團(tuán)隊(duì)管理課程體系
《電話營銷與團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：6H
《電話營銷與團(tuán)隊(duì)管理》時(shí)間長度：1天面授對(duì)象：銀行、證券、基金、保險(xiǎn)等金融領(lǐng)域，從事電銷的人員課程收益：電話營銷過時(shí)了？看看華爾街的“殺手”是如何做電銷的！你抄起電話就能撥號(hào)嗎？你知道開場10秒鐘，先介紹業(yè)務(wù)還是先介紹自己嗎？你能在1分鐘之內(nèi)打動(dòng)客戶嗎？你管理的團(tuán)隊(duì)是否像“華爾街之狼”？在你的激勵(lì)下，團(tuán)隊(duì)成員能不能達(dá)到預(yù)期？課程里面有答案。課程大綱：上篇——...
講師：宋柏允咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：3H
《網(wǎng)格化的高績效團(tuán)隊(duì)管理》---別人談培養(yǎng)人才的時(shí)候，我們已經(jīng)在生產(chǎn)績效黃柳江【課程背景】問題：老板總是說：績效管理不到位、人才培養(yǎng)不到位、日常管理不到位；老板總是說：企業(yè)腰部力量（管理干部隊(duì)伍）太薄弱；老板總是說：人才梯隊(duì)成長速度跟不上企業(yè)發(fā)展速度；老板總是說：花了這么多錢，做了這么多培訓(xùn)總是看不到效果；根源：培養(yǎng)目的偏差：過分注重個(gè)人能力提升而忽視組織績...
講師：黃柳江咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)管理與溝通協(xié)作》課程大綱-2天 課時(shí)：12H
《團(tuán)隊(duì)管理與溝通協(xié)作》（沙盤版權(quán)課）【課程背景】在生活和工作中，您是否已經(jīng)歷過并深深地體會(huì)到：為什么我們在日常工作中往往陷入“今日的問題來自昨日的解”？為什么我們在日常工作中容易陷入局部思維，卻很難把握全局？為什么我們天天面對(duì)工作中反復(fù)出現(xiàn)的棘手問題在充當(dāng)救火隊(duì)長，卻無法預(yù)見未來？為什么我們自以為看見問題的本質(zhì)，卻發(fā)現(xiàn)趕不上問題的變化？為什么我們都想創(chuàng)新，卻...
講師：宮博釗咨詢電話：010-82593357下載需求表
網(wǎng)點(diǎn)營銷、團(tuán)隊(duì)管理及金融創(chuàng)新——公司金融業(yè)務(wù)突圍戰(zhàn)（2020年對(duì)公業(yè)務(wù)營銷新方向、新方法、新技能）課程背景：在全面建成小康社會(huì)的決戰(zhàn)階段，在中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的歷史時(shí)期，如何理解“新時(shí)代”，如何理解“決勝階段”以供給側(cè)改革破解中等收入牢籠，中國經(jīng)濟(jì)去房地產(chǎn)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。這個(gè)時(shí)代對(duì)于金融服務(wù)業(yè)務(wù)有什么樣創(chuàng)新機(jī)遇，如何進(jìn)行金融創(chuàng)新與創(chuàng)新金融的運(yùn)營？這是每...
講師：王志成咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新零售團(tuán)隊(duì)管理與高效溝通》課綱 課時(shí)：6H
《新零售團(tuán)隊(duì)管理與高效溝通》主講：黃宏老師1、打造卓越團(tuán)隊(duì)與塑造歸屬感和凝聚力2、提升責(zé)任意識(shí)，做到正真的負(fù)責(zé)人3、如何有效地學(xué)習(xí)，獲得迅速提升4、學(xué)會(huì)高效溝通技巧與溝通法則5、學(xué)會(huì)調(diào)整情緒與壓力調(diào)適的方法6、···企業(yè)團(tuán)隊(duì)第一部分新零售團(tuán)隊(duì)管理之金牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)?團(tuán)隊(duì)合作中的困難?10種團(tuán)隊(duì)無效成員?提升團(tuán)隊(duì)精神的6大技術(shù)?高效團(tuán)隊(duì)的10大必備條件?如何建立融...
講師：黃宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團(tuán)隊(duì)管理（2天） 課時(shí)：12H
銷售團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)鄧博課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，市場變化加快，在很多領(lǐng)域往往只有第一沒有第二，因此，對(duì)銷售管理者來說，樹立起正確的角色意識(shí)至關(guān)重要，同時(shí)，在PDCA管理閉環(huán)中，以目標(biāo)管理為核心，通過業(yè)務(wù)管理和組織團(tuán)隊(duì)管理，達(dá)成銷售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)績效提升。課程大綱：兩天銷售管理者的角色意識(shí)視頻欣賞從TOPSALES到銷售管理者銷售管理的常識(shí)：對(duì)上管理，對(duì)下負(fù)責(zé)目標(biāo)與績效...
講師：鄧博咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團(tuán)隊(duì)管理 》大綱 課時(shí)：6H
高績效團(tuán)隊(duì)管理講師：張鑄久課程綱要【課程名稱】《高績效團(tuán)隊(duì)管理》【課程背景】一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)在管理下屬的同時(shí)，還應(yīng)承擔(dān)培育下屬的責(zé)任，用輔導(dǎo)來做領(lǐng)導(dǎo)。培育下屬是通過方向性和策略性的有效問題，激發(fā)下屬向內(nèi)發(fā)掘自己的潛能，向外探求更多的可能性，讓其發(fā)揮最佳的表現(xiàn)；敢于去面對(duì)問題,自己找出解決辦法，通過有效溝通營造順暢的工作環(huán)境，便于更加快捷、容易的達(dá)到目標(biāo)。?本課程將...
講師：張鑄久咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者的角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理》-隋海濤 課時(shí)：6H
管理者的角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理講師：隋海濤課程綱要【課程名稱】《管理者的角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理》【課程背景】面對(duì)紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境及快速多變的企業(yè)發(fā)展，如何用職業(yè)化的眼光來深刻的理解自己在組織中扮演的角色、承擔(dān)的職能，是管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向高效、達(dá)成組織目標(biāo)的關(guān)鍵；但是目前企業(yè)現(xiàn)狀中，管理者角色不清、團(tuán)隊(duì)管理能力欠缺影響管理效能的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重！據(jù)調(diào)查表明，因角色錯(cuò)位...
講師：隋海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)銀行信用卡團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：12H
如來神掌，把控全局——商業(yè)銀行信用卡營銷團(tuán)隊(duì)管理課程背景：隨著信用卡市場日趨成熟，發(fā)卡量逐漸攀升，商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的模型已在行業(yè)內(nèi)部形成了如下發(fā)展流程“零售板塊下信用卡業(yè)務(wù)中心-總行直屬信用卡部-總行直屬事業(yè)部-總行控股專營機(jī)構(gòu)信用卡中心”，向著分工更細(xì)致.結(jié)構(gòu)更合理的階段演化。在此過程中，商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)的開展勢必獨(dú)立出現(xiàn)脫離于其他銀行零售業(yè)務(wù)銷售...
講師：馬駿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于績效的團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)》 課時(shí)：18H
基于績效的團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)課程背景：績效，是一切工作的根本目的，任何努力、資源的投入、管理措施都是為了達(dá)成績效目標(biāo)。對(duì)管理人員而言，從機(jī)制上將部門打造成高效組織，通過不斷完善團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效的不斷改進(jìn)，是其核心工作與使命。團(tuán)隊(duì)績效結(jié)果，是領(lǐng)導(dǎo)力與管理水平的具體體現(xiàn)，員工個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的績效表現(xiàn)，取決于團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)驅(qū)力、基礎(chǔ)管理水平、對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的路徑探索能力和...
講師：趙少賓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效銷售團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)》 課時(shí)：12H
《高績效銷售團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)》主講:孫巍【課程對(duì)象】銷售經(jīng)理【培訓(xùn)方式】講師講授、案例分享、現(xiàn)場互動(dòng)、影像資料【培訓(xùn)時(shí)間】2天（6時(shí)／天）【課程收益】◆明確作為銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色和職責(zé)；◆掌握營銷團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)規(guī)劃方法，合理設(shè)計(jì)分解銷售目標(biāo)；◆掌握營銷團(tuán)隊(duì)日常管理及團(tuán)隊(duì)成員輔導(dǎo)訓(xùn)練的方法；◆建立合理激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)銷售人員的雄心壯志，鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣；◆學(xué)習(xí)必要的管理...
講師：孫巍咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團(tuán)隊(duì)管理（1天） 課時(shí)：6H
《銷售團(tuán)隊(duì)管理》由尚豐先生總結(jié)個(gè)人多年的內(nèi)資及外資企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的親身經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展過程中普遍存在的問題與矛盾，精心準(zhǔn)備而成。該課程以較強(qiáng)的指導(dǎo)性、實(shí)用性、系統(tǒng)性享譽(yù)國內(nèi)銷售培訓(xùn)領(lǐng)域。該課程多年來為清華、北大等學(xué)府各銷售管理研修班銷售團(tuán)隊(duì)管理方向熱門采購課程?！朵N售團(tuán)隊(duì)管理》主講：尚豐老師課長：1天課程提綱：第一部分銷售團(tuán)隊(duì)管理者的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)...
講師：尚豐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《經(jīng)銷商大會(huì)系列——經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)管理能力提升》主講：尚豐老師課長：1天課程提綱：第一部分經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)管理者的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)——如何避免自己成為“精神病患者”□規(guī)范經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)管理者的管理動(dòng)作——營銷團(tuán)隊(duì)：管理引導(dǎo)+業(yè)績?yōu)橥酢跞绾巫雎殬I(yè)化的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)管理者——規(guī)范動(dòng)作?思想自省化——具備you/me/how思維?問題手冊化——讓方法自行復(fù)制?思想引導(dǎo)化——假山理論，...
講師：尚豐咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程對(duì)象：中高層管理者主講嘉賓：馬誠駿培訓(xùn)課時(shí)：2天（12課時(shí)）授課模式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程背景：隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和改革，企業(yè)面臨的壓力也越來越大。為了讓我們的企業(yè)走得更長遠(yuǎn)。更加適應(yīng)市場的需求和時(shí)代發(fā)展的腳步。我們就要伴隨市場的發(fā)展腳步一起同行。作為企業(yè)的中層管理力量，如何建設(shè)攻...
講師：馬誠俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者的團(tuán)隊(duì)管理（兩培訓(xùn)大綱） 課時(shí)：12H
課程名稱：管理者的團(tuán)隊(duì)管理課程介紹（Introduction）成功的企業(yè)，20靠策略，80靠團(tuán)隊(duì)！任何成功企業(yè)的背后，一定是由一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)式小組、團(tuán)隊(duì)式部門所構(gòu)建的強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)；現(xiàn)代的企業(yè)，不再是靠個(gè)人單打獨(dú)斗，而是靠團(tuán)隊(duì)的資源整合、抱團(tuán)打天下；未來的企業(yè)，不在于大小而在于誰擁有職業(yè)化的人才團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的競爭就是團(tuán)隊(duì)人才的競爭，就是團(tuán)隊(duì)凝聚力的競爭；本課程就是...
