《法商思維下保險配置》

  培訓講師:周丹球

講師背景:
周丹球老師保險營銷實戰(zhàn)專家10年保險營銷一線實戰(zhàn)經(jīng)驗國家注冊高級理財規(guī)劃師埃孚歐法商學院財富管家深圳平安人壽三星杰出導師2019年TED演講評比賽最佳理財師2017/2018年度深圳平安人壽導師授課比武大賽冠軍曾任:平安人壽股份有限公司深圳 詳細>>

周丹球
    課程咨詢電話:

《法商思維下保險配置》詳細內(nèi)容

《法商思維下保險配置》

法商思維下保險配置

課程背景:
在這個金融市場快速發(fā)展的時代,在這個專業(yè)為王的大時代,必須要培養(yǎng)理財顧問,
使其掌握財富保全與傳承的專業(yè)法律知識,具備為價值客戶提供專業(yè)服務(wù)能力,增加大
額保單銷售業(yè)績,解決從小格局到大視野的轉(zhuǎn)變。
2019年代理人的機遇和挑戰(zhàn):企業(yè)家客戶可能接受你的理念但可能不接受你的方案,
接受你的方案但可能需要更專業(yè)的法稅架構(gòu)服務(wù)。精細化,精準化,將成為保險代理人
的法商應用新趨勢。精細化法商融入特定場景,應用特定工具引導精準化客戶聚焦財富
風險和資產(chǎn)保全,
結(jié)合宏觀環(huán)境和最新政策,深度解析時代進程和財富安全的關(guān)系,重新解構(gòu)三高人群和
中小企業(yè)主的資產(chǎn)配置策略和工具運用。


課程收益:
● 塑造精英化專業(yè)形象,讓客戶主動和你溝通財產(chǎn)的法律問題;
● 掌握法商思維,順勢引導基于風險管理的財富管理解決方案;
● 熟練運用多種工具,引導客戶精準化,減少無效展業(yè);
● 清晰畫像,定位法律角色,識別風險 準確把握痛點和癢點;
● 給予客戶全面的工具配置和精確的保單規(guī)劃。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、財富管理 保險公司銀保渠道主管
課程方式:課程講授+實戰(zhàn)演練+互動教學+案例解析

課程大綱
第一講:新思維、新營銷
1. 什么是法商?
2. 法商思維的核心內(nèi)容
1)證據(jù)思維
2)規(guī)則思維
3)風險思維
4)平衡思維
案例:全國首例代孕子女監(jiān)護權(quán)糾紛案

第二講:婚姻家庭財富規(guī)劃
一、婚前財產(chǎn)如何規(guī)劃
案例:香港林小姐的婚前協(xié)議—如何自愿簽署卻又不傷感情?
1. 法商技巧:如何簽訂婚前協(xié)議
2. 法商智慧:關(guān)于婚前個人財產(chǎn)的5個法律問題
二、婚姻財富如何管理
案例:馮太太的婚內(nèi)協(xié)議是否有效
1. 法商知識 :關(guān)于夫妻財產(chǎn)約定、夫妻之間的借款協(xié)議
2. 法商知識 :一方個人財產(chǎn)與夫妻共同財產(chǎn)
3. 各國法定財產(chǎn)制度
4. 法商知識 :關(guān)于夫妻共同債務(wù)
5. 婚姻財富管理的法商技巧
三、離婚財產(chǎn)如何保全
案例:真功夫的“空心計”
案例:龍湖地產(chǎn)吳亞軍的財產(chǎn)規(guī)劃
四、父母財富如何支持
案例:巨額嫁妝為何不翼而飛
1. 法商啟示
1)個人財產(chǎn)的常見風險
2)創(chuàng)二代接班的常見風險
案例:85后夫妻的房產(chǎn)分割大戰(zhàn)
2. 法商解讀:婚后父母贈房、婚前購房婚后還貸、婚后收益
3. 普遍的社會問題:
案例:離異父母為何再起風波
案例:如果王小姐是您女兒,千萬嫁妝您準備如何科學安排?
4. 婚姻中個人財產(chǎn)的常見風險
5. 父母如何財產(chǎn)贈與—法商七計

第三講:家庭財富傳承
一、獨子繼承的當前困境
1. 法商論財富
案例:杭州小里為什么不能繼承父母房產(chǎn)
案例:北京小劉為什么不能領(lǐng)取父母存款
2. 獨生子女的困境
1)四個找不道
2)兩個想不道
3. 破解繼承難的困境——法商7計
1)財產(chǎn)清單
2)權(quán)益證明
3)親屬證明
4)死亡證明
5)監(jiān)護撫養(yǎng)
6)訂立遺囑
7)處理遺產(chǎn)
4. 如何寫遺囑
二、遺產(chǎn)大戰(zhàn)最后的贏家
1. 遺產(chǎn)大戰(zhàn)凸顯中國式繼承危機
案例:齊白石弟子許麟廬21億遺產(chǎn)的持久大戰(zhàn)
2. 遺產(chǎn)繼承的困境:有遺囑未必沒有爭議
案例:柏聯(lián)集團翁媳之間200億遺產(chǎn)大戰(zhàn)
三、財富傳承的解決之道
1. 世界同行的財富傳承方式
1)生前贈與
2)遺囑安排
3)公益捐贈
4)藝術(shù)品投資
5)股權(quán)繼承
6)家族基金會
7)家族信托
8)人壽保險
9)保險信托
案例:陳總的一份縝密遺囑PK一根救命稻草
2. 人壽保險保險配置是財富傳承的重要路徑
3. 人壽保險的獨特功能
4. 人壽保險的法律解讀
5. 家族財富傳承體系

第四講:法商開啟大額保單的新紀元
一、法商論保險
案例:梅艷芳的信托
1. 家族信托的優(yōu)勢
2. 什么是信托
3. 企業(yè)捐贈股權(quán)的稅負問題
4 .《中華人民共和國慈善法》解讀
5. 中國遺產(chǎn)稅暫行條例(草案)—資產(chǎn)配置新思考
6. 全球范圍內(nèi)涉稅信息交換的法商解讀
7.《中華人民共和國個人所得稅法》
8. 人壽保險除了遺產(chǎn)稅,還有那些功能
9. 大陸人壽保險vs香港人壽保險
10. 人壽保險對抗子女婚變的優(yōu)勢
案例:59歲父母 規(guī)劃子女保單架構(gòu)
案例:白手起家夫妻 規(guī)劃保單架構(gòu)
二、法商論高凈值人士
1. 企業(yè)主家庭的第一代危機
1)面對借款相助,保險可以替代嗎?
案例:不翼而飛的借款
2)面對擔保,如果設(shè)置防火墻
案例:住在地下室里的房產(chǎn)開發(fā)商
3)面對股權(quán)激勵,有沒有新可能?
案例:廣東王某白手起家成立進出口公司 “職務(wù)侵占罪“
2. 企業(yè)主家庭的第二代危機
1)面對借款相助,保險可以替代嗎?
案例:父子對薄公堂
3. 資產(chǎn)自持to資產(chǎn)代持
4. 家產(chǎn)、遺產(chǎn)to可傳承財產(chǎn)
5. 應對策略

第五講:人壽保險--節(jié)稅工具
1. 人的一生有三件事情
2. 四類人群的稅務(wù)風險
3. 新《個人所得稅法》對富人影響
4. 房產(chǎn)稅會全面落地?
5. 遺產(chǎn)稅 漸行漸近
6. 遺產(chǎn)稅風險 VS 終身壽
7. 終身壽險,財富管理工具中的作用
案例: 范冰冰8億稅務(wù)案
8. 安全現(xiàn)金流-風險準備金
案例 :國美黃光裕
研討發(fā)表: 錢總的保單架構(gòu)搭建
9. 大額保單在家族財富規(guī)劃中的作用
10. 家族財富管理的核心工具
總結(jié)

 

周丹球老師的其它課程

高凈值客戶營銷實戰(zhàn)課程背景:高凈值客戶金融資產(chǎn)配置意識日趨提升,高凈值客戶是財富管理業(yè)務(wù)的核心,金融機構(gòu)和產(chǎn)品的選擇也在不斷增加。面對經(jīng)濟趨勢的下行,以及巨大的市場競爭,財富管理者如何透過專業(yè)及系統(tǒng)性的資產(chǎn)配置方式開發(fā)及維系這群尊貴的客戶,財富管理者需要能夠有意識地提高個人專業(yè)度,與客戶加速建立信任關(guān)系,并深度挖掘客戶的金融需求,分析并匹配相應方案,促成成交

 講師:周丹球詳情


高效增員與選才實戰(zhàn)訓練課程背景:隨著我國經(jīng)濟新常態(tài)和人供智能時代的到來,保險行業(yè)迎來了“鉆石十年”。國家政策利好,市場環(huán)境優(yōu)秀,客戶品質(zhì)提升,組織架構(gòu)快速迭代,增員效能大幅提升。在習總書記的“全民創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的鼓舞下,“創(chuàng)客”成為了新時代的精英階層的代言人,在這個時代中,作為壽險行業(yè)的精英,如何把握全國創(chuàng)業(yè)的高潮,當風吹起來的時候,你是否已經(jīng)準備好站在風

 講師:周丹球詳情


顧問式銷售課程背景:顧問式銷售強調(diào)對我們現(xiàn)有銷售理念的重新審視,從最根本的客戶需求的角度出發(fā)。顧問式銷售使銷售方式從以產(chǎn)品推銷為出發(fā)點的說服型推銷,逐步向以幫助客戶解決問題為出發(fā)點的咨詢服務(wù)型銷售轉(zhuǎn)化。銷售的效果也從達成單筆交易,轉(zhuǎn)化為建立長期關(guān)系,成為真正的伙伴。傳統(tǒng)銷售中,銷售人員面臨的問題:客戶如敵人,獲取信任難上難,介紹產(chǎn)品和服務(wù),客戶依然無動于衷。

 講師:周丹球詳情


理財經(jīng)理綜合技能提升課程背景:  當人臉識別、智能機器人、AR增強現(xiàn)實、VR虛擬現(xiàn)實等等黑科越來越真實的時候,人工智能對銀行人飯碗的威脅,也變得越來越真實。人工智能對一些銀行工作崗位的替代性很大,但被替代的并不是特別簡單的工作,反而是知識密集性較高的工作。那些需要溫度的工作崗位很難被替代,比如營銷、公關(guān)、談判這類軟性技能,始終是落在人的肩上?! 《y行的主要

 講師:周丹球詳情


大額保單營銷與開發(fā)課程背景作為銷售人員其業(yè)績波動80的原因是由20的高端客戶引發(fā)的。所謂的高端客戶,就是市場上賣方認為具為戰(zhàn)略意義的客戶。根據(jù)20/80原則,他們是賣方的“貴人”,是需要給予特殊“禮遇”的一群。而銷售人員的業(yè)績徘徊不前,80的原因是因為心態(tài)和專業(yè)技能的缺乏而導致的。高端客戶的忠誠度決定了其業(yè)績的穩(wěn)定性,而客戶經(jīng)理的專業(yè)度又影響到高端客戶的滿意

 講師:周丹球詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有