項目研發(fā)課程體系

B2B大客戶項目銷售管理——提升大客戶掌控力和贏單率【課程背景】本課程針對軟件銷售、工業(yè)品大客戶、政企大客戶、集團客戶及解決方案型銷售等B2B大客戶銷售管理的如下難題:1、公司營銷靠老板或幾個牛人,難以規(guī)?;卣?。2、一旦銷售人員離職,區(qū)域市場就丟失,客戶資源就流失。3、大客戶營銷不能形成規(guī)律性,吃了上頓沒有下頓。4、單兵作戰(zhàn),不能靠團隊或組織級的營銷來獲得...

 講師:曹恒山 咨詢電話:010-82593357下載需求表


項目管理   課時:12H

《項目管理》目標學員:即將從事各類項目管理的項目經(jīng)理以及即將參與項目管理的員工。教學時間:1-2天。教學目標:完成本課程后,學員將能夠:1.確認項目管理的各個階段和過程。2.了解項目管理的要求及其管理原理。3.確定項目需求、階段目標以及最終目標。4.使用正確的工具來控制項目進展,提高項目考核的綜合能力。5.學會協(xié)調(diào)項目的方法、工具、案例,發(fā)揮管理的潛力,做一...

 講師:崔翔 咨詢電話:010-82593357下載需求表


模塊一項目管理的基本認知課程講授要點學員實戰(zhàn)演練與講師現(xiàn)場輔導引導案例1.項目管理概述與定義2.項目管理的基本內(nèi)容a)項目管理的立項與預算b)項目管理的組織與跟蹤c)項目管理的變更與風險d)項目管理的核算與完善3.項目管理的三大要點a)目標要量化b)過程要量化c)結果要量化4.項目管理與日常管理的差異5.項目管理的基本流程a)項目調(diào)研分析與問題診斷b)項目課...

 講師:袁軍 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《招聘項目設計與實施技巧》【課程背景】科學管理的典型特征是基于數(shù)據(jù)的管理,人力資源從業(yè)者從具象的工作事件中提煉出抽象的數(shù)據(jù),是人力資源科學管理的起點。在招聘項目中,為了提高招聘需求的經(jīng)濟性、候選人初篩的高效性以及人員潛質偵測的準確性,以崗位成果產(chǎn)出為起點,用管理測量的方法,構建起任職者素質模型,并據(jù)以指導招聘實踐全流程,從而構建起貼合企業(yè)經(jīng)營特征的數(shù)字化招聘...

 講師:沈雪波 咨詢電話:010-82593357下載需求表


酒店項目精裝修精細化管理與實操落地解析【課程背景】隨著我國經(jīng)濟水平的快速提升,房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展也變得越來越迅速,酒店數(shù)量也變得越來越多,尤其是一些星級酒店的出現(xiàn),標志著社會經(jīng)濟水平的提升。隨著人們的生活水平不斷提升,人們的審美水平也有了一定的提高,酒店裝修水平會影響到顧客的情緒,很多星級酒店都很注重室內(nèi)裝修,將室內(nèi)精裝修當做提升酒店競爭力的一個重要途徑。五星...

 講師:易美輝 咨詢電話:010-82593357下載需求表


精裝修項目全過程管理復盤工作坊【課程簡介】:復盤是圍棋術語,指的是下完一盤棋之后,要重新擺一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,對下得好和不好的,都要進行分析和推演,是一種學習方法。同樣,精裝修管理體系實施、項目營造實施、團隊工作及個人工作也需要進行復盤分析,從而總結知識和經(jīng)驗,是提升組織、團隊、個人能力的重要手段。復盤作為一項行動學習工具,一般分為四個步驟:...

 講師:易美輝 咨詢電話:010-82593357下載需求表


標桿房企新一代批量精裝修項目一房一驗、交付管控體系解析課時:2天【課題背景】建房容易,交房難”,正在上升成為一個越來越廣泛、越來越普遍的社會問題。房企與客戶之間的沖突糾紛(尤其在交房階段的沖突)呈上升趨勢。交房不僅牽涉到項目成敗、也影響企業(yè)的品牌形象,社會的安定和諧。因而愈來愈受行業(yè)、客戶、社會的關注。如何科學組織交房?如何有效應對交房導致的糾紛或沖突危機?...

 講師:易美輝 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《項目管理-通用類》   課時:12H

項目管理課程背景:成功的項目離不開一位好的項目經(jīng)理,項目管理過程中,一般都是從項目立項開始,然后執(zhí)行、結項。項目管理過程中,按照項目的正常執(zhí)行過程,是申請立項——立項——執(zhí)行——結項的整個過程,每一個步驟都需要項目經(jīng)理參加,作為項目經(jīng)理,就要懂得協(xié)調(diào)項目實施的整個過程,協(xié)調(diào)各個部門之間的協(xié)作,確保項目順利、如期進行。那么,作為項目管理者,如何提升項目管理能力...

 講師:周建華 咨詢電話:010-82593357下載需求表


新產(chǎn)品開發(fā)項目管理課程背景:工廠在項目管理中,經(jīng)常碰到樣品送樣沒有問題,或勉強把樣品做出,但一轉量產(chǎn)就問題頻發(fā),究其原因,大概可以分為以下幾種,●新項目前期考慮不足,關鍵要求識別不清楚,導致在后續(xù)生產(chǎn)中沒有控制到。●為趕進度,匆忙完成樣品制作,沒有認真考慮各項功能要求是否已經(jīng)適合進行量產(chǎn)?!窀鶕?jù)經(jīng)驗設計,設計的產(chǎn)品與客戶需求有差距,導致成本增加和時間浪費?!?..

 講師:周建華 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《一頁紙項目管理》課程大綱課程收益將復雜的項目管理濃縮到一頁紙上,使其變得簡單易行。學員掌握該工具后,能有效的理解項目管理的精髓,有效的利用項目管理原則進行交流,提升項目管理人員的實際工作能力。課程對象和時間學員對象:項目管理人員學習時間:6H課程大綱一:什么是一頁紙項目管理1:一頁紙項目管理的創(chuàng)建者2:一頁紙項目管理的對象3:一頁紙項目管理的提升效果二:一...

 講師:羅銘 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱一:什么是一頁紙項目管理1:一頁紙項目管理的創(chuàng)建者2:一頁紙項目管理的對象3:一頁紙項目管理的提升效果二:一頁紙項目管理的五個要素1:任務2:目標3:時間線4:成本5:負責人三、創(chuàng)建一頁紙項目管理的12個步驟1:標題2:負責人3:矩陣----文件的根基4:項目目標5:主要項目任務6:使任務和目標一致7:目標日期8:使任務和時間線一致9:將任務分配給負...

 講師:羅銘 咨詢電話:010-82593357下載需求表


培訓流程安排表【拓展目標】——讓參加培訓的學員團隊活動的親身體驗和參與,了解各項活動的主旨、組織和分享過程,初步掌握部分團建活動的項目。時間內(nèi)容收益8:00拓展教練抵達培訓場地,進行場地布置等培訓前期準備營造培訓氛圍8:30全體學員到達培訓場地8:30—9:30拓展訓練環(huán)節(jié):破冰揚帆l項目1:五星按摩操(進行熱身,活動身體)l項目2:桃花朵朵開l項目3:星光...

 講師:羅銘 咨詢電話:010-82593357下載需求表


服務營銷能力提升項目   課時:12H

按照不同能力,設計了多種學習方式,加速客戶經(jīng)理成長。培養(yǎng)階段培養(yǎng)目標培訓課程時長進度階段:培訓篇掌握銷售團隊管理方法掌握服務營銷關鍵方法《基層管理能力提升》2天《關鍵時刻-服務營銷能力提升》2天第二階段:競賽篇銷售人員技能競賽,以賽代練,總結提升銷售人員的技能1、產(chǎn)品和業(yè)務知識筆試1小時2、客戶拜訪角色扮演1-2天第三階段:成長篇專家輔導重點輔導人員,協(xié)同拜...

 講師:羅銘 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《企業(yè)心理氣象員》技能培訓【課程背景】人是企業(yè)中最重要的資源,情緒是人的活動的動力源泉。憂愁、悲傷、憤怒、緊張、焦慮、痛苦、恐懼、憎恨……是員工在日常工作中最常見的消極心理體驗。因為壓力過大造成的不良的情緒,都可能導致員工工作倦怠,使企業(yè)缺勤率、離職率、事故率上升;而長時間的心理壓力會引起如慢性頭痛、失眠、胃腸疾病、高血脂、心臟病等病癥。每個人都是一棵數(shù),原...

 講師:王恩虎 咨詢電話:010-82593357下載需求表


企業(yè)定制課程開發(fā)輔導計劃項目執(zhí)行方案一覽方案一(迅捷版)方案二(標準版)方案三(深化版)項目總天數(shù)8天12天25天授課及輔導天數(shù)(計費天數(shù))7天10天15天第一階段TTT綜合能力提升訓練D1D2D1D3D1D3第二階段SCD方法論及開發(fā)輔導(一)整合配置:內(nèi)容開發(fā)與形式設計D3D4D4D6D4D8無無設計優(yōu)化落實D9D13第三階段SCD方法論及開發(fā)輔導(二)...

 講師:袁廣全 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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