《商務談判與禮儀應用實戰(zhàn)》

  培訓講師:張博

講師背景:
張博老師簡介【個人簡介】:實用國學導師,易學專家,五行養(yǎng)生教練;長期致力于儒、釋、道等諸子百家思想精髓的研究與傳播,廣泛貫通中醫(yī)學、心理學及自然環(huán)境科學等,完美融合各家精髓,應用于運籌決策、人生事業(yè)策劃、風水布局調整、識人用人、領導能量及魅 詳細>>

張博
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《商務談判與禮儀應用實戰(zhàn)》詳細內容

《商務談判與禮儀應用實戰(zhàn)》
  **篇談判實戰(zhàn)篇

  談判在實際工作生活中的應用

  談判在實際工作生活中的應用實戰(zhàn)

  一、商務談判

  項目:商業(yè)、運輸、電訊、郵政、工程

  工作:職嘗福利、薪酬、升遷

  生活:社區(qū)、鄰里、親友、同事

  學習:培訓、論壇、演講

  二、談判的一些應用范疇

  項目談判

  投資談判

  融資談判

  借貸談判

  廣告談判

  媒體談判

  三、談判的概念、特性

  目標性:目標 時機 利益

  相互性:雙邊 多邊

  談判是談判雙方或多方為達成共同目標而調整各自原有立嘗實現(xiàn)共識的過程。

  —— 我們時刻處在談判世界中。

  四、兩個案例

  品牌經銷商選擇:迂回曲折 以逸待勞 分寸把握

  假貨圍剿采購:摸清底細 適時投餌 長線釣魚

  五、商務談判的三個層面

  作為戰(zhàn)術層面的商務談判

  作為戰(zhàn)略層面的商務談判

  作為綜合層面的商務談判

  六、我們能夠離開談判?

  下列那些情況需要進行談判?

  購買一臺新的電腦 數碼相機是或否

  和老板一起溝通你的工作和薪酬 是或否

  委派給某人一項重要任務 是或否

  和妻子一起選擇看哪部電影電視 是或否

  認可某項任務的后期限 是或否

  在一個危急關頭做出決策 是或否

  找一個裝修公司為你裝修房屋 是或否

  七、無需談判的一些狀態(tài)

  由于條款是確定好的,你不可能再進行討價還價

  有了決策權,你不必再進行談判

  你沒有時間做充分的準備

  你面臨著一個無可辯駁的理由

  你失去決策權

 

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