領導力訓練   11.01

課程名稱:領導力訓練培訓對象：企業(yè)總經(jīng)理、高層、中層及儲備管理干部課程簡述：改變世界所需要的最重要的一套技能就是領導力?，F(xiàn)在各行各業(yè)的市場仍然處于競爭渾沌的狀態(tài)，當我們需要努力去應對全球高手的競爭、努力去撐握自己的命運,引導我們的企業(yè)、組織、家族、社會和星球的命運時,卓越的領導力的必要性就越來越顯而易見。卓越的領導力是通向未來成功和生存的一把鑰匙。但是什么是

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致勝管理策略模型   11.01

致勝管理策略模型授課對象：企業(yè)總經(jīng)理、高層、中層及儲備管理課程簡述：在競爭、快速、變化、復雜及不確定的商業(yè)環(huán)境下……我們?nèi)绾稳ス芾碓絹碓綇碗s的企業(yè)？我們?nèi)绾慰焖賰?nèi)生人才？我們?nèi)绾斡行лo導下屬？我們?nèi)绾纬礁偁帉κ?？我們?nèi)绾卧谏虡I(yè)競技場上創(chuàng)造最佳業(yè)績？….等已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的問題。企業(yè)的持續(xù)成功=戰(zhàn)略×組織的能力，實踐證明，經(jīng)驗無法幫助管理者提升組織能力，所

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領導力訓練   11.01

課程名稱:領導力訓練培訓對象：企業(yè)總經(jīng)理、高層、中層及儲備管理干部課程簡述：改變世界所需要的最重要的一套技能就是領導力?，F(xiàn)在各行各業(yè)的市場仍然處于競爭渾沌的狀態(tài)，當我們需要努力去應對全球高手的競爭、努力去撐握自己的命運,引導我們的企業(yè)、組織、家族、社會和星球的命運時,卓越的領導力的必要性就越來越顯而易見。卓越的領導力是通向未來成功和生存的一把鑰匙。但是什么是

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360度教練式溝通技巧   11.01

360度教練式溝通技巧授課對象：企業(yè)總經(jīng)理、高層、中層及儲備管理干部課程簡述：在高速競爭的今天，我們每天都接觸或具體操作各項業(yè)務，自始至終都離不開溝通，尤其,做為一個管理者,如何能激勵團隊成員積極主動，創(chuàng)造成果呢如何改善與加強同事關系呢？該如何幫助員工健康成長呢？如何讓大家集思廣益,都是重要的管理核心,因此，溝通就成為今天你我都需要學習的一個重要課題，掌握與

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如何提升團隊凝聚力-醫(yī)院、企事業(yè)單位   01.01

　　，制定共享的團隊目標　　1，什么叫團隊？　　2，團隊的目標如何設置？　　3，設置目標要注意的問題　　4，討論（關于一些目標是否妥當?shù)挠懻摚　《?，各級主管要提高個人修養(yǎng)與魄力　　1，主管的個人修養(yǎng)與魄力直接影響到凝聚力　　2，個人能力包括哪些方面　　3，各級主管應具備的品德　　4，如何培養(yǎng)個人能力　　三，對部屬關心、愛護　　1，你對他好，他對你也會好?！?/p>

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如何提升醫(yī)院中層干部執(zhí)行力   01.01

　　、執(zhí)行力的標準：　　1.普通標準：　　2.金標準：　　二、執(zhí)行力的重要性：　　戰(zhàn)略如果正確，執(zhí)行就是成敗的關鍵　　案例：某醫(yī)院執(zhí)行不力導致經(jīng)營困難　　三、醫(yī)院執(zhí)行力低下的表現(xiàn)　　四、醫(yī)院中層干部執(zhí)行力低下的原因與對策　　1.醫(yī)院中層干部的定位問題及對策　　2.醫(yī)院中層干部的思想意識問題及對策　　3.醫(yī)院績效考評體系不健全　?。?）績效考評的基本理論簡介　

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