《PPP項(xiàng)目管理運(yùn)作策略課綱》
《PPP項(xiàng)目管理運(yùn)作策略課綱》詳細(xì)內(nèi)容
《PPP項(xiàng)目管理運(yùn)作策略課綱》
《PPP項(xiàng)目的運(yùn)作特點(diǎn)及投融資策略》
——打開老板投融資路徑
主講人：李彬
【課程背景】
隨著金融市場(chǎng)發(fā)展變化，企業(yè)在投融資方面更加需要適應(yīng)市場(chǎng)的變化，采取系統(tǒng)的應(yīng)
對(duì)措施。PPP項(xiàng)目的運(yùn)維為企業(yè)和政府之間搭起了合作的橋梁，政府充分激活社會(huì)資本的
活力，改善政府一些公用事業(yè)項(xiàng)目投資不足，同時(shí)企業(yè)也獲得了項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)收益。
李老師在過去的二十多年中歷經(jīng)不同類型、規(guī)模的企業(yè)實(shí)踐，在投融資領(lǐng)域取得了超越
同行的業(yè)績(jī)水平，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，提供了專業(yè)的投融資支撐。在PPP項(xiàng)目運(yùn)維方
面，李老師具有豐富的項(xiàng)目落地經(jīng)驗(yàn)，包括前期項(xiàng)目策劃、咨詢、商務(wù)及投融資都有豐
富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。講述過程中將理論和實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合講述，用生活化的語言進(jìn)行演繹，簡(jiǎn)
單直白，容易理解、容易操作。
投融資方案策劃是PPP項(xiàng)目運(yùn)維的關(guān)鍵點(diǎn)。良好的商業(yè)模式、良好的運(yùn)營(yíng)模式、良好的管
理體系，都離不開投融資體系的支撐。良好的投融資體系的支撐已經(jīng)成為一個(gè)PPP項(xiàng)目建
設(shè)運(yùn)維的靈魂，只有設(shè)計(jì)好適應(yīng)項(xiàng)目自身特點(diǎn)的投融資模式，未來的項(xiàng)目投資企業(yè)發(fā)展
才有前進(jìn)的動(dòng)力。
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、投融資副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高管人員
【課程收益】
? PPP項(xiàng)目概述及法律框架現(xiàn)狀
? PPP項(xiàng)目的采購及入庫
? PPP項(xiàng)目投資測(cè)算及商務(wù)技巧
? 項(xiàng)目財(cái)務(wù)融資特點(diǎn)及交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
? PPP項(xiàng)目典型實(shí)務(wù)案例解析
【課程特色】理論聯(lián)系實(shí)際； 邏輯清晰； 實(shí)操性強(qiáng)； 案例詳實(shí)
【課程時(shí)間】6 小時(shí)
【課程目標(biāo)】學(xué)員熟悉PPP項(xiàng)目特點(diǎn)；PPP項(xiàng)目的營(yíng)銷策略；項(xiàng)目投融資策略
【課程大綱】
一、PPP項(xiàng)目概述及法律框架現(xiàn)狀
1、PPP項(xiàng)目概述
1.1 全球PPP項(xiàng)目的歷史發(fā)展
1.2 我國PPP項(xiàng)目的發(fā)展過程
2、國家PPP項(xiàng)目法律體系建設(shè)過程
2.1相關(guān)制度解析
2.2 PPP項(xiàng)目執(zhí)行過程中政策變化
二、PPP項(xiàng)目采購及入庫
1、政府項(xiàng)目前期設(shè)定咨詢
2、項(xiàng)目的審核及入庫過程
3、項(xiàng)目的招投標(biāo)工作
案例解析：某市TOT項(xiàng)目實(shí)例
三、PPP項(xiàng)目投資測(cè)算及商務(wù)技巧
1、政商關(guān)系的建立與咨詢
2、項(xiàng)目投資測(cè)算及商務(wù)報(bào)價(jià)技巧
3、聯(lián)合體的搭建策略
案例：智慧城市項(xiàng)目營(yíng)銷實(shí)例
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)融資特點(diǎn)及交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1、企業(yè)融資渠道
2、適合PPP項(xiàng)目融資渠道選擇
案例：某施工企業(yè)不同階段融資實(shí)現(xiàn)案例
3、項(xiàng)目交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與規(guī)劃
案例：某污水處理項(xiàng)目交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
4、項(xiàng)目專項(xiàng)債對(duì)接與實(shí)施
5、金融機(jī)構(gòu)的投資偏好
6、充分利用國家補(bǔ)貼政策
五、項(xiàng)目債、資產(chǎn)證券化在PPP項(xiàng)目中的實(shí)施
1、項(xiàng)目債的概念及特點(diǎn)
2、資產(chǎn)證券化的概念
3、項(xiàng)目債在融資時(shí)的支持
4、項(xiàng)目收益?zhèn)谌谫Y運(yùn)用中的前期設(shè)計(jì)
案例：五礦證券針對(duì)環(huán)保施工企業(yè)公司債支持
六、產(chǎn)業(yè)基金在PPP項(xiàng)目融資中的運(yùn)用
1、基金概念
2、產(chǎn)業(yè)基金的設(shè)計(jì)思路
3、金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接及融資的獲取
案例：南京水處理項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)基金設(shè)計(jì)
案例：鹽城某文旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)基金模式
七、綜合案例解析
案例1、日照電廠的落地與運(yùn)維
案例2、池州污水處理和排水管網(wǎng)綜合PPP項(xiàng)目
討論：1、PPP項(xiàng)目施工業(yè)績(jī)?nèi)绾芜M(jìn)行合理的財(cái)務(wù)處理？
2、PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素有哪些？如何去控制風(fēng)險(xiǎn)？
3、結(jié)合自己的工作實(shí)際列舉更多的融資策略，如何進(jìn)行實(shí)現(xiàn)？
李彬老師的其它課程
《金融業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及轉(zhuǎn)型策略》李彬?qū)煛菊n程背景】自2008年金融危機(jī)以來，盡管全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在逐步好轉(zhuǎn)，但其上升的勢(shì)頭卻日益疲弱，且分化趨勢(shì)和不確定性日趨明顯。全球貿(mào)易收緊、貨幣政策分化及地緣政治風(fēng)險(xiǎn)不斷加劇，全球銀行業(yè)都在優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表、縮減成本、重塑主業(yè)乃至組織與文化變革等多方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步。移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在金融行業(yè)里的應(yīng)用越來越廣泛，
講師：李彬詳情
《普惠金融發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略》李彬?qū)煛菊n程背景】自2008年金融危機(jī)以來，盡管全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在逐步好轉(zhuǎn)，但其上升的勢(shì)頭卻日益疲弱，且分化趨勢(shì)和不確定性日趨明顯。全球貿(mào)易收緊、貨幣政策分化及地緣政治風(fēng)險(xiǎn)不斷加劇，全球銀行業(yè)都在優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表、縮減成本、重塑主業(yè)乃至組織與文化變革等多方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步。移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在金融行業(yè)里的應(yīng)用越來越廣泛
講師：李彬詳情
《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)投融資策略及趨勢(shì)》——打開老板投融資路徑主講人：李彬【課程背景】隨著金融市場(chǎng)發(fā)展變化，企業(yè)在投融資方面更加需要適應(yīng)市場(chǎng)的變化，采取系統(tǒng)的應(yīng)對(duì)措施。企業(yè)金融運(yùn)作是一個(gè)系統(tǒng)的過程，當(dāng)下較為流行的是“產(chǎn)融結(jié)合“，但如何真正實(shí)現(xiàn)”產(chǎn)融結(jié)合”還需要很多的路要走。一家公司如何進(jìn)行系統(tǒng)的金融運(yùn)作，提升公司業(yè)務(wù)規(guī)模，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，成為企業(yè)突出的經(jīng)營(yíng)管理難題
講師：李彬詳情
《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下銀行客戶關(guān)系管理及應(yīng)對(duì)措施》李彬?qū)煛菊n程背景】自2008年金融危機(jī)以來，盡管全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在逐步好轉(zhuǎn)，但其上升的勢(shì)頭卻日益疲弱，且分化趨勢(shì)和不確定性日趨明顯。全球貿(mào)易收緊、貨幣政策分化及地緣政治風(fēng)險(xiǎn)不斷加劇，全球銀行業(yè)都在優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表、縮減成本、重塑主業(yè)乃至組織與文化變革等多方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步。移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在金融行業(yè)里的應(yīng)
講師：李彬詳情
《公司銀行發(fā)展趨勢(shì)及轉(zhuǎn)型策略》李彬?qū)煛菊n程背景】自2008年金融危機(jī)以來，盡管全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在逐步好轉(zhuǎn)，但其上升的勢(shì)頭卻日益疲弱，且分化趨勢(shì)和不確定性日趨明顯。全球貿(mào)易收緊、貨幣政策分化及地緣政治風(fēng)險(xiǎn)不斷加劇，全球銀行業(yè)都在優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表、縮減成本、重塑主業(yè)乃至組織與文化變革等多方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步。移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在金融行業(yè)里的應(yīng)用越來越廣泛
講師：李彬詳情
《供應(yīng)鏈金融及電子票據(jù)的應(yīng)用》李彬?qū)煛菊n程背景】隨著金融市場(chǎng)發(fā)展變化，企業(yè)在投融資方面更加需要適應(yīng)市場(chǎng)的變化，采取系統(tǒng)的應(yīng)對(duì)措施。企業(yè)金融運(yùn)作是一個(gè)系統(tǒng)的過程，當(dāng)下較為流行的是“產(chǎn)融結(jié)合“，但如何真正實(shí)現(xiàn)”產(chǎn)融結(jié)合”還需要很多的路要走。一家公司如何進(jìn)行系統(tǒng)的金融運(yùn)作，提升公司業(yè)務(wù)規(guī)模，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，成為企業(yè)突出的經(jīng)營(yíng)管理難題?！豆?yīng)鏈金融及電子票據(jù)的應(yīng)用》
講師：李彬詳情
《供應(yīng)鏈金融及發(fā)展趨勢(shì)》李彬?qū)煛菊n程背景】隨著金融市場(chǎng)發(fā)展變化，企業(yè)在投融資方面更加需要適應(yīng)市場(chǎng)的變化，采取系統(tǒng)的應(yīng)對(duì)措施。企業(yè)金融運(yùn)作是一個(gè)系統(tǒng)的過程，當(dāng)下較為流行的是“產(chǎn)融結(jié)合“，但如何真正實(shí)現(xiàn)”產(chǎn)融結(jié)合”還需要很多的路要走。金融機(jī)構(gòu)為了適應(yīng)這種金融競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，更應(yīng)該積極融合供應(yīng)鏈金融發(fā)展趨勢(shì)，充分了解企業(yè)在資金流、物流及現(xiàn)金流的整合，積極開發(fā)金融產(chǎn)品，
講師：李彬詳情
《產(chǎn)業(yè)鏈金融在企業(yè)中的運(yùn)用》李彬?qū)煛菊n程背景】隨著金融市場(chǎng)發(fā)展變化，企業(yè)在投融資方面更加需要適應(yīng)市場(chǎng)的變化，采取系統(tǒng)的應(yīng)對(duì)措施。企業(yè)金融運(yùn)作是一個(gè)系統(tǒng)的過程，當(dāng)下較為流行的是“產(chǎn)融結(jié)合“，但如何真正實(shí)現(xiàn)”產(chǎn)融結(jié)合”還需要很多的路要走。一家公司如何進(jìn)行系統(tǒng)的金融運(yùn)作，提升公司業(yè)務(wù)規(guī)模，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，成為企業(yè)突出的經(jīng)營(yíng)管理難題。《供應(yīng)鏈金融及在企業(yè)中的運(yùn)用》課
講師：李彬詳情
《金融業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及轉(zhuǎn)型策略》李彬?qū)煛菊n程背景】自2008年金融危機(jī)以來，盡管全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在逐步好轉(zhuǎn)，但其上升的勢(shì)頭卻日益疲弱，且分化趨勢(shì)和不確定性日趨明顯。全球貿(mào)易收緊、貨幣政策分化及地緣政治風(fēng)險(xiǎn)不斷加劇，全球銀行業(yè)都在優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表、縮減成本、重塑主業(yè)乃至組織與文化變革等多方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步。移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在金融行業(yè)里的應(yīng)用越來越廣泛，
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