領導力課程體系
非職權個人領導力——快速影響他人的賦能訓練營一、領導力認知頭腦風暴：選擇哪條登山路線什么是領導力2935605120015職權影響力與個人影響力的區(qū)別如何發(fā)揮個人領導力值得尊敬值得信賴尊敬信賴=個人影響力海底撈案例分享二、發(fā)揮個人領導力所需的2項核心能力開拓力定義：為了大家邁出第一步的能力開拓力核心一：目的不僅為了自己，還必須為了大家開拓力核心二：首先是自己...
講師：朱綱咨詢電話：010-82593357下載需求表
變革時代全方位領導力一、領導力認知281940010795頭腦風暴：選擇哪條登山路線什么是領導力職權影響力與個人影響力的區(qū)別如何發(fā)揮個人領導力值得尊敬值得信賴尊敬信賴=個人影響力海底撈案例分享3495040116205二、個人領導力的4個關鍵特質(zhì)特質(zhì)一：主動承擔責任特質(zhì)二：主動做出選擇特質(zhì)三：著力于可能性（而非局限性）特質(zhì)四：心中要有藍圖迪士尼案例分享三、發(fā)...
講師：朱綱咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力演講（1天版） 課時：6H
領導力演講PresentationofLeaders1天版課程目標·明了優(yōu)秀的演講能力對于中高層管理者的重要意義；·掌握多種演講表達的核心框架，以及運用演講表達匹配的領導力要素；·學習運用講故事和其他演講技巧提升影響力，建立信任；·提升管理者的演講氣場，打造自信大氣的領導力演講風格；適合對象·需要提升商務演講能力的中高層管理者課程大綱第一章用演講打造領導力1...
講師：陸偉慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
變革領導力與驅動變革（實踐篇） 課時：18H
《變革領導力-創(chuàng)新與變革實操》變革項目實戰(zhàn)篇（3天）工作坊模式：課前準備企業(yè)實際變革項目，課堂講授、分組討論與輸出真實變革策略與計劃?！菊n程背景】在后疫情時代，伴隨著“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，我國的經(jīng)濟發(fā)展方式正從粗放型向精細化型轉型升級。很多企業(yè)由于業(yè)務流程固化，無法順利適應變化。如何通過變革領導力，幫助企業(yè)贏得新機會？通過結構化模式，讓學員輕松理解企業(yè)變革的...
講師：李迅吉咨詢電話：010-82593357下載需求表
2D 變革領導力與驅動變革 課時：12H
變革領導力——驅動變革left36830課時：2天課程背景在后疫情時代，伴隨著“一帶一路”，“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，作為率先恢復生產(chǎn)的經(jīng)濟體，我國的經(jīng)濟發(fā)展方式正從粗放型向精細化型轉型升級。而很多企業(yè)由于業(yè)務流程固化，無法順利適應變化。如何通過變革領導力，幫助企業(yè)贏得新機會？此課程通過結構化的模式，讓受眾清楚掌握到企業(yè)變革的必然性，變革從哪里來，人們對變革的反...
講師：李迅吉咨詢電話：010-82593357下載需求表
搞定復雜項目ProjectPro-GTD（GetThingsDone）-多任務分解、計劃、控制管理與團隊協(xié)作（項目領導力-瀑布流Waterfall）left36830課時：2天課程背景想要成功完成各種復雜而重要的任務，從技術專家角色轉變?yōu)轫椖抗芾碚?。對?nèi)共同努力互相支持，對外則像個外交官，協(xié)商、澄清、爭取資源。要求對項目立項、計劃、進度與執(zhí)行有整體把控（事務...
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領導自我 如何與自己談判的領導力新標準 課時：12H
領導自我——如何與自己談判的領導力新標準課程背景：作為管理者，這樣的場景也許不會陌生：——你是否曾經(jīng)感覺到你的激情和生活的目標背道而馳呢……——日復一年的努力工作，突然發(fā)現(xiàn)自己好像不知道為什么要這么拼……——機遇來臨的時候，經(jīng)常會瞻前顧后、猶豫不決，思考再三之后而錯失良機……——面對困難和挑戰(zhàn)的時候，會有擔心、害怕、恐懼而無法前行……——人人都需要愛，在制度...
講師：王偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領導力的9節(jié)必修課 課時：12H
卓越領導力的9節(jié)必修課【課程背景】從本質(zhì)上講，管理就是管人管事的藝術。從方法上講，管理具有科學的屬性。從管理幅度的有限性來說，任何管理都是團隊管理。雖然團隊的層次不同，但團隊管理的內(nèi)容仍然離不開計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等。因此，管理者必須具備領導力，對于很多的管理者來說，領導力如何獲得呢？領導力其實并不是某些人天然具備的一種天賦，也不是一種不可意會的藝術...
講師：王偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越領導力 - 2天 課時：12H
卓越領導力概述位處經(jīng)理職位，是一個管理角色轉換的關鍵，從一個人的工作形式轉換成為團隊工作模式。因此個人的工作效能就是的成功關鍵。這次課程有三個重點：個人效能：需要了解自己新的工作定位，選擇工作的方式及提升工作效能、以及如何高效進行工作影響組織：經(jīng)理層就需要與不同部門的同事溝通，來推動工作的進行。但，每個人都是為自己的指標工作，要如何影響他人是關鍵。向上溝通：...
講師：凌敬忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
正念領導力 - 1天 課時：6H
正念領導力模塊學習活動介紹時間分教學方法課程導入開場（客戶方）破冰活動研討公約課程介紹討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？30分內(nèi)容講解猜猜看小組討論第一單元正念領導力單元目的：如何擺正自己的位置來面對工作及生活自動導航(autopilot)模式vs.有意識選擇為何需要正念領導力？關注當下的領導力(leadershippresence)卓越領導力的四個基本要素30分...
講師：凌敬忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
虛擬團隊領導力 - 2天 課時：12H
虛擬團隊領導力概述虛擬團隊是指這些情況：團隊成員在不同的地理位置或不同的時區(qū)一群人可以利用科技的手段來共同合作以達成目標有可能是暫時的團隊，成員各自擁有不同的技能，在不同的物理位置來達成合作有時候會有面對面會議的機會發(fā)展虛擬團隊的原因有可能是因為：銷售團隊，各自負責不同的地理區(qū)域，自然產(chǎn)生虛擬團隊不同部門在全國不同城市的辦公室技術團隊成員擁有特殊的技能，又由...
講師：凌敬忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
四格領導力（銷售管理類）- 2天 課時：12H
四格領導力?概述銷售管理者最大的挑戰(zhàn)是如何利用有限的資源（人力、預算、時間等），創(chuàng)造每年遞增的營業(yè)額。然而，銷售經(jīng)理最重要也經(jīng)常被忽略的資源是自己的時間。本課程是為時間資源有限的帶人銷售經(jīng)理設計的。通過一套完整的科學工具，幫助銷售經(jīng)理理性地將不同銷售人員進行分類，再針對不同類別的銷售人員進行不同的輔導方式，把自己的時間用在刀口上，來創(chuàng)造更多的營收。本課程的一...
講師：凌敬忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
四格領導力 - 情境輔導技巧 - 2天 課時：12H
四格領導力?-情境輔導技巧概述坊間有許多不同的輔導技巧課程，很多人上完課后發(fā)現(xiàn)很難用到工作上。其主要的原因是在于一般的輔導技巧是針對個人成長所設計，也就是一般所說的生活教練（LifeCoach），因此是從個人的生命方向、價值觀、個性、風格到行為，一步一步講述理論，然后再談到輔導技巧的步驟。一般這類的課程設計都會用到五天以上的時間。上課后，每個學員都會很開心的...
講師：凌敬忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
情商領導力 課時：3H
情商領導力課程收益根據(jù)2015年廈門薪酬管理白皮書的報告，90后離職原因前三位：與直接主管不合拍，沒有存在感和價值感，薪酬缺乏外部競爭力。也就是說直接主管是部下績效的重要影響因素。這個課程的設計是由三個部分所組成：什么是情商，而情商運用到領導力的時候，有哪些不同的領導風格可以選擇，能夠有效地提升員工的積極性。如何提升自己的情商：如何透過一連串有效的步驟，讓主...
講師：凌敬忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
客戶服務領導力 - 2天 課時：12H
客戶服務領導力學員背景：學員分析:目前參與的人數(shù)里三分之二是主管和經(jīng)理，三分之一是團隊leader，大多數(shù)是業(yè)務出身，管理經(jīng)驗不足;公司背景:公司生產(chǎn)設備在德國，目前行業(yè)內(nèi)全球排名前三，中國主要是售后服務，機器設備海運到中國區(qū)，全球800多人，中國區(qū)不到100人，其中四分之三都是售后工作者，大多數(shù)都是維修工程師;痛點:客戶對接的甲方大多數(shù)是經(jīng)理級別，也會有不...
