課程體系
“一線生機”——銀行客戶經理電話銷售技巧課程背景：電話營銷是一種遠距離操作，“千里姻緣一線牽”自己手中的產品就像“女方”，顧客是“男方”電話銷售的任務就是幫助自己手中的產品找到“有緣人”。銀行客戶經理在市場尋找合適的客戶中，存在很多困惑：1.客戶對于這樣的電話很反感，經常一聽到銀行電話直接掛斷；2.產品介紹沒有亮點，無法吸引客戶。3.電話溝通沒有技巧，無法建...
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【信任五環(huán)?-大客戶銷售話術技巧】主講：紅亮【課程背景】在日常銷售中，很多客戶經理經常會遇到如下問題和困惑：見客戶不知道說什么把握不好客戶心理，不知道客戶在想什么客戶總說沒需求、不需要我們的產品客戶不著急，總立不了項，立了項也遲遲不決策我們認為方案很有價值，客戶卻不這么認為，怎么樣才能讓客戶認可我們的價值如何清晰地告訴客戶我們的優(yōu)勢對手惡性競爭報低價怎么辦…...
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新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升主講人：紅亮【課程大綱】第一部分：職業(yè)生涯規(guī)劃與個人發(fā)展規(guī)劃一、職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎1、職業(yè)生涯規(guī)劃相關基本觀念2、制定職業(yè)生涯規(guī)劃時所應遵循的基本原則3、職業(yè)生涯規(guī)劃的主要內容及相互關系二、職業(yè)生涯規(guī)劃第一步---確定目標1、美好愿望、職業(yè)方向與職業(yè)目標2、邁出規(guī)劃第一步三、職業(yè)生涯規(guī)劃第二步---可行性研究1、社會環(huán)境分析和職業(yè)分析2、...
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《新時期網點經營管理與產能提升策略》（課綱）1D-2D 課時：12H
新時期背景下網點經營管理與產能提升策略課程背景：當前，隨著我國金融業(yè)的市場結構、經營理念、創(chuàng)新能力、服務水平的高質量發(fā)展，銀行的網點經營管理與產能提升面臨著諸多矛盾和問題。根深則葉茂，本固則枝榮。那么如何有效的提升網點負責人的經營管理水平與產能提升策略，是商業(yè)銀行營業(yè)網點經營理念及管理方式改革的又一個標志性節(jié)點；是能夠推動商業(yè)銀行營業(yè)網點的高質量發(fā)展的關鍵。...
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《項目管理最佳實踐》（課綱）2D 課時：12H
《項目管理最佳實踐》思維方法與核心工具學習一、課程概述《項目管理最佳實踐》版權課程由項目管理專家紅亮博士歷經十余年項目管理實戰(zhàn)工作經驗與上百家企業(yè)培訓、教練、咨詢經驗，結合國際流行的項目管理理論與方法，經歷過大量企業(yè)反復實戰(zhàn)應用后開發(fā)完成。該項目管理方法最大的特點在于“容易學會、便于記憶、落地實戰(zhàn)、復制快速”！講師在分享“項目管理最佳實踐”方法的過程中會結合...
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《項目管理最佳實踐》課綱（1-2D） 課時：6H
項目管理最佳實踐項目管理日益受到人們的關注，成為一門新興的重要學科。越來越多的組織和企業(yè)，大量業(yè)務都是以項目形式進行的。在1天的課堂學習中，結合學員所在企業(yè)的實際案例，StepbyStep的進行剖析和演練，徹底掌握項目管理的思維理念、工具和方法。推進企業(yè)或組織的決策水平、執(zhí)行能力、市場應變能力、資源配置效率、客戶管理能力、綜合業(yè)務能力等，為企業(yè)或組織引入嶄新...
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新時代邁向卓越經營之道——打造變革創(chuàng)新領導力課程背景：當今數字化智能時代，又是個VUCA時代，企業(yè)遭遇前所未有的發(fā)展瓶頸：■隨著全球經濟一體化和全球貿易戰(zhàn)興起，全球經濟卻呈下行趨勢，消費日漸疲軟！■一方面眾多中低端產品出現嚴重過剩，另一方面消費者的需求升級而得不到滿足！■資本運作、人口紅利、材料低廉、寬松勞動權益、政策優(yōu)惠和環(huán)境優(yōu)勢等已消失！■一方面社會上失...
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《營銷體系建設》【主要學習內容】：學習營銷實戰(zhàn)工具掌握戰(zhàn)略設計的基本方法了解互聯網思維樹立科學管理思維解決實戰(zhàn)疑難問題【學習目標】：了解戰(zhàn)略與互聯網思維的基本概念學習戰(zhàn)略管理的相關工具樹立科學管理的意識通過測試和分析制定適合自己的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃【培訓方式】：本課程采用立體的教學手段，結合講授、啟發(fā)式互動教學、討論問答、案例分析、現場實戰(zhàn)演練等多種授課方式，有效...
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《銷售素質與技巧提升訓煉營》（課綱）1D-2D 課時：18H
《銷售素質與技巧提升訓練營》【課程概述】：大客戶銷售人員面對的是從市場開拓到銷售到服務的全面銷售工作。從能力要求上比較高，需要從技術服務到顧問銷售的全面提升，因此我們此次訓練營在課程設計上注重系統(tǒng)性、針對性和實戰(zhàn)性。系統(tǒng)性：我們將把一個卓越銷售人員所需的能力素養(yǎng)、專業(yè)銷售技巧、市場分析能力等做一個系統(tǒng)梳理，推動學員成為卓越銷售人員。針對性：根據環(huán)保行業(yè)特點，...
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新經理成長營翻轉課堂《新任經理成長的四個階段》講師：紅亮【課程意義】◆組織在很多的情境下，管理就是通過調動自身以外的資源來完成工作。所以說帶動下屬的能力強弱，直接決定著管理者的績效！◆但事實情況卻是：很多新經理在被提拔半年內績效低下，很難獨立領兵帶將；多數中層都希望，自己曾經在管理起步時能得到更多的支持；幾乎所有管理者認為，更早開始培養(yǎng)管理能力，會讓組織效益...
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《新聞輿情與新聞稿撰寫》》（課綱）1D-2D 課時：6H
《新聞輿情與新聞稿撰寫》【課程方法】講授、分組討論、案例分析【課時】1天【課程大綱】一、當前企業(yè)輿論環(huán)境分析社會輿論天然箭靶輿情對企業(yè)的三大損害影響品牌形象影響生產經營效益影響到職工的自尊心和自豪感輿論事件的類型分析引發(fā)輿論事件的關鍵因素分析如何創(chuàng)造有利發(fā)展的輿論環(huán)境二、新媒體時代輿情傳播特點新媒體的含義及特征互聯網創(chuàng)造了新的信息傳播規(guī)律新媒體時代輿情傳播六...
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項目管理四步法課程背景??項目管理在現代企業(yè)中得到了越來越廣泛的應用，作為一套在實踐中被不斷檢驗、不斷修正的管理方法，它廣泛的適用性和有效性被越來越多的人所理解和接受，有效的項目管理對項目成功起到了良好的促進作用。但是，項目管理不是萬能鑰匙，也不是包治百病的靈丹妙藥，即使建立了PMO，任命了項目經理，組織按項目化運作，依然有大量的項目在痛苦中煎熬，在混亂中徘...
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《網點負責人綜合管理能力提升》（課綱）1D-2D 課時：12H
網點負責人綜合管理能力提升課程背景：隨著世界經濟的不斷市場化和全球化，以及競爭機制的不斷完善，中國的金融行業(yè)競爭在急劇升級，根據適者生存的法則，當代企業(yè)的競爭常常表現為一群人對另一群人的比拼；所以，作為這場銀行業(yè)競爭的排頭兵----網點負責人，其對自身團隊的管理和推動能力就顯得尤為關鍵，怎樣提升網點主任的學習力使其能夠在金融業(yè)的發(fā)展中與時俱進作為銀行客戶服務...
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《突圍營銷——不做無效的營銷》（課綱）1D-2D 課時：12H
突圍營銷——不做無效的營銷課程背景：經歷過疫情，世界經濟開始衰退，中國經濟黃金增長期結束了，行業(yè)營銷下滑，所有企業(yè)都在運用不同的營銷手段搶占市場，那么如何沖出突圍，實現穩(wěn)步增長，成為每一個企業(yè)家和營銷管理者的頭等大事。如何抓住市場機會，以自有優(yōu)勢為中心，獲得戰(zhàn)略性的突圍優(yōu)勢？如何通過定位，實現全員心智認知層面的差異化改變，幫助企業(yè)創(chuàng)新產品，實現營銷增長。那么...
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《團隊建設與凝聚力再造》（課綱）1-2D 課時：12H
團隊建設與凝聚力再造課程背景Coursebackground：團隊協作的好壞,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現。高績效團隊建設首先應該從管理者做起，管理者之間如何親密團結,協作到位；如何用行動和真情去感染身邊的每位員工；如何多與員工溝通交流,給員工以示范性的引導,撲捉員工的閃光點,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性；更重要的是...
