打造中層創(chuàng)新能力

  培訓(xùn)講師：柳瑞軍

講師背景：
柳瑞軍老師個人簡介資歷背景：管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家2011年前沿金壇獎杰出管理導(dǎo)師金牌培訓(xùn)師中科院心理所EAP中心簽約咨詢師IPTS國際注冊高級培訓(xùn)師CMC國際注冊管理咨詢師多所大學(xué)特聘客座教授清華總裁班授課講師前沿講座簽約講師中華講師網(wǎng)品牌講師 詳細(xì)>>

柳瑞軍
    課程咨詢電話：

打造中層創(chuàng)新能力詳細(xì)內(nèi)容

打造中層創(chuàng)新能力

打造中層創(chuàng)新能力


課程背景：

德魯克說：“在21世紀(jì)，管理最大的挑戰(zhàn)，是使組織成為變革的領(lǐng)導(dǎo)者?！弊兓?1世
紀(jì)的主旋律，當(dāng)今時代，變革是永恒的主題。企業(yè)的內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境比以往任何時候都更
加充滿了不確定性，企業(yè)要獲取持續(xù)成長的動力，就必須不斷進行“系統(tǒng)的改進”和“系統(tǒng)
的放棄”，企業(yè)組織必須向?qū)W習(xí)型組織、變革型組織和創(chuàng)新型組織轉(zhuǎn)變，才能在市場競爭
中立于不敗之地。很多傳統(tǒng)的企業(yè)的經(jīng)營理念和管理理念都已經(jīng)不適應(yīng)新的管理要求，
企業(yè)對管理者的思想素質(zhì)和技能要求也與以往有了很大不同，企業(yè)的經(jīng)營者和管理者必
須學(xué)會在工作中不斷創(chuàng)新，在工作方法上不斷突破，才能領(lǐng)導(dǎo)和管理好企業(yè)。

本課程從企業(yè)管理的關(guān)鍵層面，以創(chuàng)新思維和最新管理理念為主線，緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)
營管理的實際問題，層層深入展開，逐步打開管理創(chuàng)新思維之門，領(lǐng)悟創(chuàng)造性解決實際
管理問題的思維法門，培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)造性解決問題的思維技巧和方法，激發(fā)管理創(chuàng)意和企
業(yè)活力，極大限度拓寬工作思路和工作潛能，進而促進企業(yè)績效的突破性提升！

課時：2天（12課時）

對象：董事長、總經(jīng)理及企業(yè)中層管理人員

目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)造性解決問題的思維技巧和方法，激發(fā)管理創(chuàng)意和企業(yè)活力，極大限
度拓寬工作思路和工作潛能，進而促進企業(yè)績效的突破性提升！

課程大綱：

第一天

主題一：企業(yè)變革與管理創(chuàng)新的意義

1、當(dāng)下企業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn)和變革

一個驚心的小故事觸發(fā)的變革思考

黑天鵝事件——應(yīng)對不確定的世界

2、企業(yè)的持續(xù)成長與管理變革

公司的進化與持續(xù)改進

3、管理創(chuàng)新的時代特征和要求

4、管理創(chuàng)新的核心是價值創(chuàng)新

5、中外經(jīng)典創(chuàng)新案例分析

主題二：管理者的創(chuàng)新素質(zhì)

讓創(chuàng)新成為最重要的工作習(xí)慣

創(chuàng)新人才的思維修煉

影響創(chuàng)造力的部門（團隊）因素

課堂活動《創(chuàng)新之門》

管理者的心智模式

小事聽從你的腦，大事聽從你的心

跳出“盒子”看問題

回歸管理的本質(zhì)

心靈塑造空前重要！

主題三：突破思維的牢籠

1、思維定勢障礙

2、管理中的思維定勢

3、價值觀修煉

4、情緒與創(chuàng)造力

主題四：邏輯思維方法管理運用

1、屬性與形態(tài)分析、結(jié)構(gòu)分析

2、重組邏輯結(jié)構(gòu)要素

3、質(zhì)疑傳統(tǒng)和假設(shè)

員工激勵中的錯誤假設(shè)

管理者角色錯誤假設(shè)

溝通中的錯誤假設(shè)

主題五：逆向思維在經(jīng)營管理中的運用

1、目的和手段相互顛倒

2、目標(biāo)和過程相互顛倒

3、管理中的目標(biāo)倒推法

4、管理中的效用顛倒

5、顛覆傳統(tǒng)管理規(guī)則

6、案例分析、課堂演練

主題六：發(fā)散思維在經(jīng)營管理中的運用

1、平行思考：橫向思考方法

2、超邏輯的思考技術(shù)

3、發(fā)散思維常用的訓(xùn)練方法

4、三個經(jīng)典案例分析

5、課堂演練：隨即詞匯法在管理創(chuàng)新活動中的應(yīng)用

第二天

主題七：企業(yè)創(chuàng)新機遇的7個來源

主題八：以創(chuàng)造力為邊界的組織創(chuàng)新

1、組織變革常見的誤區(qū)

2、影響創(chuàng)造力的組織因素

3、如何營造企業(yè)創(chuàng)新氛圍？

4、以創(chuàng)造力為邊界的組織創(chuàng)新

5、案例：3M公司、格蘭仕、美的電器等經(jīng)典案例分析

主題九:人力資源管理創(chuàng)新理念

人才使用的有效性

選拔人才的誤區(qū)

有效的人才培訓(xùn)

如何培養(yǎng)創(chuàng)新人才

主題十：目標(biāo)管理創(chuàng)新思維

目標(biāo)管理的假設(shè)和誤區(qū)

為什么目標(biāo)管理會流于形式？

挑戰(zhàn)性的目標(biāo)管理

員工自我管理方法的創(chuàng)新

主題十一：績效管理中的創(chuàng)新

從關(guān)注懲罰到關(guān)注發(fā)展

提供日常行為改進反饋

增加積極反饋

鼓勵參與選擇考核標(biāo)準(zhǔn)

鼓勵自我考核

主題十二：員工激勵中的創(chuàng)新技法

激勵中常見誤區(qū)

激勵的錯誤假設(shè)

有效激勵的真諦

激勵的策略創(chuàng)新

中層經(jīng)理的示范力

中層經(jīng)理的助推力

 

柳瑞軍老師的其它課程

歷時6年研發(fā)，60多場客戶驗證，柳瑞軍講師自主版權(quán)項目系統(tǒng)思維與科學(xué)決策?——打造解決復(fù)雜問題高手，領(lǐng)導(dǎo)決策的思維利器！《系統(tǒng)為本，整合為王》國家版權(quán)局版權(quán)登記號：國作登字-2019-A-00801823課程背景CPAS是英文“ComplexproblemsAnalyzeSolve（復(fù)雜問題分析與處理）”的英文縮寫。對于任何員工而言，解決問題能力都是最核心的

 講師：柳瑞軍詳情

歷時6年研發(fā)，80多場客戶驗證《創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—創(chuàng)造性解決問題》-1181100387985柳瑞軍講師版權(quán)項目，“CPAS復(fù)雜問題分析與處理”技能訓(xùn)練課程國家版權(quán)局版權(quán)登記號：國作登字-2019-A-00801823以創(chuàng)造性解決復(fù)雜問題的思維模式為核心，打造卓越工作創(chuàng)造力！訓(xùn)練項目簡介《CPAS復(fù)雜問題系統(tǒng)解決方案?》訓(xùn)練輔導(dǎo)項目，分為“思維模式訓(xùn)練

 講師：柳瑞軍詳情

走進推陳出新、妙趣橫生的江湖！感悟創(chuàng)新思維修煉的最高境界！《獨孤九劍——創(chuàng)新思維情景模擬沙盤?》三大突破性思維模式，九大創(chuàng)新技法，兩大技能提升方式——打破傳統(tǒng)思維藩籬，讓團隊學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為高績效，讓創(chuàng)造力提升50倍！|[pic]|[pic]|[pic]||柳瑞軍自主課程版權(quán)，包括管理、營銷、技術(shù)研發(fā)等三套情景模擬沙盤。||國家版權(quán)局版權(quán)登記號：國作登字-2019

 講師：柳瑞軍詳情

《國企改革與創(chuàng)新發(fā)展》——2023國企改革新要求、新趨勢、新商機right85090課程背景和意義黨的二十大報告指出，要構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟體制，必須“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力”，為今后的國企改革指明了方向。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。隨著黨中央、國務(wù)

 講師：柳瑞軍詳情

柳瑞軍自主版權(quán)課程《系統(tǒng)管理創(chuàng)新?——基層管理創(chuàng)新》-1123950409575（第二版）國家版權(quán)局版權(quán)登記號：國作登字-2019-A-00801823授課講師：柳瑞軍標(biāo)準(zhǔn)課時：12課時/2天課程收益：幫助員工轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維和觀念，構(gòu)建突破性思考模式，提升創(chuàng)新意識和工作創(chuàng)造力。掌握團隊和人員管理創(chuàng)新的系統(tǒng)思維和創(chuàng)新技巧。掌握工作管理創(chuàng)新的系統(tǒng)思維和創(chuàng)新技巧。學(xué)

 講師：柳瑞軍詳情

柳瑞軍版權(quán)課程，2022年第二版《領(lǐng)導(dǎo)者整合思維訓(xùn)練?》——系統(tǒng)為本，整合為王，成功領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式|[pic]|[pic]|[pic]||領(lǐng)導(dǎo)工作成敗的分水嶺，管理制勝的思維利器！|國家版權(quán)局版權(quán)登記號：國作登字-2019-A-008018221.課程背景《領(lǐng)導(dǎo)者整合思維訓(xùn)練》，是在柳瑞軍版權(quán)課程《系統(tǒng)為本，整合為王?》基礎(chǔ)上開發(fā)的思維訓(xùn)練課程，旨在幫助領(lǐng)

 講師：柳瑞軍詳情

《營銷創(chuàng)新》——突破性提升營銷績效的思維利器0433070（2019年兩天標(biāo)準(zhǔn)版）課程背景及意義管理大師彼得德魯克說：企業(yè)的目的就是創(chuàng)造顧客，企業(yè)的基本功能有兩個：一是營銷，二是創(chuàng)新。21世紀(jì)是不連續(xù)性發(fā)展和跳躍性變化的時代，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主題，企業(yè)不創(chuàng)新，就難以避免被淘汰出局甚至消亡的命運。要想管理好企業(yè)，就必須有創(chuàng)造性的洞見和創(chuàng)新觀念；要想在市場競爭中

 講師：柳瑞軍詳情

-1162050-582930中小企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新——中小微民創(chuàng)企業(yè)的持續(xù)成長之道主講：柳瑞軍課程收益：應(yīng)對之策、變革轉(zhuǎn)型、內(nèi)生動力、激發(fā)創(chuàng)新、走出困境、業(yè)務(wù)突破課程背景宏觀經(jīng)濟背景對民營和中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型的要求。改革開放以來，尤其是最近幾年，中小微企業(yè)的發(fā)展非常迅速，截至2021年末，全國中小微企業(yè)數(shù)量達4800萬戶，10年間增長2.7倍。第四次全

 講師：柳瑞軍詳情

組織變革管理訓(xùn)練?變革管理與變革領(lǐng)導(dǎo)力（2023年新版，中國版權(quán)保護中心版權(quán)登記號：國作登字-2021-A-00074721）←授課講師：柳瑞軍←標(biāo)準(zhǔn)課時：12課時/2天←適用對象：公司董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等各級中高層管理人員?！嘤?xùn)目標(biāo)：1.幫助構(gòu)建企業(yè)組織變革管理的系統(tǒng)理念和管理思維，提升變革領(lǐng)導(dǎo)力。2.幫助構(gòu)建支持戰(zhàn)略的組織，提升組織戰(zhàn)略執(zhí)行

 講師：柳瑞軍詳情

-1133475-668655歷時6年研發(fā)，50多場客戶驗證，柳瑞軍講師自主版權(quán)項目《CPAS問題分析與決策?高效工作坊》(ComplexproblemsAnalyzeamp;Solve)-1133475449580——打造解決復(fù)雜問題高手！系統(tǒng)整合分析決策工具，獨立研發(fā)課程理念體系，有效推動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化，培訓(xùn)效果保障！可進行“CPAS技能訓(xùn)練”授權(quán)認(rèn)證的培訓(xùn)課

 講師：柳瑞軍詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有