《供應(yīng)鏈金融及電子票據(jù)應(yīng)用授課提綱

  培訓(xùn)講師：李彬

講師背景：
李彬老師——投融資實戰(zhàn)專家現(xiàn)代金融實戰(zhàn)系統(tǒng)（MFP-model）創(chuàng)始人中國銀行分行行長互聯(lián)網(wǎng)金融公司總裁合伙人中航天赫鈦業(yè)公司投融資總裁董事工程施工企業(yè)副總裁、PPP項目咨詢專家中央財經(jīng)大學(xué)、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)等知名高校研究生金融實踐導(dǎo)師【個 詳細>>

李彬
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《供應(yīng)鏈金融及電子票據(jù)應(yīng)用授課提綱詳細內(nèi)容

《供應(yīng)鏈金融及電子票據(jù)應(yīng)用授課提綱

《供應(yīng)鏈金融及電子票據(jù)的應(yīng)用》
李 彬 導(dǎo)師
【課程背景】
隨著金融市場發(fā)展變化，企業(yè)在投融資方面更加需要適應(yīng)市場的變化，采取系統(tǒng)的應(yīng)對措施。企業(yè)金融運作是一個系統(tǒng)的過程，當(dāng)下較為流行的是“產(chǎn)融結(jié)合“，但如何真正實現(xiàn)”產(chǎn)融結(jié)合”還需要很多的路要走。一家公司如何進行系統(tǒng)的金融運作，提升公司業(yè)務(wù)規(guī)模，提升經(jīng)營業(yè)績，成為企業(yè)突出的經(jīng)營管理難題。
《供應(yīng)鏈金融及電子票據(jù)的應(yīng)用》課程是實戰(zhàn)派管理導(dǎo)師、原中國銀行分行行長、知名實體企業(yè)總裁李彬老師原創(chuàng)課程。李老師在過去的二十多年中歷經(jīng)不同類型、規(guī)模的企業(yè)實踐，在投融資領(lǐng)域取得了超越同行的業(yè)績水平，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，提供了專業(yè)的投融資支撐。
通過系統(tǒng)的投融資規(guī)劃、股權(quán)結(jié)構(gòu)搭建、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計，把企業(yè)在投融資的過程中遇到的經(jīng)營瓶頸迎刃而解。在金融領(lǐng)域，李老師更加專注于供應(yīng)鏈金融的研究，隨著國家對電子商業(yè)票據(jù)政策的陸續(xù)出臺，為企業(yè)增加了更大的金融運作空間。在課程中，將供應(yīng)鏈金融理論和電子商票實踐進行有機結(jié)合，用生活化的語言進行演繹，簡單直白，容易理解、容易操作。
投融資在企業(yè)中的靈活運用，才是公司領(lǐng)導(dǎo)者核心解決根本，良好的商業(yè)模式、良好的運營模式、良好的管理體系，都離不開投融資體系的支撐。良好的投融資體系的支撐已經(jīng)成為一個企業(yè)成長和發(fā)展壯大的靈魂，只有設(shè)計好適應(yīng)企業(yè)自身特點的投融資模式，未來的企業(yè)發(fā)展才有前進的動力。
【課程對象】董事長、總裁、投融資副總裁、財務(wù)總監(jiān)、金融機構(gòu)負(fù)責(zé)人等高管人員
【課程收益】
供應(yīng)鏈金融理念的闡述
了解供應(yīng)鏈金融的重要意義
充分了解票據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展過程
認(rèn)知電子商業(yè)票據(jù)的應(yīng)用及發(fā)展
充分了解電子票據(jù)的交易環(huán)境
了解票據(jù)業(yè)務(wù)中的法律問題
【課程特色】理論聯(lián)系實際； 邏輯清晰； 實操性強； 案例詳實
【課程時間】3-6 小時
【課程大綱】
一、供應(yīng)鏈金融概述
1、供應(yīng)鏈的概念及含義
2、供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模型
3、供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢
4、供應(yīng)鏈融資的概念及內(nèi)涵（物流、資金流、信息流）
5、供應(yīng)鏈融資的核心理念
6、在企業(yè)層面供應(yīng)鏈融資存在的價值
7、在銀行層面供應(yīng)鏈融資存在的價值
8、供應(yīng)鏈融資特點
9、供應(yīng)鏈融資發(fā)展的廣闊前景
二、發(fā)展供應(yīng)鏈金融的重要意義
1、國家宏觀外部環(huán)境
2、銀行內(nèi)部管理環(huán)境
3、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴規(guī)模、防風(fēng)險、上水平
三、票據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展過程
1、票據(jù)的分類與概念
2、票據(jù)市場發(fā)展回顧
3、票據(jù)市場的發(fā)展趨勢
（1）電票業(yè)務(wù)降低操作風(fēng)險
（2）紙質(zhì)商業(yè)票據(jù)的缺點
（3）對跨省紙質(zhì)票據(jù)的影響
四、電子票據(jù)的應(yīng)用及發(fā)展
1、票據(jù)業(yè)務(wù)的重要變化
2、紙票電子化流程節(jié)點
3、票據(jù)交易的注意事項
4、簡化電票操作手續(xù)
5、落實登記查詢制度
6、建立考核通報和違規(guī)舉報機制
7、優(yōu)化流通環(huán)境
8、推廣線上清算
9、擴大電票交易主體范圍
10落實登記查詢制度
五、票據(jù)業(yè)務(wù)中的法律問題
1、最高法關(guān)于票據(jù)的司法解釋
2、票據(jù)法的解析
3、票據(jù)交易管理辦法
六、綜合案例解析
案例1、怡亞通公司的成長過程及供應(yīng)鏈金融運作
案例2、恒大集團電子票據(jù)的運用

 

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