高柜柜員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升

  培訓(xùn)講師:呂玥

講師背景:
呂玥資歷背景一、研究領(lǐng)域及主要成就1、十余年服務(wù)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),執(zhí)著研究、專(zhuān)注執(zhí)行銀行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)培訓(xùn);2、銀行業(yè)實(shí)際授課超過(guò)4200小時(shí),專(zhuān)長(zhǎng)于銀行網(wǎng)點(diǎn)管理、服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)輔導(dǎo);3、參與國(guó)內(nèi)大型銀行在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的業(yè)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、服 詳細(xì)>>

呂玥
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高柜柜員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升詳細(xì)內(nèi)容

高柜柜員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升

一、轉(zhuǎn)型后的柜員角色定位

1. 業(yè)務(wù)講師

2. 服務(wù)講師

3. 銷(xiāo)售講師

二、柜面營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵時(shí)刻

1、柜面營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵點(diǎn)識(shí)別

1) 業(yè)務(wù)辦理的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)

2) 業(yè)務(wù)辦理結(jié)束之后的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)

2、服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)的協(xié)調(diào)

3) 服務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻在哪里

4) 如何在關(guān)鍵時(shí)刻中尋找營(yíng)銷(xiāo)的契機(jī)

5) 如何識(shí)別客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)需求

6) 客戶(hù)服務(wù)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的推進(jìn)意義

7) 服務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻與峰終管理

8) 如何利用服務(wù)提升顧客的配合度

9) 平衡服務(wù)滿(mǎn)意度與營(yíng)銷(xiāo)力度

10) 客戶(hù)價(jià)值評(píng)估與識(shí)別

11) 識(shí)別客戶(hù)的方法

12) 如何利用服務(wù)獲取現(xiàn)場(chǎng)配合度

13) 引入營(yíng)銷(xiāo)的介入點(diǎn)分析

14) 如何提升顧客的產(chǎn)品關(guān)注度

15) 開(kāi)場(chǎng)白是柜面營(yíng)銷(xiāo)中為重要的【設(shè)計(jì)與演練】從服務(wù)到營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)演練,以外匯寶、網(wǎng)銀為例

第三單元:柜面銷(xiāo)售技巧

1、柜面營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)

直接銷(xiāo)售

1) 基本點(diǎn):儲(chǔ)蓄結(jié)算業(yè)務(wù)

2) 延伸點(diǎn):銀行卡

3) 立足點(diǎn):個(gè)人貸款業(yè)務(wù)

4) 交叉點(diǎn):個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)

5) 虛擬點(diǎn):電子銀行服務(wù)

間接銷(xiāo)售

1) 優(yōu)質(zhì)客戶(hù)識(shí)別

2) 交叉銷(xiāo)售意識(shí)至關(guān)重要

2、 有效引導(dǎo)顧客的需求

1) 發(fā)掘和引導(dǎo)顧客的需求

2) 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析

3) 如何有效呈現(xiàn)自身產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

4) 學(xué)習(xí)引導(dǎo)客戶(hù)的價(jià)值觀

5) 專(zhuān)業(yè)的需求引導(dǎo)工具-FOC

6) 建立呈現(xiàn)階段的鋪墊動(dòng)作

【分析】動(dòng)態(tài)分析建行、農(nóng)行等產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)

【演練】客戶(hù)需求引導(dǎo)角色扮演

3、 推動(dòng)客戶(hù)的決定(FABE的使用)

1) 產(chǎn)品利益與顧客需求的合并

2) 有效推動(dòng)顧客的技巧方法

3) 價(jià)格與費(fèi)用的漢堡包呈現(xiàn)方法

4) 一個(gè)方案的不同引導(dǎo)方面

【案例分析】銀行產(chǎn)品漢堡式推動(dòng)方案設(shè)計(jì)

4、 異議與目標(biāo)達(dá)成

異議的分類(lèi)

1) 分析異議產(chǎn)生的原因

2) 處理銷(xiāo)售異議的辦法

3) 客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)

4) 如何成交?

沙場(chǎng)點(diǎn)兵:以小組為單位,每組派一名隊(duì)員扮演一線柜員,其它小組派一名隊(duì)員扮演客戶(hù),進(jìn)行金融產(chǎn)品的推薦。由其它小組學(xué)員進(jìn)行點(diǎn)評(píng),老師做分析、總結(jié)錄像存檔。

 

 

呂玥老師的其它課程

銀行呼叫中心呼入式電話營(yíng)銷(xiāo)技巧頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧、客戶(hù)維護(hù)等方面的問(wèn)題?每人提一個(gè)問(wèn)題,老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。第一部分:優(yōu)秀的呼入式營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員基本技巧訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、贏者心態(tài)訓(xùn)練凡事正面積極凡事巔峰狀態(tài)凡事主動(dòng)出擊凡事全力以赴感恩心態(tài)

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《銀行呼叫中心呼入式電話營(yíng)銷(xiāo)技巧》頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧、客戶(hù)維護(hù)等方面的問(wèn)題?每人提一個(gè)問(wèn)題,老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。第一部分:優(yōu)秀的呼入式營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員基本技巧訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、贏者心態(tài)訓(xùn)練凡事正面積極凡事巔峰狀態(tài)凡事主動(dòng)出擊凡事全力以赴感恩

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高效客我溝通與傾聽(tīng)技巧課時(shí)設(shè)計(jì):2天培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)收益:1、增強(qiáng)積極、耐心地傾聽(tīng)和理解他人需求的能力及意愿;2、了解人性的特點(diǎn),揭密高效溝通密碼,提升溝通效率;3、遇到?jīng)_突時(shí)能有效控制局面,影響他人獲取客戶(hù)溝通雙贏;課程大綱:緒言、關(guān)于溝通一、21世紀(jì)就是影響力的世紀(jì),不是你去影響別人,就是別人影響你二、世界由人組成,贏得人心,就贏得世界三、溝通不在

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利箭行動(dòng)-客戶(hù)經(jīng)理情境銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng)課程背景:目前客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍在工作中存在的主要問(wèn)題:1、客戶(hù)經(jīng)理將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;2、客戶(hù)經(jīng)理售動(dòng)機(jī)不強(qiáng),缺乏客戶(hù)分類(lèi)、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識(shí);3、客戶(hù)經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品與客戶(hù)匹配了解不全面,以致難以準(zhǔn)確地向客戶(hù)銷(xiāo)售產(chǎn)品,成交率偏低;4、處理客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生異議的能力較弱,容易被他人影響,失去銷(xiāo)售的信心?!?客戶(hù)

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銀行內(nèi)訓(xùn)師TTT初級(jí)培訓(xùn)課程課程收獲:1、淡定從容的面對(duì)學(xué)員,讓緊張情緒跟你說(shuō)再見(jiàn);2、繪聲繪色的語(yǔ)言表達(dá),讓你的課程更有滲透力;3、自然得體的肢體語(yǔ)言,讓你的課程更具感染力;4、精彩絕倫的互動(dòng)技巧,讓你的課程更具震撼力;5、談笑風(fēng)生的危機(jī)處理,讓你的課程更具影響力。課程收獲:2天(12小時(shí)),為了保證培訓(xùn)效果,建議每個(gè)班學(xué)員數(shù)不超過(guò)30人。課程大綱:第一部

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“成就卓越”—大堂經(jīng)理綜合素質(zhì)修煉課時(shí)設(shè)計(jì):2天培訓(xùn)對(duì)象:銀行大堂經(jīng)理課程背景:隨著中國(guó)金融市場(chǎng)全面開(kāi)放的進(jìn)一步深化,無(wú)論是為了面對(duì)國(guó)際商業(yè)銀行同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的局勢(shì),還是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理升級(jí)的需要,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)策略都在醞釀著變革,以更主動(dòng)的姿態(tài)來(lái)籌劃未來(lái)的發(fā)展方向。在此背景之下,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)作為大眾市場(chǎng)影響度最高的服務(wù)渠道更面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。同時(shí),隨著金

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廳堂制勝-大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升課時(shí)設(shè)計(jì):4天課程收益:大堂經(jīng)理是除硬件設(shè)施以外,代表銀行的第一印象,“廳堂制勝”是提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度,銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升銀行競(jìng)爭(zhēng)力之關(guān)鍵所在,《廳堂制勝--大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升》課程應(yīng)此而設(shè)。解決實(shí)際大堂管理工作4大問(wèn)題:有點(diǎn)無(wú)崗(認(rèn)為沒(méi)必要)有崗無(wú)人(或虛設(shè)或打雜或挪用)有人無(wú)責(zé)(權(quán)、責(zé)、利、助不清)有責(zé)無(wú)能

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銀行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)對(duì)象:理財(cái)客戶(hù)經(jīng)理、貴賓客戶(hù)經(jīng)理、大堂經(jīng)理課程收益:明晰自己的角色定位,樹(shù)立以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售理念。以專(zhuān)業(yè)化的客戶(hù)開(kāi)發(fā)流程,提高銷(xiāo)售效率和贏率。通過(guò)業(yè)務(wù)針對(duì)性實(shí)戰(zhàn)模擬,快速掌握銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧。掌握建立、滲透、鞏固客戶(hù)關(guān)系的技巧。課程大綱:第一章:道篇-對(duì)于銷(xiāo)售工作的認(rèn)知給自己照個(gè)鏡子某行營(yíng)業(yè)部調(diào)研問(wèn)題的反饋:理財(cái)經(jīng)理:每天有很多事情

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銀行全員營(yíng)銷(xiāo)技能提升培訓(xùn)課程大綱:第一模塊:在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中生存你不可不知的銀行真相你所處的金融行業(yè),關(guān)鍵詞:競(jìng)爭(zhēng)商業(yè)銀行的崗位選擇和職業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵詞:選擇商業(yè)銀行的客戶(hù),關(guān)鍵詞:服務(wù)商業(yè)銀行的工作狀態(tài),關(guān)鍵詞:壓力為什么要開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)四大營(yíng)銷(xiāo)?大堂營(yíng)銷(xiāo):廳堂是接觸到價(jià)值客戶(hù)的關(guān)鍵區(qū)域協(xié)作營(yíng)銷(xiāo):1+1gt;2,團(tuán)隊(duì)協(xié)作是贏得客戶(hù)的重要因素聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo):根據(jù)客戶(hù)的資產(chǎn)現(xiàn)

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職業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)禮儀課時(shí)設(shè)計(jì):2天課程大綱:一、服務(wù)心態(tài)與意識(shí)什么是服務(wù)和客戶(hù)服務(wù)??jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)的四大特性怎樣的服務(wù)心態(tài)和意識(shí)是服務(wù)人員應(yīng)該具備的?我們的客戶(hù)是誰(shuí)?客戶(hù)的十大需求二、職業(yè)形象與商務(wù)禮儀什么是禮儀商務(wù)禮儀的五大原則商務(wù)禮儀的職能儀容、儀表、儀態(tài)的意義三、商務(wù)中的形態(tài)禮儀握手眼神與微笑修飾避人四、商務(wù)中的公共關(guān)系禮儀預(yù)約、拜訪客戶(hù)的禮儀致意、與客戶(hù)見(jiàn)面

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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