銀行呼叫中心(外呼人員)-電話營銷、投訴處理、解壓課程

  培訓講師:呂玥

講師背景:
呂玥資歷背景一、研究領域及主要成就1、十余年服務行業(yè)從業(yè)經驗,執(zhí)著研究、專注執(zhí)行銀行業(yè)服務營銷咨詢培訓;2、銀行業(yè)實際授課超過4200小時,專長于銀行網點管理、服務與營銷培訓輔導;3、參與國內大型銀行在網點轉型過程中的業(yè)務管理、營銷管理、服 詳細>>

呂玥
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銀行呼叫中心(外呼人員)-電話營銷、投訴處理、解壓課程詳細內容

銀行呼叫中心(外呼人員)-電話營銷、投訴處理、解壓課程

**部分:客戶服務溝通應答技巧訓練 (案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)

一、客戶需求分析

1. 業(yè)務咨詢辦理

2. 解決難題

3. 傾訴發(fā)泄

4. 尊重認同

二、產生不滿抱怨投訴的常見原因

1. 客戶心理不健康

2. 客戶期望值高

3. 客戶不理解我們工作流程和工作要求

4. 服務人員態(tài)度和服務溝通技巧待提高

5. 已給造成客戶損失

三、客戶抱怨投訴的心理分析

1. 求發(fā)泄的心理

2. 求尊重的心理

3. 求補償?shù)男睦?/p>

四、客戶核心深層需求

1. 冰山模型

2. 顯性需要

3. 隱性需求

五、超越客戶滿意的三大策略

1. 提高服務品質

2. 巧妙地降低客戶期望值

3. 精神情感層面滿足

4. 短片觀看及案例分析:小豬貝貝經典談判成功成功案例分析(銀行:營銷服務正反兩案例分析)

5. 示范指導與模擬演練

6. 就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

第二部分:讓客戶難以拒絕的電話開場白實戰(zhàn)及信賴感建立訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)

一、挖掘和識別目標客戶

1. 識別目標客戶的MAN法則(短片觀看及案例分析:某商場手機銷售案例)

2. 采購決策身份分析

3. 產品目標客戶分析

二、客戶服務溝通技巧

1. 電話溝通與面對面溝通的區(qū)別

2. 電話溝通的黃金定律

3. 問——循循善誘

4. 說——動人心弦

三、快速取得客戶信賴技巧

1. 溝通六件寶

2. 深入顧客情境

3. 易取得顧客信任的三種溝通話術

4. 短片觀看及案例分析/示范指導與模擬演練

5. 就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演

6. 練、點評

第三部分:收集信息與挖掘客戶的深層需求(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)

一、需要收集客戶信息十項內容

1. 本次服務內容

2. 情緒狀態(tài)

3. 是否常到外省出差

4. 接聽電話量/呼出電話量

5. 決策者/性格分析

6. 過往是否辦理過同類產品

7. 收入水平/消費習慣

8. 目前的手機話費余額

9. 需要辦理的理由(目的)

10. 費用承擔者

二、收集信息方法及話術

1. 冰山模型

2. 需要VS需求

3. 釣魚理論

4. 提問話術訓練

5. 提問技巧訓練

三、快速分析信息技巧

1. 客戶需求分析與銷售服務對策、(不明確型、半明確型、完全明確型)

2. 客戶性格分析與銷售服務對策(力量型、活潑型、完美型、和平型)

3. 客戶消費心理分析與銷售服務對策(求廉心理、求實心理、求新心理、求名心理、求美心理、求知心理、求特心理)

客戶購物身份分析與銷售服務對策(決策者、執(zhí)行者、影響者、受益者)

四、挖掘客戶的深層需求

1. 入門版:直接陳述引導

2. 初級版:提問引導技巧

3. 中級版:制造痛苦引導技巧

4. 高級版:SPIN技巧

5. 佳版:經典高效引導技巧

五、常見產品客戶需求挖掘模擬演練

1. 案例分析或短片觀看:

2. 示范指導、模擬演練

3. 就學員提出的難點進行示范講解、模擬演練、分析點評


第四部分:產品推介技巧 (案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)

一、影響產品呈現(xiàn)效果的三大因素

1. 產品呈現(xiàn)的語言

2. 產品呈現(xiàn)的方式

3. 呈現(xiàn)時的態(tài)度、情緒、信心

二、產品推介的三大法寶

三、FAB介紹法及誤區(qū)規(guī)避

四、產品組合推薦

五、常見產品呈現(xiàn)話術及呈現(xiàn)方式示范指導

1. 短片觀看及案例分析:情緒調整的重要性

2. 模擬演練:情緒調整

3. 就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

第五部分:促成技巧 (案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)(重點)

1. 請求成交促成法

2. 體驗營銷促成法

3. 步步為營促成法

4. 目的建議促成法

5. 利弊分析促成法

6. 假設成交促成法

第六部分:后續(xù)跟進與服務技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)

1. 再次回訪時間

2. 服務跟蹤話術

第七部分:客戶抱怨投訴的處理技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)(重點)

一、處理客戶投訴宗旨

1.  兩個值的取得:客戶的滿意大VS我司的損失小

二、處理投訴的要訣

三、20種錯誤處理客戶抱怨投訴的方式

四、客戶抱怨投訴處理的六步驟

1. 耐心傾聽

2. 表示同情理解并真情致歉

3. 分析原因

4. 提出公平化解方案

5. 獲得認同立即執(zhí)行

6. 跟進實施

五、客戶安撫技巧

六、委婉地提醒客戶技巧

七、委婉地解釋說明銀行規(guī)定的技巧

1. 委婉提醒法

2. 巧妙訴苦法

3. 巧妙請教法

4. 同一戰(zhàn)線法

八、客戶抱怨投訴處理技巧:三明治法則 引導技巧

九、客戶抱怨投訴處理細節(jié)

1. 語言細節(jié)

2. 行動細節(jié)

3. 三換原則

十、巧妙降低客戶期望值技巧

十一、當我們無法滿足客戶的時候…

1. 替代方案

2. 巧妙示弱

3. 巧妙轉移

4. 此消彼長的利弊分析

十二、快速處理客戶抱怨投訴策略

第八部分:惡意投訴補償型投訴解決策略

一、特殊客戶抱怨投訴處理策略整合

1. 公司原因造成的抱怨投訴

2. 騷擾客戶抱怨投訴

3. 惡意投訴

二、客戶抱怨投訴處理的22大策略

三、惡意投訴/補償型投訴處理利器

四、法律法規(guī)在客戶抱怨投訴處理中的運用

1. 《消費者權益保護法》

2. 《中華人民共和國合同法》

3. 《高人民法院關于確定民事侵權精神損失賠償責任若干問題的解釋》

4. 《中華人民共和國治安管理處罰條例》;

五、服務補救技巧

1. 調查:收集信息

2. 分析:事件原因及客戶心理分析

3. 策劃:解決策略、流程及方案

4. 溝通:與客戶溝通,達成共贏意識

5. 實施:全面實施解決方案

6. 總結:分析、檢討提升

第九部分:壓力化解與情緒調整訓練

1. 壓力與情緒管理策略

2. 化解壓力的心理療法

3. 自我壓力化解與情緒調整八大技巧

4. 團隊互助壓力化解與相互激勵六大技巧

5. 長期壓力化解方法

6. 情商提升訓練

1) 凡事正面積極

2) 凡事巔峰狀態(tài)

3) 凡事主動出擊

4) 凡事全力以赴

5) 短片觀看及案例分析:情緒調整的重要性

6) 模擬演練:情緒調整

7) 就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評


 

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高效客我溝通與傾聽技巧課時設計:2天培訓對象:理財經理培訓收益:1、增強積極、耐心地傾聽和理解他人需求的能力及意愿;2、了解人性的特點,揭密高效溝通密碼,提升溝通效率;3、遇到沖突時能有效控制局面,影響他人獲取客戶溝通雙贏;課程大綱:緒言、關于溝通一、21世紀就是影響力的世紀,不是你去影響別人,就是別人影響你二、世界由人組成,贏得人心,就贏得世界三、溝通不在

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利箭行動-客戶經理情境銷售訓練營課程背景:目前客戶經理隊伍在工作中存在的主要問題:1、客戶經理將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;2、客戶經理售動機不強,缺乏客戶分類、服務分層、產品分包的意識;3、客戶經理對產品與客戶匹配了解不全面,以致難以準確地向客戶銷售產品,成交率偏低;4、處理客戶對產品產生異議的能力較弱,容易被他人影響,失去銷售的信心?!?客戶

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銀行內訓師TTT初級培訓課程課程收獲:1、淡定從容的面對學員,讓緊張情緒跟你說再見;2、繪聲繪色的語言表達,讓你的課程更有滲透力;3、自然得體的肢體語言,讓你的課程更具感染力;4、精彩絕倫的互動技巧,讓你的課程更具震撼力;5、談笑風生的危機處理,讓你的課程更具影響力。課程收獲:2天(12小時),為了保證培訓效果,建議每個班學員數(shù)不超過30人。課程大綱:第一部

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“成就卓越”—大堂經理綜合素質修煉課時設計:2天培訓對象:銀行大堂經理課程背景:隨著中國金融市場全面開放的進一步深化,無論是為了面對國際商業(yè)銀行同臺競爭的局勢,還是適應企業(yè)內部管理升級的需要,國內商業(yè)銀行的經營策略都在醞釀著變革,以更主動的姿態(tài)來籌劃未來的發(fā)展方向。在此背景之下,服務網點作為大眾市場影響度最高的服務渠道更面臨著前所未有的競爭環(huán)境。同時,隨著金

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廳堂制勝-大堂經理服務營銷能力提升課時設計:4天課程收益:大堂經理是除硬件設施以外,代表銀行的第一印象,“廳堂制勝”是提高客戶滿意度、忠誠度,銀行網點轉型升級,提升銀行競爭力之關鍵所在,《廳堂制勝--大堂經理服務營銷能力提升》課程應此而設。解決實際大堂管理工作4大問題:有點無崗(認為沒必要)有崗無人(或虛設或打雜或挪用)有人無責(權、責、利、助不清)有責無能

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銀行大客戶營銷實戰(zhàn)訓練營培訓對象:理財客戶經理、貴賓客戶經理、大堂經理課程收益:明晰自己的角色定位,樹立以客戶為中心的銷售理念。以專業(yè)化的客戶開發(fā)流程,提高銷售效率和贏率。通過業(yè)務針對性實戰(zhàn)模擬,快速掌握銷售實戰(zhàn)技巧。掌握建立、滲透、鞏固客戶關系的技巧。課程大綱:第一章:道篇-對于銷售工作的認知給自己照個鏡子某行營業(yè)部調研問題的反饋:理財經理:每天有很多事情

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