中層管理課程體系
【課程大綱】開場體驗式項目－唐圖收益：自我診斷：讓學員迅速進入角色，反思現(xiàn)實管理中的難題和關鍵點明確方向：將感悟進行總結，找到改變和提升的方向，為下面課程的開展提供堅實基礎?；由羁蹋鹤寣W員從被迫學變成我要學。l中國式團隊的表現(xiàn)l中國式團隊管理的深層原因l中國式團隊管理的癥結l案例分享－6.15事件（足球）與上甘嶺戰(zhàn)役的對比l主題討論－如何在自己的帶領下實現(xiàn)...
講師：李彥池 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：對崗位的認知與理解------中層的角色定位 管理者的角色定位 1.為基層員工服務---關注他們的滿意度 (1)首先要使自己成為講師 (2)不是獨善其身,而要布道于員工 (3).實實在在解決他們生活和工作中的困難 (4).真心把你的下屬當成兄弟姐妹 (5).樹立管理就是服務的新理念 2．多深入基層與員工溝通并學習 3.多善待員工 ...
講師：楊建新 咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理技能訓練一：角色認知如果在足球場上，后衛(wèi)老打前鋒的位置、前鋒老打后衛(wèi)的位置，這支球隊能贏嗎？我們企業(yè)這支隊伍，象這樣的角色錯位、角色缺位的事還少嗎？在地圖上，除了知道東西南北后我們還必須知道地圖上的第五點——我們在哪兒。訓練摘要：管理人員的五大角色轉變，作為下屬的中層管理，應當是經(jīng)營者的替身；作為同事的中層管理，應當互為內(nèi)部客戶；作為上司的中層管理，應當...
講師：趙浩然 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：沒有失敗的制度，只有失敗的執(zhí)行力1.1有制度，就要有落實制度的制度——考核1.2開會不落實=零1.3員工只做領導關心的和考核的案例分享：1.日本企業(yè)在東北的崛起2.松下企業(yè)的制度記錄“黑區(qū)”3.海爾成功的“禁煙運動”第二講：領導力的基本模型及其操作管理者的角色；目標設定；傾聽與反饋（TOAD模型）積極對話；輔導與授權；激勵（正激勵與負激勵）；員工保持；績...
講師：劉春華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
開場體驗式項目－唐圖收益：自我診斷：讓學員迅速進入角色，反思現(xiàn)實管理中的難題和關鍵點明確方向：將感悟進行總結，找到改變和提升的方向，為下面課程的開展提供堅實基礎?；由羁蹋鹤寣W員從被迫學變成我要學。l中國式團隊的表現(xiàn)l中國式團隊管理的深層原因l中國式團隊管理的癥結l案例分享－6.15事件（足球）與上甘嶺戰(zhàn)役的對比l主題討論－如何在自己的帶領下實現(xiàn)團隊的高績效...
講師：李彥池 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分管理及管理者角色認知一.管理的基本理解1．管理的含義找答案-從挖溝看管理？2．管理的兩個誤區(qū)3．管理的基本職能4．管理的本質(zhì)方圓理論v案例研討：補貼該扣除嗎？v案例研討：結算延遲如何處理？二.組織管理的基本原則1．組織管理的重要原則拿破侖與士兵的故事倉庫保管員的辭退2．組織管理工作的三大內(nèi)容v案例研討：做好人還是做壞人？3．帶好隊伍的三個關鍵v案例分析：...
講師：蔡林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行中層管理者的MTP訓練 課時：3H
課時：3天【課程大綱】前言：培訓與教育的區(qū)別第一部分：現(xiàn)代經(jīng)理人角色認知與素養(yǎng)1.中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2.中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)3.現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)4.出色經(jīng)理的4種角色5.中層管理者是經(jīng)營者的替身6.作為經(jīng)營者替身的三項準則7.如何在工作中扮演好經(jīng)營者替身第二部分：中層經(jīng)理如何有效輔佐上級1.中層經(jīng)理與決策層這...
講師：王建軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行中層管理的六驅(qū)動力 課時：3H
課時：3天【課程大綱】一、六驅(qū)動力提升團隊效率的核心解決方案1．關于行動力的驅(qū)動：領導力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力。2．關于思維力的驅(qū)動：創(chuàng)新力、協(xié)同力、溝通力。3．六驅(qū)動力，六個力的方向，每個力都有自己的功能，為企業(yè)團隊效率的提升提供全方位、立體式的解決方案。二、六驅(qū)動力課程綱要1．領導力：3P領導，卓越領導者的DNA密碼守土有責，卓越領導者的不二使命工利其器，卓越...
講師：王建軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者：六個核心管理技能》 課時：12H
中層管理者：六個核心管理技能課程背景：課程是為中層管理者設計的，旨在提升他們在快速變化的商業(yè)環(huán)境中的領導和管理能力。中層管理者是組織中的關鍵紐帶，他們不僅需要理解高層的戰(zhàn)略意圖，還要能夠?qū)⑦@些戰(zhàn)略轉化為具體的行動，并帶領團隊實現(xiàn)目標。中層管理者的能力直接影響到團隊的績效和組織的競爭力。然而，許多中層管理者在目標管理、團隊建設、流程優(yōu)化、授權、跨部門協(xié)作以及變...
講師：吳錚力 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從思維到行動-MTP中層管理能力訓練》（2-3天版） 課時：18H
《從思維到行動-MTP中層管理能力訓練》【課程簡介】MTP(ManagementTrainingProgram)又稱中層管理能力訓練，是第二次世界大戰(zhàn)之后，美國為有效提高企業(yè)管理水平，在1950年研究開發(fā)的一套培訓體系，經(jīng)過數(shù)十年錘煉，成為當今全球經(jīng)典管理培訓之一。肖楠老師擁有17年同濟大學EMBA、全球行業(yè)第一的科技集團、世界500強知名集團、全球行業(yè)第一...
講師：肖楠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《關鍵技巧：中層管理者技能提升》 課時：12H
關鍵技巧：中層管理者技能提升課程背景：中層是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和管理效率決定了業(yè)務發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領出一支優(yōu)秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經(jīng)營目標和業(yè)績。因此，對中層提供系統(tǒng)訓練十分必要。但中層在實際管理中常常存在以下不足：1.中層在工作中對管理出現(xiàn)的問題不能正確地理解和看待，對上對下都有抱...
講師：肖承建 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者核心技能提升【課程背景】“中國已經(jīng)擊敗了非典型肺炎！”在這句話背后，我們總會想到更多讓人內(nèi)心振奮的細節(jié)：多省市醫(yī)療團隊快速組成支援武漢團隊、全國范圍內(nèi)捐助體系；7天建成的火神山醫(yī)院、隨處可接受到的疫情科普、頻繁從科研實驗室傳出的好消息……，當中國遇到新的挑戰(zhàn)時，總有人能夠馬上“動起來”、快速解決問題，便給與了人民安全感，這是國企、事業(yè)單位得到人民及...
