創(chuàng)新工具課程體系
講、何為營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值創(chuàng)新 1、營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值創(chuàng)新的概念 2、價(jià)值與創(chuàng)新的關(guān)系 3、價(jià)值創(chuàng)新的二個(gè)結(jié)果 4、聯(lián)縱智達(dá)三大經(jīng)典理論體系與價(jià)值創(chuàng)新的關(guān)系 （1）聯(lián)縱智達(dá)經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)理論之一的《何慕“需求鏈”分析模型》是闡述價(jià)值創(chuàng)新的源泉 ?。?）聯(lián)縱智達(dá)經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)理論之二的《構(gòu)建“完整營(yíng)銷(xiāo)體系”》是闡述價(jià)值創(chuàng)新的發(fā)力點(diǎn) ?。?）聯(lián)縱智達(dá)經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)理論之三的《打造“全面
講師：李天 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、企業(yè)文化及其本質(zhì)（一）什么是文化（二）什么是企業(yè)文化1企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)、2.企業(yè)文化的表現(xiàn)（三）企業(yè)文化概念的形成和演變、企業(yè)核心價(jià)值觀（四）企業(yè)文化與企業(yè)生存二、企業(yè)文化的作用和力量（一）文化優(yōu)勢(shì)即力量?jī)?yōu)勢(shì)1.文化是生產(chǎn)力2.文化優(yōu)勢(shì)與經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)3.中國(guó)的實(shí)質(zhì)進(jìn)步源自新文化的引入（二）成功企業(yè)的企業(yè)文化特質(zhì)（三）世界500強(qiáng)企業(yè)文化共性分析三、知識(shí)創(chuàng)新型企
講師：久貿(mào) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：連鎖經(jīng)營(yíng)基本知識(shí)篇一、什么是渠道？二、渠道發(fā)展趨勢(shì)是什么？討論：你是如何理解連鎖的？三、什么是連鎖經(jīng)營(yíng)，如何理解連鎖經(jīng)營(yíng)？四、連鎖經(jīng)營(yíng)的幾種分類(lèi)方式是什么？五、加盟創(chuàng)業(yè)與個(gè)人創(chuàng)業(yè)的區(qū)別是什么？第二部分：物流企業(yè)應(yīng)用連鎖經(jīng)營(yíng)的理論基礎(chǔ)篇（重點(diǎn)）研討：“直銷(xiāo)模式與連鎖模式”的對(duì)比一、連鎖模式是商業(yè)模式的高境界二、連鎖二個(gè)核心三、連鎖五項(xiàng)特征四、連鎖經(jīng)營(yíng)四個(gè)
講師：李天 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
個(gè)人與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力提升訓(xùn)練 課時(shí)：1H
部分：個(gè)人與團(tuán)隊(duì)為什么需要?jiǎng)?chuàng)新？1、85的創(chuàng)新障礙來(lái)自組織的機(jī)制束縛（何為“組織黑洞”）2、創(chuàng)新帶來(lái)高價(jià)值、高效率3、從“用力工作”向“用腦工作”轉(zhuǎn)型4、組建創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)新管理的關(guān)鍵5、領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新能力決定組織的創(chuàng)新成敗第二部分:創(chuàng)新是什么1、創(chuàng)新的內(nèi)涵2、創(chuàng)新的本質(zhì)3、創(chuàng)新的三個(gè)來(lái)源4、創(chuàng)新的途徑有哪些？第三部分：抑制創(chuàng)新的六種思維障礙1、慣性思維定勢(shì)2
講師：閆濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、票據(jù)業(yè)務(wù)基本知識(shí)二、票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新效果1、適時(shí)調(diào)節(jié)信貸政策2.適時(shí)調(diào)節(jié)存貸比例3.適時(shí)調(diào)節(jié)資金頭寸4.有力推進(jìn)存款組織5.有力鞏固客戶關(guān)系6.有力提高經(jīng)營(yíng)效益三、票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略1.快速開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)策略2.適時(shí)調(diào)節(jié)經(jīng)營(yíng)策略3.強(qiáng)弱捆綁經(jīng)營(yíng)策略4.提前補(bǔ)平經(jīng)營(yíng)策略5.創(chuàng)造業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略6.流量利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)策略四、票據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新1、票據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)切入途徑2、票據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
講師：戴恩成 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱： 一、企業(yè)精神的創(chuàng)意對(duì)話 精神，好比企業(yè)的靈魂，是企業(yè)內(nèi)在的活力之源?！ ∶鎸?duì)外國(guó)名牌，中國(guó)企業(yè)的“營(yíng)銷(xiāo)人員”精神動(dòng)力普遍不足，自卑感依然存在面對(duì)這種狀況，中國(guó)企業(yè)首腦的精神領(lǐng)袖素質(zhì)也無(wú)法全面提高，多數(shù)還在物質(zhì)的、器具的、有形的層面上領(lǐng)導(dǎo)。只有一個(gè)具有強(qiáng)大精神力量的中國(guó)企業(yè)，才會(huì)為競(jìng)爭(zhēng)力提供厚實(shí)的底蘊(yùn)，為基業(yè)長(zhǎng)青奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！ ∑髽I(yè)精神創(chuàng)意
講師：何其波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本理念4C是何物4P是何物4P——4C融會(huì)貫通才能玩轉(zhuǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)如何創(chuàng)新（重點(diǎn)章）4P之一——產(chǎn)品Product創(chuàng)新關(guān)鍵詞：功能創(chuàng)新、多功能、單一功能、色彩、外表、包裝4P之一——價(jià)格Price創(chuàng)新關(guān)鍵詞：定價(jià)策略、高價(jià)高質(zhì)、價(jià)廉物美4P之一——促銷(xiāo)Promotion創(chuàng)新關(guān)鍵詞：促銷(xiāo)方式、促銷(xiāo)要點(diǎn)、人員推銷(xiāo)、廣告、品牌、公關(guān)4P之一——
講師：儲(chǔ)盈 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章、連鎖企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)節(jié):連鎖企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新的基本概念一、頭腦風(fēng)暴法二、提問(wèn)：什么是創(chuàng)新？要求1、只說(shuō)自己的觀點(diǎn)，不要否定與評(píng)價(jià)前面學(xué)員的觀點(diǎn)2、為了節(jié)約時(shí)間，重復(fù)與雷同的觀點(diǎn)不要說(shuō)。3、可以用一句話，可以用一個(gè)事例或者案例，4、要求簡(jiǎn)短，每人不超過(guò)一分鐘。5、我們討論的目的有二個(gè)，一是討論后，一起總結(jié)出一個(gè)價(jià)值創(chuàng)新的概念，二是討論讓大家掌握與了解一些創(chuàng)新
講師：李天 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱： 講渠道的現(xiàn)況與趨勢(shì) 1、分銷(xiāo)渠道建設(shè)的重要性和急迫性 2、目前中國(guó)企業(yè)在分銷(xiāo)渠道上存在的主要問(wèn)題 3、未來(lái)中國(guó)渠道發(fā)展的六大趨勢(shì) 第二講渠道合理設(shè)計(jì) 1、渠道設(shè)計(jì)的五項(xiàng)基本原理 2、渠道決策的九項(xiàng)策略 3、案例分析 第三講渠道有效管理 1、管理就是理管與管控 2、渠道管理體系中六個(gè)方面常見(jiàn)的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略 3、案例分析
講師：尚陽(yáng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：什么是創(chuàng)新管理 新思想能夠帶來(lái)改進(jìn)或利潤(rùn)的行動(dòng)?！ 〉诙糠郑簽槭裁匆?jiǎng)?chuàng)新 1、社會(huì)發(fā)展的要求 2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果 3、如何競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì) 第三部分：如何創(chuàng)新 1、產(chǎn)品創(chuàng)新 一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)上總是占據(jù)主導(dǎo)地位，那么就要做到個(gè)開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品，又個(gè) 淘汰自己的老產(chǎn)品?！ 。?）3M公司的創(chuàng)新企業(yè)文化 核心的價(jià)值觀、英雄、自由、堅(jiān)韌
講師：陳昊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講人事診斷與組織發(fā)動(dòng) 一問(wèn)題提出 ?。ㄒ唬┤耸略\斷 （二）人事發(fā)動(dòng) 1、讓中層干部動(dòng)起來(lái) 2、員工與企業(yè)的關(guān)系定位？ 3、正確的理念導(dǎo)入 4、理解、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖 二怎么發(fā)動(dòng) （一）人事思考 1、人事工作系統(tǒng)性、有效性怎么提高？ 2、人事是什么？ 3、職工和企業(yè)――誰(shuí)是主人？ （二）市場(chǎng)條件下的人事關(guān)系定位 1什么是人事？
講師：趙國(guó)慶 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分創(chuàng)新的組織機(jī)構(gòu)理念—事的概念情景游戲：創(chuàng)新的樂(lè)隊(duì)1、為什么要完善企業(yè)組織機(jī)構(gòu)2、組織機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的影響3、如何構(gòu)建高質(zhì)量的組織機(jī)構(gòu)4、不同企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)模式5、尋找適合企業(yè)的組織形式6、如何使組織高效運(yùn)作經(jīng)典視頻分享第二部分創(chuàng)新的人財(cái)?shù)睦砟睢说母拍钋榫坝螒颍篞Q農(nóng)場(chǎng)1、QQ農(nóng)場(chǎng)的人才理念2、不同階段的人力培養(yǎng)工作3、創(chuàng)新的人力培育技巧4、人力培育應(yīng)注意的
講師：謝文韜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、開(kāi)場(chǎng)1、宏觀困境與國(guó)內(nèi)企業(yè)管理隱患（選講）2、常見(jiàn)企業(yè)的生命型態(tài)3、長(zhǎng)壽企業(yè)的典型特征4、變革、轉(zhuǎn)型升級(jí)如此之難！5、從會(huì)計(jì)看企業(yè)經(jīng)營(yíng)興衰6、轉(zhuǎn)型升級(jí)，尋求突破！7、總結(jié)：轉(zhuǎn)型升級(jí)的六大問(wèn)題二、以價(jià)值為導(dǎo)向的管理轉(zhuǎn)型升級(jí)1、正確的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是生存發(fā)展的根本2、舊管理的終結(jié)與新管理的誕生討論：為什么管理越多，企業(yè)越失??？3、真實(shí)、持久、多視角的企業(yè)價(jià)值4、價(jià)
講師：史俊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分創(chuàng)新的組織機(jī)構(gòu)理念—事的概念情景游戲：創(chuàng)新的樂(lè)隊(duì)1、為什么要完善企業(yè)組織機(jī)構(gòu)2、組織機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的影響3、如何構(gòu)建高質(zhì)量的組織機(jī)構(gòu)4、不同企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)模式5、尋找適合企業(yè)的組織形式6、如何使組織高效運(yùn)作經(jīng)典視頻分享第二部分創(chuàng)新的人財(cái)?shù)睦砟睢说母拍钋榫坝螒颍篞Q農(nóng)場(chǎng)1、QQ農(nóng)場(chǎng)的人才理念2、不同階段的人力培養(yǎng)工作3、創(chuàng)新的人力培育技巧4、人力培育應(yīng)注意的
講師：謝文韜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、穿破新常態(tài)下企業(yè)戰(zhàn)略迷霧1、究竟需要不需要戰(zhàn)略？案例：眾多失敗的戰(zhàn)略咨詢方案2、好戰(zhàn)略的典型特征案例：SWATCH反敗為勝3、究竟能不能制定戰(zhàn)略？4、戰(zhàn)略規(guī)劃究竟有沒(méi)有意義？案例：樂(lè)高的戰(zhàn)略與執(zhí)行5、新常態(tài)下戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)原則案例：本田摩托進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)6、總結(jié)：從恒源祥發(fā)展看戰(zhàn)略的形成二、從價(jià)值鏈看商業(yè)模式重塑1、怎么正確看待您的行業(yè)？ü行業(yè)定義、邊界ü
