領導力課程體系
1領導力-《故事的領導力—提升個人魅力》 課時：12H
《故事的領導力—提升個人魅力》《課程介紹》身為一名領導者，您是否遇到過以下的情景：想要站臺講話，卻不知如何塑造魅力開場？想要說服團隊，卻不知如何成為提升影響？想要客戶營銷，卻不知如何快速獲得芳心？想要引領變革，卻不知如何號召員工跟誰？全世界的領導都在不停的說，但實際上員工理解又有多少？員工記得又有多少呢？沒有一個載體，“創(chuàng)新”“合作”這些詞匯沒有任何實際意義...
講師：張詠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者必修課之一：團隊優(yōu)秀員工經驗挖掘術》《課程介紹》隨著知識經濟時代的到來，企業(yè)之間的競爭歸根結底是人才的競爭，人才是企業(yè)的第一資源，而員工自身在企業(yè)中積累的經驗是最值得沉淀的知識資源。但管理者卻經常遇到這樣的現(xiàn)象：自己團隊的經驗沒有匯總整理，好經驗沒有得到有效推廣，工作中的問題反復出現(xiàn)；同時資深員工的離職，意味著其所積累的經驗和教訓也都被帶走，新進的員...
講師：張詠咨詢電話：010-82593357下載需求表
1領導力-《新任經理的五項認知升級》 課時：12H
“新任經理”課程大綱《課程介紹》根據(jù)美國創(chuàng)新領導力研究中心（CCL：全球領導力培訓排名第一，每年培訓2萬名領導者）的全球調研數(shù)據(jù)顯示，一名優(yōu)秀新經理和普通新經理之間的業(yè)績差距在3倍以上，但現(xiàn)狀是全世界只有30的新經理，在上任前就做好了勝任準備，而未做好準備的新經理們，平均需要6個月才能真正勝任新經理的崗位。本課程為儲備骨干員工和新經理量身定制，首先通過工作任...
講師：張詠咨詢電話：010-82593357下載需求表
ＭＴＰ項目系列-8：管理者—卓越領導力發(fā)揮 課時：12H
領越?領導力國際版權課程卓越領導力修煉一．課程背景領導力的本質就是如何動員他人自愿的在組織中做出卓越的成就，就是領導者如何通過努力帶領團隊把組織理念化為行動，把愿景化為現(xiàn)實，把障礙化為機會，是如何創(chuàng)造一種氛圍讓團隊在此氛圍下抓住極富挑戰(zhàn)性的機會取得非凡的成功。自上世紀80年代初，美國領導力大師庫澤斯和波斯納（2001年被國際管理委員會提名，成為威爾伯·麥克菲...
講師：張恒咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊領導力提升沙盤課程 課時：12H
《團隊領導力提升》沙盤版權課程團隊領導力提升版權沙盤為什么我們的團隊擁有豐富的人力資源，并為其付出高昂的人工成本代價，團隊似乎十分忙碌和努力，但最終卻無法高效完成工作目標？是機構臃腫嗎？是人浮于事嗎？或者是否還有其它一些更深層、更本質的原因？課堂教學目標：掌握項目干系人分析，制定干系人參與計劃理解團隊建設的發(fā)展階段和規(guī)律理解項目沖突的來源，掌握解決沖突的方法...
講師：邊登峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《加勒比海盜》——管理類情景模擬沙盤課程一、課程背景：17世紀，在風光迷人的加勒比海上，據(jù)說存在大中小三種島嶼，每座島嶼上都藏有大量寶藏。于是，來自世界各地的海盜團隊來到此處，進行終極寶藏的爭奪大戰(zhàn)。其中以海盜王杰克·斯帕羅帶領的“黑珍珠”號海盜船隊最為有名。誰將能獲得最多的寶藏，誰將能成為加勒比海的真正海盜王，讓我們拭目以待……《加勒比海盜》是一門管理類情...
講師：張揚咨詢電話：010-82593357下載需求表
開啟你頭腦智慧，成就你企業(yè)輝煌未來愿景、領導力與企業(yè)變革創(chuàng)新課程效益：1.使全面系統(tǒng)地了解我國社會改革趨勢、產業(yè)經濟等政策動向，從而把握企業(yè)未來發(fā)展的重大機遇，實現(xiàn)企業(yè)自身創(chuàng)新發(fā)展2.使你確立新觀念、開拓新思路，掌握企業(yè)變革與創(chuàng)新管理的原理與方法、“?！敝袑ぁ皺C”，從變化中尋找規(guī)律、發(fā)現(xiàn)新的機會、實現(xiàn)企業(yè)跨越式大發(fā)展。3.使你強化企業(yè)創(chuàng)新意識，掌握思維創(chuàng)新原...
講師：劉衛(wèi)平咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代核心領導力思維（大綱）劉衛(wèi)平教授課程效益：1.使你了解現(xiàn)代領導的本質及其核心能力，從而增強提升現(xiàn)代核心領導力的重要性與自覺性。3、使你掌握現(xiàn)代核心領導力思維的基本原理和方法，從而有效提升自身領導力，從而促進企業(yè)跨越式發(fā)展。培訓對象：企業(yè)中層以上管理干部（主管、經理、總裁、董事長）課程結構：主題+行業(yè)案例分析（企業(yè)和事業(yè)等單位案例）課程特色：1.案例式教學...
講師：劉衛(wèi)平咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高情商領導力》高階領導力系列 課時：12H
《高情商領導力》課程大綱課程概述：事實證明領導者的根本任務是通過情商的傳遞促進員工的積極表現(xiàn)，只有當領導者通過情商與被領導者創(chuàng)建共鳴時，領導者所做的一切才可以如愿以償?shù)仄鸬綉械淖饔?，這也正是情商對成功領導力如此重要的原因所在。世界上各大高校以及權威的領導力研究部門用來區(qū)別領導者特質的標準，都是基于情商，而非智商。卓越的領導者以情智商為基礎構建的領導風格或溝...
講師：蔣巍巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《代際領導力-新生代員工管理》 課時：12H
《代際領導力-新生代員工管理》課程大綱---經理人領導力進階系列課程收獲：1、通過《代際領導力-新生代員工管理》課程的學習，可以讓學員從心理學視角發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、并且結合自己的工作現(xiàn)狀，找到管理新生代員工的方法。2、幫助學員了解新生代員工的時代特征，轉變管理觀念，課程通過對新生代的成長環(huán)境、時代特質、行為特征的深入分析，制定更加高效的管理措施，通過大量的...
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《打造高績效團隊》領導力進階 課時：12H
《打造高績效團隊》課程大綱課程概述：我始終認為打造高績效的團隊在企業(yè)管理的進程中是一個永恒的課題。高績效團隊建設的難點在于決定團隊成長的因素在管理過程中始終是以變量的方式呈現(xiàn)的。也就是說，團隊管理者管理的主體始終是一個“變量”。企業(yè)的發(fā)展，需要高績效團隊的支撐，若想成功的經營一家企業(yè)，必須先打造一個高績效團隊?，F(xiàn)在企業(yè)之間的競爭，已經不是一個人與另一個的競爭...
講師：蔣巍巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《成為高績效經理人》領導力進階系列 課時：12H
《成為高績效經理人》課程大綱---經理人領導力進階系列課程概要：隨著新經濟時代的到來，對企業(yè)而言不確定性增加，對經理人（管理者）來說，意味著過去成功的管理方式在今天不一定湊效。而新舊交替時期，既要有效的應對變化又要體現(xiàn)高績效至少要從管己、管事修路和管人育人三個角度入手才能保證管理的有效性。課程時間：2天參加對象：職業(yè)經理人授課老師：《向上管理的藝術》《沖突管...
講師：蔣巍巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力準則-領導者就是這樣造就的》3天 課時：18H
《領導力準則---領導者就是這樣造就的》課程背景：動蕩和不可預見的變化是當今社會的主題。企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn)，有些企業(yè)和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。在高度競爭和快速變化的...
講師：韋黎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《教練式領導力》2天 課時：12H
《從“我”到“我們”---教練式領導》課程背景：問題、困惑：員工的表現(xiàn)不能達到我的要求，應該怎么辦？一年只有幾次正式的績效考核，平時應該如何給員工反饋呢？資深員工表現(xiàn)有問題，怎么樣溝通才能既維護面子又解決問題？年輕的員工雖然工作有熱情，但是經驗不足，批評還是不批評呢？大家工作都很忙，沒有機會可以正式的進行溝通，該怎么辦呢？給員工反饋時，他們總是覺得我在批評，...
講師：韋黎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于高效運營的團隊領導力》2天 課時：12H
《基于高績效運營的團隊領導力》課程背景：建立“夢幻組合”的團隊是所有進取型組織的期待，也是高績效組織的基石。企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大，體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無處不在的團隊精神……抱團打天下——這是企業(yè)高效運營的必然選擇！課程目標：1.了解團隊是企業(yè)的重要組織形式，團隊精神是企業(yè)的一種的價值系統(tǒng)；2.描述團隊...
