房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)

本課程將分九章（實(shí)際培訓(xùn)中或有調(diào)整）。具體如下：

——課程內(nèi)容引出： 【案例 1 】

——地產(chǎn)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系總圖

——地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)， 發(fā)生并存在于其全流程環(huán)節(jié)中。 

——有效防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須掌握的能力！ 

**章 地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)基本特征與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)概論

**節(jié) 地產(chǎn)項(xiàng)目 開(kāi)發(fā)的基本流程和特征——地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全流程圖

第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)的概念、體系及管控原則——風(fēng)險(xiǎn)體系圖

第三節(jié) 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)及其分類——常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系總圖

第二章 項(xiàng)目用地獲得階段風(fēng)險(xiǎn)管控

**節(jié) 項(xiàng)目用地獲取的基本方式——項(xiàng)目用地獲取方式關(guān)系總圖示

第二節(jié) 以競(jìng)拍方式獲得項(xiàng)目 用地的風(fēng)險(xiǎn)及管控

第三節(jié) 以合作方式獲得項(xiàng)目 開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)及管控

第四節(jié) 以項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)權(quán)受轉(zhuǎn)讓方式獲得項(xiàng)目 開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)及管控

第五節(jié) 企業(yè)并購(gòu)（公司股權(quán)受讓） 方式取得項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)及管控

第三章 項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建階段風(fēng)險(xiǎn)管控

**節(jié) 項(xiàng)目 定位規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)與管控

第二節(jié) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化的風(fēng)險(xiǎn)與管控

第三節(jié) 項(xiàng)目 報(bào)建報(bào)批的風(fēng)險(xiǎn)與管控

第四章 項(xiàng)目建筑施工階段風(fēng)險(xiǎn)管控

**節(jié) 項(xiàng)目 建筑施工階段基本內(nèi)容

第二節(jié) 項(xiàng)目 建筑施工階段常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié) 項(xiàng)目 建筑施工階段風(fēng)險(xiǎn)管控

第五章 項(xiàng)目銷售階段風(fēng)險(xiǎn)管控

**節(jié) 項(xiàng)目 銷售階段的基本內(nèi)容

第二節(jié) 項(xiàng)目 銷售中的策略風(fēng)險(xiǎn)及管控

第三節(jié) 項(xiàng)目 銷售中的操作風(fēng)險(xiǎn)及管控

第六章 地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管控

**節(jié) 財(cái)務(wù)稅務(wù)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的影響

第二節(jié) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管控

第三節(jié) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管控

第七章 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的政策市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及管控

**節(jié) 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的政策市場(chǎng)關(guān)系特征

第二節(jié) 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)政策風(fēng)險(xiǎn)與管控

第三節(jié) 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與管控

第四節(jié) 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)與管控

第八章 物業(yè)管理（服務(wù)）風(fēng)險(xiǎn)與管控

**節(jié) 物業(yè)管理（服務(wù)）特征與風(fēng)險(xiǎn)類別

第二節(jié) 物業(yè)管理（服務(wù)） 常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控

第九章 防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 保障穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)

**節(jié) 地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)判

第二節(jié) 善用企業(yè)并購(gòu)，保障生存發(fā)展

第三節(jié) 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，保障生存發(fā)展

上述課程設(shè)計(jì)，可根據(jù)不同的講演環(huán)境、 受眾對(duì)象及其要求，作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)大化的培訓(xùn)效益。

附： 對(duì)應(yīng)案例——

【案例 1】： 合作者成立項(xiàng)目公司風(fēng)險(xiǎn)管控不當(dāng)失敗開(kāi)發(fā)案例；

【案例 2】：盲目競(jìng)價(jià)成本高昂下開(kāi)發(fā)失敗案例；

【案例 3】： 用地現(xiàn)狀下存在拆遷不能或困難案例；

【案例 4】： 合作者成立項(xiàng)目公司防范風(fēng)險(xiǎn)成功開(kāi)發(fā)案例；

【案例 5】： 一方出地一方出資主導(dǎo)的成功合作項(xiàng)目開(kāi)發(fā)案例；

【案例 6】： 深圳城市更新（舊改） 項(xiàng)目 成功合作開(kāi)發(fā)案例；

【案例 7】： 某項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)權(quán)受讓下無(wú)法推進(jìn)的失敗案例；

【案例 8】： 地產(chǎn)項(xiàng)目并購(gòu)成功案例/并購(gòu)失敗案例；

【案例 9】； 項(xiàng)目定位不當(dāng)下開(kāi)發(fā)的不達(dá)案例；

【案例 10】： 項(xiàng)目 設(shè)計(jì)管理不嚴(yán)失誤案例；

【案例 11】： 項(xiàng)目 銷售定位策略不當(dāng)失誤案例；

【案例 12】： 項(xiàng)目 銷售操作管理不當(dāng)失誤案例；

【案例 13】： 物業(yè)交付操作管理不當(dāng)失誤案例；

【案例 14】： 地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力失誤案例；

【案例 15】： 地產(chǎn)項(xiàng)目 異地開(kāi)發(fā)適應(yīng)失誤案例；

【案例 16】： 臨時(shí)增加或調(diào)整的其他相關(guān)案例。

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