗(yàn)式營(yíng)銷、專業(yè)術(shù)語(yǔ)解讀;2.服務(wù)營(yíng)銷流程:(1)融合式營(yíng)銷的
講師:朱冠冰詳情
時(shí)間內(nèi)容目的1.5課時(shí)一、APP輔導(dǎo)站意義解析1.APP輔導(dǎo)站的涵義2.APP輔導(dǎo)站存在的背景3.APP輔導(dǎo)站存在的意義與作用二、APP輔導(dǎo)站的建維1.APP輔導(dǎo)站的硬件要求2.APP輔導(dǎo)站的軟件建設(shè)3.APP輔導(dǎo)站的人力資源建設(shè)Oslash;2課時(shí)三、APP輔導(dǎo)站的服務(wù)營(yíng)銷1.APP輔導(dǎo)站服務(wù)與營(yíng)銷之間的關(guān)系2.APP輔導(dǎo)站服務(wù)營(yíng)銷流程3.APP輔導(dǎo)站服務(wù)
講師:朱冠冰詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21148
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20164
- 3行政專員崗位職責(zé) 19030
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16206
- 5員工守則 15446
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15382
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15102
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14537
- 9文件簽收單 14182