新經(jīng)濟形勢下企業(yè)投融資策略及趨勢課綱

  培訓講師：李彬

講師背景：
李彬老師——投融資實戰(zhàn)專家現(xiàn)代金融實戰(zhàn)系統(tǒng)（MFP-model）創(chuàng)始人中國銀行分行行長互聯(lián)網(wǎng)金融公司總裁合伙人中航天赫鈦業(yè)公司投融資總裁董事工程施工企業(yè)副總裁、PPP項目咨詢專家中央財經(jīng)大學、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學等知名高校研究生金融實踐導師【個 詳細>>

李彬
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新經(jīng)濟形勢下企業(yè)投融資策略及趨勢課綱詳細內(nèi)容

新經(jīng)濟形勢下企業(yè)投融資策略及趨勢課綱

《新經(jīng)濟形勢下企業(yè)投融資策略及趨勢》
——打開老板投融資路徑
主講人：李 彬

【課程背景】
隨著金融市場發(fā)展變化，企業(yè)在投融資方面更加需要適應市場的變化，采取系統(tǒng)的應
對措施。企業(yè)金融運作是一個系統(tǒng)的過程，當下較為流行的是“產(chǎn)融結(jié)合“，但如何真正
實現(xiàn)”產(chǎn)融結(jié)合”還需要很多的路要走。一家公司如何進行系統(tǒng)的金融運作，提升公司業(yè)
務規(guī)模，提升經(jīng)營業(yè)績，成為企業(yè)突出的經(jīng)營管理難題。
李老師在過去的二十多年中歷經(jīng)不同類型、規(guī)模的企業(yè)實踐，在投融資領域取得了超越
同行的業(yè)績水平，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，提供了專業(yè)的投融資支撐。通過系統(tǒng)的投融
資規(guī)劃、股權(quán)結(jié)構(gòu)搭建、交易結(jié)構(gòu)設計，把企業(yè)在投融資的過程中遇到的經(jīng)營瓶頸迎刃
而解。講述過程中講理論和實踐進行結(jié)合講述，用生活化的語言進行演繹，簡單直白，
容易理解、容易操作。
投融資在企業(yè)中的靈活運用，才是公司領導者核心解決根本，良好的商業(yè)模式、良好的
運營模式、良好的管理體系，都離不開投融資體系的支撐。良好的投融資體系的支撐已
經(jīng)成為一個企業(yè)成長和發(fā)展壯大的靈魂，只有設計好適應企業(yè)自身特點的投融資模式，
未來的企業(yè)發(fā)展才有前進的動力。

【課程對象】董事長、總裁、投融資副總裁、財務總監(jiān)等高管人員

【課程收益】
? 通過了解貨幣發(fā)行來認知宏觀經(jīng)濟運行規(guī)律
? 了解企業(yè)短期貸款的實際操作規(guī)律通
? 充分了解供應鏈金融在企業(yè)中的靈活運用
? 認知項目融資的投融資策略
? 充分了解股權(quán)融資中的靈活運用

【課程特色】理論聯(lián)系實際； 邏輯清晰； 實操性強； 案例詳實

【課程時間】3-6 小時

【課程目標】學員發(fā)現(xiàn)企業(yè)融資路徑；影響老板投融資決策思路；解決企業(yè)實踐中的融
資難題
【課程大綱】
一、貨幣發(fā)行規(guī)律認知國家宏觀經(jīng)濟規(guī)律(0.5)
1、我國古代財富的起源
1.1重點講述貨幣的起源
1.2 管仲的5大治國理政思維
2、美元霸權(quán)體系的建立
2.1西方經(jīng)濟學的發(fā)展
2.2 美元霸權(quán)體系的建立過程
案例：1997年東南亞金融危機
3、我國的貨幣發(fā)行規(guī)律
3.1 地方債務的形成
3.2 房地產(chǎn)業(yè)和貨幣發(fā)行的結(jié)合
3.3 國家宏觀政策與金融業(yè)的發(fā)展狀態(tài)
二、企業(yè)短期貸款的處理和運用(1)
1、短期貸款主體的設定
2、企業(yè)平臺資源的挖掘
3、企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)的梳理
4、金融機構(gòu)的選擇和對接
5、案例解析
三、如何通過商業(yè)信用獲得融資(2)
1、客戶管理系統(tǒng)的建立
2、供應鏈金融的特點
3、上游客戶信用額度的巧妙占用
案例：商貿(mào)公司貿(mào)易金融的運用
3、下游客戶強勢地位的充分利用
案例：商業(yè)票據(jù)的充分利用
四、項目融資的投融資體系的運用(1.5)
1、項目股權(quán)結(jié)構(gòu)的搭建
2、項目前期投資的測算及商務談判
案例：智慧城市項目投資及運營
3、項目交易結(jié)構(gòu)的設計與規(guī)劃
案例：某污水處理項目交易結(jié)構(gòu)設計
4、項目專項債對接與實施
5、金融機構(gòu)的投資偏好
6、充分利用國家補貼政策
五、股權(quán)融資的靈活運用(0.5)
1、企業(yè)發(fā)展不同階段股權(quán)特點
2、最常用的企業(yè)估值方法
3、金融機構(gòu)的對接及融資的獲取
案例：塑膠集團的資本運作
案例：并購項目的實施
六、綜合案例解析(0.5)
案例1、怡亞通公司的成長過程及投融資運作
案例2、某自來水公司創(chuàng)建及方案設計

 

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