建筑施工企業(yè)的營銷講課大綱

  培訓(xùn)講師:劉先明

講師背景:
2004年3月被國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會評為中國十大培訓(xùn)師,2003年11月被評為中國最具影響力培訓(xùn)師50強(qiáng):劉先明先生是中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授、培訓(xùn)師,亞太國際管理訓(xùn)練中心、北京世紀(jì)國研經(jīng)濟(jì)管理研究中心、中華經(jīng)理學(xué)苑、上海社科院經(jīng)濟(jì)文化 詳細(xì)>>

劉先明
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建筑施工企業(yè)的營銷講課大綱詳細(xì)內(nèi)容

建筑施工企業(yè)的營銷講課大綱

建筑施工企業(yè)的營銷之道
課程背景
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門,建筑業(yè)是能吸納較多就業(yè)人員的行業(yè),建筑業(yè)
與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。
建筑施工企業(yè)是建筑業(yè)的主體或主力軍,建筑施工企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展如何,不僅影響到
建筑施工企業(yè)自身,還影響到建筑業(yè)、乃至國民經(jīng)濟(jì),因此,建筑施工企業(yè)有必要精通
營銷之道,不斷開創(chuàng)營銷工作新局面,持續(xù)促進(jìn)建筑施工企業(yè)科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、和
諧發(fā)展。

一、建筑施工企業(yè)營銷的“五個一”特征
1、營銷是一個概念:營銷是建筑施工企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造、滿足其營銷、服務(wù)對象的需
求,從而實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的目標(biāo)和追求的一個過程或活動。
2、營銷是一種職能:需要與建筑施工企業(yè)管理同步、共進(jìn);建筑施工企業(yè)營銷的職能主
要包括營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與市場布局、市場調(diào)查與項(xiàng)目信息處理、目標(biāo)客戶和工程項(xiàng)目優(yōu)選
、工程項(xiàng)目競攬、公共關(guān)系建立、品牌推廣等方面的內(nèi)容。
3、營銷是一個系統(tǒng):營銷是建筑施工企業(yè)不可缺少的系統(tǒng),甚至是首要的系統(tǒng);營銷是
一個融工程項(xiàng)目管理、客戶關(guān)系管理、施工技術(shù)管理、合同預(yù)算管理等為一體的系統(tǒng)。

4、營銷是一門藝術(shù):營銷是一門學(xué)問,更是一門藝術(shù),營銷沒有可放之天下而皆準(zhǔn)的固
定模式、固化方案或準(zhǔn)則,只有創(chuàng)新的營銷,才能充分發(fā)揮職能,不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

5、營銷是一個過程:建筑施工企業(yè)的營銷,不同于一般消費(fèi)品、工業(yè)產(chǎn)品的營銷,它伴
隨和貫穿于一個工程建設(shè)項(xiàng)目的全過程。一次經(jīng)營、二次經(jīng)營、三次經(jīng)營,都要步步為
營、次次為盈。
二、銷售、營銷人員應(yīng)具有六大基本要求
1、具有與企業(yè)文化和經(jīng)營戰(zhàn)略相一致的努力方向;
2、具有“崗位主人翁”或“崗位將軍”的觀念;
3、具有與營銷工作有關(guān)的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能;
4、具有創(chuàng)新思維習(xí)慣和有效創(chuàng)新的能力;
5、具有知己知彼和對應(yīng)的溝通能力;
6、具有營銷宣傳的意識和能力;
三、營銷離不開營銷渠道
(一)營銷渠道的種類:
1、自建營銷渠道
2、項(xiàng)目延伸渠道
3、關(guān)聯(lián)單位渠道
4、政府關(guān)系渠道
5、公眾關(guān)聯(lián)渠道
6、電話聯(lián)系渠道
7、網(wǎng)絡(luò)營銷渠道
8、展會和活動渠道
(二)品牌與營銷渠道的關(guān)系
1、品牌能擴(kuò)展和延伸營銷渠道;
2、營銷渠道能助推品牌提升。
四、營銷離不開“知己知彼”與溝通
銷售、營銷人員的絕大部分工作內(nèi)容,是在做別人的工作,銷售、營銷人員只有知己知
彼,才有可能做通別人的工作。
1、值得了解的“九型人格”;
2、根據(jù)不同的人,要采取不同的溝通方式:
3、文化是人們之間最好的溝通橋梁和渠道;
4、要練好陌生拜訪的基本功;
5、要提高應(yīng)對客戶拒絕的技巧;
6、要會從失敗中找到成功的“鑰匙”。
五、營銷離不開創(chuàng)新
營銷是一門藝術(shù),而藝術(shù)的東西都是創(chuàng)新的產(chǎn)物,銷售、營銷人員要懂創(chuàng)新、會創(chuàng)新。

(一)常用的五種創(chuàng)新方法:
1、綜合法或歸納法;
2、嫁接法;
3、類比法;
4、延伸法或類推法;
5、逆向思維法。
(二)營銷創(chuàng)新時應(yīng)遵循的“四項(xiàng)基本原則”:
1、能為客戶帶來新的、好的、高的、多的享受;
2、能解決常規(guī)性思維解決不了的問題;
3、優(yōu)于競爭同行的做法、甚至創(chuàng)新;
4、優(yōu)于過去自我的做法和經(jīng)驗(yàn)。
六、營銷離不開宣傳
(一)營銷宣傳的基本知識:
1、營銷宣傳的基本概念:
顧名思義,營銷宣傳首先是營銷,其次是宣傳;營銷宣傳是企業(yè)圍繞營銷而開展的宣傳
工作,營銷宣傳是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和營銷工作的重要組成部分。
(一)營銷宣傳的基本知識:
2、營銷宣傳的重要性:
(1)它是企業(yè)之間產(chǎn)品、服務(wù)競爭之外的重要競爭,而且是影響企業(yè)之間產(chǎn)品、服務(wù)競
爭的重要砝碼。
(2)它既是企業(yè)生存于社會、服務(wù)客戶的重要渠道,也是社會與客戶了解企業(yè)的重要窗
口。
(3)它既能為企業(yè)自身帶來經(jīng)濟(jì)效益,增加無形資產(chǎn)價值,也能對社會產(chǎn)生社會效益。

(4)它既是營銷工作的重要工作,有時還是營銷工作的首要工作。
3、營銷宣傳的六大作用:
(1)提升企業(yè)良好形象;
(2)推廣產(chǎn)品、服務(wù)品牌;
(3)拉動和推動營銷業(yè)務(wù);
(4)發(fā)展和諧、精密的公共關(guān)系;
(5)循環(huán)性促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、精細(xì)化;
(6)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
4、營銷宣傳應(yīng)具有的七大特征:
(1)創(chuàng)新性;
(2)差異性;
(3)傳播性;
(4)聯(lián)動性;
(5)互動性;
(6)長效性;
(7)系統(tǒng)性。
5、實(shí)施高效營銷宣傳的四大基礎(chǔ):
(1)先進(jìn)的文化理念、良好的文化氛圍;
(2)規(guī)范化的管理制度和業(yè)務(wù)流程;
(3)標(biāo)準(zhǔn)化的管理和服務(wù);
(4)嫻熟掌握五種常用的創(chuàng)新方法。
(二)營銷宣傳的主要內(nèi)容和形式:
1、廣告及廣告語的創(chuàng)意、設(shè)計、傳播、展示;
2、服務(wù)、配合營銷的主題活動的策劃和實(shí)施;
3、指引營銷、促進(jìn)營銷的輿論宣傳工作;
4、網(wǎng)絡(luò)營銷;
5、文化營銷;
6、展示、展銷、招聘等活動的參與和策劃;
7、企業(yè)紀(jì)念性的活動的策劃和實(shí)施;
8、重大社會性的活動的策劃和實(shí)施;
9、突發(fā)事件、危機(jī)事件的應(yīng)急性處理。
七、營銷離不開工程質(zhì)量和投標(biāo)書質(zhì)量
1、以往的工程質(zhì)量是開展?fàn)I銷工作的基礎(chǔ)和條件;
2、工程質(zhì)量是營銷時對客戶承諾的重要指標(biāo)之一;
3、工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)之間競爭的重要砝碼;
4、投標(biāo)書綜合體現(xiàn)了建筑施工企業(yè)的實(shí)力、業(yè)績、信心和施工方案;
5、投標(biāo)書是客戶優(yōu)選建筑施工企業(yè)的重要依據(jù)。
八、把營銷風(fēng)險降低到最低限度
(一)工程建設(shè)的風(fēng)險是客觀存在的:
1、精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明認(rèn)為,風(fēng)險是指不可預(yù)見、不可掌控的因素對組織或個人
實(shí)施的行動計劃,所帶來的無法預(yù)知、無法確定的威脅、危害。
2、工程建設(shè)項(xiàng)目,資金投入大、建設(shè)周期長、關(guān)聯(lián)因素多、影響面廣、參建單位多,有
的還戰(zhàn)線長,這些客觀因素直接和間接導(dǎo)致了工程在建設(shè)過程中,存在大量不可預(yù)見或
不確定性的因素,這些不確定性的因素構(gòu)成了工程建設(shè)過程中的風(fēng)險。
(二)營銷風(fēng)險是施工企業(yè)要面對的首要和重要的風(fēng)險:
1、施工企業(yè)的營銷是施工企業(yè)的龍頭;
2、工程建設(shè)有風(fēng)險,施工企業(yè)伴隨工程建設(shè)的營銷,自然也會有風(fēng)險。
(三)營銷風(fēng)險管理的主要內(nèi)容:
1、投標(biāo)決策階段:
全面、準(zhǔn)確收集建設(shè)單位、工程項(xiàng)目、人文環(huán)境等方面的信息。
認(rèn)真研讀、科學(xué)分析招標(biāo)文件,對質(zhì)量、工期、價格等實(shí)質(zhì)性條款,精細(xì)研究,識別風(fēng)
險,趨利避害。
對招標(biāo)書及設(shè)計文件、報價形式、工程款支付方式等進(jìn)行識別、評估,將其中包含的風(fēng)
險定性化、定量化,并分析風(fēng)險的可控制性、可接受度,確定標(biāo)書品質(zhì)和工程貢獻(xiàn)價值
,以便做出正確的投標(biāo)決策,從源頭上掌控風(fēng)險。
2、合同洽商階段:
合同是二次經(jīng)營或施工的依據(jù),也是許多風(fēng)險的源頭。在合同洽商階段,要充分依據(jù)相
關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)文件,與甲方進(jìn)行洽商,避免接受不合理或有風(fēng)險陷阱的條款,重點(diǎn)
考慮工程設(shè)計變更、材料供應(yīng)、工程款支付、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求及處罰條款。通過合
同洽商,充分識別風(fēng)險因素、風(fēng)險性質(zhì),評估、分析風(fēng)險量,做到心中有數(shù),為后續(xù)工
程施工階段的風(fēng)險管理打下良好的基礎(chǔ)。
3、回避不利風(fēng)險:
(1)在經(jīng)營方面,對不利風(fēng)險的回避,主要是放棄使用有風(fēng)險的資源,從而避開風(fēng)險,
如不與信用等級差的分包商、材料供應(yīng)商發(fā)生合同關(guān)系。
(2)加強(qiáng)營銷人員職業(yè)道德建設(shè),強(qiáng)化全員商業(yè)保密意識。
4、風(fēng)險轉(zhuǎn)移:
(1)合同轉(zhuǎn)移:
將含有不可控的不利風(fēng)險因素的工程,以無風(fēng)險的方式,轉(zhuǎn)包給其他單位。
對事先難于預(yù)料的、易增加工程建設(shè)成本的設(shè)計變更、物價上漲、政策調(diào)整、不可抗力
等問題,通過主動、積極、有效的協(xié)調(diào)溝通,及時簽證變更。
(2)保險轉(zhuǎn)移:對于本單位投保的有關(guān)險種,要求分包單位按照工程相應(yīng)比例,交納足
額保險費(fèi)和履約保證金等。

 

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一、企業(yè)文化的基本知識1、企業(yè)文化的概念;2、企業(yè)文化的組成;3、企業(yè)文化的作用;4、企業(yè)文化與企業(yè)檔次的關(guān)系。二、企業(yè)文化與創(chuàng)新1、企業(yè)文化是創(chuàng)新的產(chǎn)物;2、創(chuàng)新的常用五種方法;3、文化創(chuàng)新與經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的關(guān)系。三、企業(yè)文化建設(shè)的正確方法1、企業(yè)文化建設(shè)常見的“十一種”誤區(qū);2、企業(yè)文化建設(shè)“正步走”論:(1)一化;(2)二劃;(3)三畫;

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一、建設(shè)品牌客戶服務(wù)體系須明確五個是什么: 1、企業(yè)使命是什么?企業(yè)使命如何設(shè)定? 2、我們的客戶是什么? 3、我們同客戶的關(guān)系是什么? 4、我們同客戶的客戶的關(guān)系是什么? 5、產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)系是什么?二、客戶服務(wù)體系的內(nèi)容: 1、如何提煉與貫穿服務(wù)理念; 2、如何優(yōu)化客戶服務(wù)體系的組織機(jī)構(gòu); 3、如何設(shè)計、完善客戶服務(wù)體系里的崗位描述; 4、客戶服務(wù)體系的

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