目標(biāo)管理課程體系
高效能時間管理課程大綱【課程目標(biāo)】：通過培訓(xùn)學(xué)員能夠……1、了解時間管理突破性的觀念及創(chuàng)新的方法2、明確時間管理的誤區(qū)3、有效利用時間，提高工作效率及效能4、提升對職業(yè)目標(biāo)和工作目標(biāo)的管理技巧5、有效將個人目標(biāo)與工作目標(biāo)有機(jī)結(jié)合6、操之在我，積極主動【課程對象】：企業(yè)全體員工、中、高層管理人員【課程時間】：2天（非管理職能員工為1天）?【課程大綱】：第一單元...
講師：丁欣 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊3_目標(biāo)管理與時間管理 課時：6H
管理者職業(yè)化系列培訓(xùn)（模塊三）目標(biāo)管理與時間管理?課程大綱：（1天）一、時間管理的基本概念（0.5小時）破冰游戲：時間管理←課堂測試：你的時間管理風(fēng)格類型←時間與時間管理的定義←四代時間管理←低效能時間管理←關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域←帕累托定律：20/80原則←視頻分享：亂了頭緒的經(jīng)理人Part1二、時間日志與時間殺手（1小時）←課堂互動：我的時間日志←日干擾曲線圖←時...
講師：丁欣 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理 3H 課時：3H
[pic]目標(biāo)管理課程講師：刁東燕課程綱要【課程名稱】《目標(biāo)管理》【課程背景】企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標(biāo)無法掌握，工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過目標(biāo)制定與目標(biāo)達(dá)成的理論與方法，讓員工知道做什么，怎么做，在工作中路充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升工作績效，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)?！菊n程收益】v全面了解...
講師：刁東燕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理 1天 課時：12H
[pic]目標(biāo)管理課程講師：刁東燕課程綱要【課程名稱】《目標(biāo)管理》【課程背景】企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標(biāo)無法掌握，工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過目標(biāo)制定與目標(biāo)達(dá)成的理論與方法，讓員工知道做什么，怎么做，在工作中路充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升工作績效，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。【課程收益】v全面了解...
講師：刁東燕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
個人目標(biāo)管理與工作計劃制定 1天 課時：6H
[pic]個人目標(biāo)管理與工作計劃制定課程講師：刁東燕課程綱要【課程名稱】《個人目標(biāo)管理與工作計劃制定》【課程背景】企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標(biāo)無法掌握，工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過目標(biāo)制定與目標(biāo)達(dá)成的理論與方法，讓員工知道做什么，怎么做，在工作中路充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升工作績效，...
講師：刁東燕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與績效考核》2天 課時：12H
目標(biāo)管理與績效考核【課程收益】?深刻理解目標(biāo)管理的概念；?掌握目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解、目標(biāo)落地的工具和技巧；?體驗企業(yè)管理的完整流程，理解企業(yè)運(yùn)作中各個部門和管理者之間的相互配合。?理解競爭戰(zhàn)略，尋找關(guān)鍵價值鏈，提升企業(yè)核心競爭力。?合理配制內(nèi)部有限的資源，有效利用外部資源提升經(jīng)營績效并建立成本與利潤意識。?提高全局意識、市場意識，改善并增強(qiáng)團(tuán)隊溝通協(xié)作能力，建...
講師：沈懷金 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與工作計劃》1天 課時：6H
《目標(biāo)管理與工作計劃》-----向富士康學(xué)習(xí)生產(chǎn)制造系統(tǒng)系列課程【課程背景】1、沈老師帶領(lǐng)咨詢團(tuán)隊走過了近600家各類型企事業(yè)單位，發(fā)現(xiàn)他們并不缺管理人員甚至管理精英，也不缺流程及制度，但通過深入調(diào)研及分析，發(fā)現(xiàn)很多單位存在以下共性：工作無計劃、計劃無標(biāo)準(zhǔn)、無目標(biāo)、無檢查、無結(jié)果工作的拖延、忙者更忙、閑者更閑，整天忙可成績平平工作效率低下找不到原因、原因不深...
講師：沈懷金 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與績效落地(1-2天) 課時：12H
《目標(biāo)管理與績效落地》課程背景企業(yè)進(jìn)行管理的終極目的就是實現(xiàn)決策層制定的相關(guān)工作目標(biāo)，目標(biāo)的實現(xiàn)過程就是管理的過程，通過層層的目標(biāo)分解，把企業(yè)目標(biāo)落實在每個崗位上，并實現(xiàn)相應(yīng)的結(jié)果，我們稱之為績效落地。在企業(yè)績效落地的過程中，很多中層管理人員并沒有掌握目標(biāo)分解和績效指標(biāo)提取的原則和方法，更談不上通過績效結(jié)果對人員進(jìn)行提升和改進(jìn)了。那么，績效考核要考評什么？怎...
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理能力提升(2天) 課時：12H
《目標(biāo)管理能力提升》課程背景企業(yè)進(jìn)行管理的終極目的就是實現(xiàn)決策層制定的相關(guān)工作目標(biāo)，目標(biāo)的實現(xiàn)過程就是執(zhí)行的過程，這個過程被稱之為管理，因此，管理的核心就是對目標(biāo)的管理。企業(yè)的中基層管理人員作為承接高層與執(zhí)行者的關(guān)鍵，往往決定著目標(biāo)實現(xiàn)的最終結(jié)果。上級下達(dá)的目標(biāo)要如何進(jìn)行落實？下屬的工作目標(biāo)要如何制定和分解？目標(biāo)在分解時有哪些原則和方法？當(dāng)下屬不能很好的接受...
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與計劃控制(1-2天) 課時：12H
《目標(biāo)管理與計劃控制》課程背景在企業(yè)戰(zhàn)略確定后，企業(yè)的工作重點(diǎn)就轉(zhuǎn)變?yōu)橐詰?zhàn)略實現(xiàn)為核心的目標(biāo)管理，以及相關(guān)計劃控制的過程管理。在這個過程管理過程中，各級管理者經(jīng)常出現(xiàn)以下誤區(qū)：工作目標(biāo)分解等于工作任務(wù)分解；工作任務(wù)分解就是把工作分配給適合的人；工作落實就是抓執(zhí)行結(jié)果；結(jié)果導(dǎo)向勝于過程導(dǎo)向……這些對目標(biāo)管理與計劃管理的認(rèn)識是不全面的，這種錯誤的認(rèn)識將嚴(yán)重影響企...
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以目標(biāo)管理為核心的人力資源管理平臺》一個適應(yīng)中國企業(yè)并且在國際上領(lǐng)先的管理模式您和您的企業(yè)是否在為以下問題而苦惱：1、如何通過構(gòu)建一流人力資源管理平臺，打造企業(yè)一流的執(zhí)行力系統(tǒng)？2、人力資源管理工作的精髓何在？如何通過高質(zhì)量的人力資源管理能力提升企業(yè)運(yùn)營績效？3、如何將企業(yè)人力資源管理的核心功能同企業(yè)戰(zhàn)略管理、計劃管理、全面預(yù)算管理系統(tǒng)相...
講師：曹海良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)如何建立以目標(biāo)管理為核心的人力資源管理平臺》一個適應(yīng)中國企業(yè)并且在國際上領(lǐng)先的管理模式您和您的企業(yè)是否在為以下問題而苦惱：1、如何通過構(gòu)建一流人力資源管理平臺，打造企業(yè)一流的執(zhí)行力系統(tǒng)？2、人力資源管理工作的精髓何在？如何通過高質(zhì)量的人力資源管理能力提升企業(yè)運(yùn)營績效？3、如何將企業(yè)人力資源管理的核心功能同企業(yè)戰(zhàn)略管理、計劃管理、全面預(yù)算管理系統(tǒng)相結(jié)合，...
講師：曹海良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理 課時：12H
《目標(biāo)管理（MBO）》――提升管理績效的核心能力訓(xùn)練課程背景：為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？為什么我們在工作中經(jīng)常無所事事？為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做，哪些事情不該做？為什么上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達(dá)的指令我們不能很好的完成？為什么我們不能有效調(diào)動下屬員工的積極性？為什么我們部門與部...
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理（MBO）》 課時：12H
《目標(biāo)管理（MBO）》――提升管理績效的核心能力訓(xùn)練課程背景：為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？為什么我們在工作中經(jīng)常無所事事？為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做，哪些事情不該做？為什么上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達(dá)的指令我們不能很好的完成？為什么我們不能有效調(diào)動下屬員工的積極性？為什么我們部門與部...
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)與計劃管理 課時：6H
目標(biāo)與計劃管理【課程背景】：管理者對團(tuán)隊建設(shè)起著舉足輕重的作用，在新形勢下企業(yè)對管理者提出新的要求：管理者應(yīng)具備比一般員工更強(qiáng)的責(zé)任感、積極主動提升自身素質(zhì)迎合企業(yè)需求的意識；同時要掌握最先進(jìn)的管理工具，掌握一些經(jīng)過事實驗證的、有效的、簡單并易于操作的工作管理及工作氛圍管理工具，提高自我管理技能，在個人管理和團(tuán)隊管理上能運(yùn)用系統(tǒng)方法；并學(xué)習(xí)打造高效團(tuán)隊的核心...
