金融行業(yè)發(fā)展趨勢及金融方案設(shè)計

  培訓(xùn)講師：李彬

講師背景：
李彬老師——投融資實戰(zhàn)專家現(xiàn)代金融實戰(zhàn)系統(tǒng)（MFP-model）創(chuàng)始人中國銀行分行行長互聯(lián)網(wǎng)金融公司總裁合伙人中航天赫鈦業(yè)公司投融資總裁董事工程施工企業(yè)副總裁、PPP項目咨詢專家中央財經(jīng)大學(xué)、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)等知名高校研究生金融實踐導(dǎo)師【個 詳細(xì)>>

李彬
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金融行業(yè)發(fā)展趨勢及金融方案設(shè)計詳細(xì)內(nèi)容

金融行業(yè)發(fā)展趨勢及金融方案設(shè)計

《金融業(yè)發(fā)展趨勢及轉(zhuǎn)型策略》
李 彬 導(dǎo)師

【課程背景】
自2008年金融危機(jī)以來，盡管全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢正在逐步好轉(zhuǎn)，但其上升的勢頭卻
日益疲弱，且分化趨勢和不確定性日趨明顯。全球貿(mào)易收緊、貨幣政策分化及地緣政治
風(fēng)險不斷加劇，全球銀行業(yè)都在優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表、縮減成本、重塑主業(yè)乃至組織與文化
變革等多方面取得長足進(jìn)步。移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算在金融行業(yè)里的應(yīng)用越來越廣
泛，隨之而來的是我們金融行業(yè)如何順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)，如何實施有
效監(jiān)管。另外數(shù)字變革日趨成熟、客戶行為悄然轉(zhuǎn)變，作為中國體系的核心銀行業(yè)面臨
前所未有的挑戰(zhàn)。
《金融業(yè)發(fā)展趨勢及金融方案設(shè)計》是實戰(zhàn)派管理導(dǎo)師、原國有銀行行長、知名實體企業(yè)
總裁李彬老師原創(chuàng)課程。李老師在過去的二十多年中歷經(jīng)不同類型、規(guī)模的企業(yè)實踐，
在投融資領(lǐng)域取得了超越同行的業(yè)績水平，有各種類型的金融機(jī)構(gòu)及實體企業(yè)運維經(jīng)驗
，對現(xiàn)階段金融業(yè)的轉(zhuǎn)型升級具有更加深刻的理解和認(rèn)識。
金融業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中，只有適應(yīng)了當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要才能實現(xiàn)風(fēng)險可控下的良性業(yè)
務(wù)發(fā)展。老師通過系統(tǒng)的宏觀經(jīng)濟(jì)分析對當(dāng)前金融業(yè)在經(jīng)營及管理過程中遇到的瓶頸進(jìn)
行深入的分析，講述過程中把理論和實踐進(jìn)行結(jié)合講述，用生活化的語音進(jìn)行演繹，簡
單直白，容易理解、容易操作。

【課程對象】銀行董事長、銀行總經(jīng)理、銀行高級管理人、企業(yè)高級管理人、客戶經(jīng)理


【課程收益】
? 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的由來
? 傳統(tǒng)金融所面臨的挑戰(zhàn)
? 互聯(lián)網(wǎng)金融對我國金融體系的影響
? 個人客戶分析及金融需求
? 公司客戶分析及金融需求
? 個人客戶金融方案設(shè)計的七大能力
? 公司客戶金融方案設(shè)計的七大能力
? 銀行客戶經(jīng)理的營銷技能

【課程特色】理論聯(lián)系實際； 邏輯清晰； 務(wù)實詳盡；案例精彩

【課程時間】3-6 小時

【課程大綱】

一、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的由來
1、專業(yè)化銀行向市場化轉(zhuǎn)型
2、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對金融業(yè)的刺激
3、天弘基金的發(fā)售案例解析
4、銀行形態(tài)變革
4.1 管理結(jié)構(gòu)
4.2 服務(wù)方式
5、保險及證券行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化
二、傳統(tǒng)金融所面臨挑戰(zhàn)
1、金融服務(wù)門檻高覆蓋面窄
2、農(nóng)村金融還依然薄弱
3、金融結(jié)構(gòu)不合理直接融資有待提高
4、金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)有待創(chuàng)新
4.1從金融機(jī)構(gòu)自身看
4.2外部環(huán)境看
5、利率市場化改革深化后贏利模式的挑戰(zhàn)
三、互聯(lián)網(wǎng)金融對我國金融體系的影響
1、對金融機(jī)構(gòu)信息處理的影響
2、互聯(lián)網(wǎng)金融對資源配置的影響
3、互聯(lián)網(wǎng)金融對我國金融運營效率的影響
4、互聯(lián)網(wǎng)金融對我國金融監(jiān)管體系的影響
5、互聯(lián)網(wǎng)金融對我國貨幣政策的影響
5.1促進(jìn)貨幣流通速度
5.2增大貨幣乘數(shù)
5.3降低貨幣需求
5.4數(shù)字貨幣案例解析
四、個人客戶分析及金融需求
1、個人客戶特征
2、個人客戶需求分析
3、個人客戶的營銷特點及趨勢
案例：微眾銀行個人產(chǎn)品的設(shè)計特點分析
五、公司客戶分析及金融需求
1、公司客戶特征
2、公司客戶需求分析
3、公司客戶的營銷特點及趨勢
案例：環(huán)保工程公司的金融解決方案
六、個人客戶金融方案設(shè)計所需七大能力
1、精益的客戶管理
2、有效的渠道覆蓋和良好的渠道體驗
3、直擊痛點的產(chǎn)品和服務(wù)
4、高效的運營體系和IT平臺
5、綜合定價與穩(wěn)健的風(fēng)險管控
6、靈活應(yīng)變的組織與管控機(jī)制
7、跨界的生態(tài)系統(tǒng)整合
案例：財富公司私董會
七、公司客戶金融方案設(shè)計的七大能力
1、高效的資源配置和組合管理
2、行業(yè)專業(yè)化和新金融解決方案
3、差異化的客戶覆蓋模式
4、富有彈性的信貸管理能力
5、基于價值的定價
6、多層次的數(shù)字化創(chuàng)新能力
7、卓越的運營和IT能力
案例：供應(yīng)鏈金融及電子票據(jù)的應(yīng)用
八、銀行客戶經(jīng)理的營銷技能
1、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的基本素質(zhì)
2、拓展和維護(hù)客戶的業(yè)務(wù)流程
3、公私聯(lián)動營銷機(jī)制
4、優(yōu)秀客戶經(jīng)理思維之變
案例：北京銀行新業(yè)務(wù)拓展
案例1：農(nóng)商行改造之視野
案例2、怡亞通公司的成長過程中的金融運作
案例3、社員網(wǎng)的金融業(yè)務(wù)的布局給銀行的啟示

 

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《新經(jīng)濟(jì)形勢下銀行客戶關(guān)系管理及應(yīng)對措施》李彬?qū)煛菊n程背景】自2008年金融危機(jī)以來，盡管全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢正在逐步好轉(zhuǎn)，但其上升的勢頭卻日益疲弱，且分化趨勢和不確定性日趨明顯。全球貿(mào)易收緊、貨幣政策分化及地緣政治風(fēng)險不斷加劇，全球銀行業(yè)都在優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表、縮減成本、重塑主業(yè)乃至組織與文化變革等多方面取得長足進(jìn)步。移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算在金融行業(yè)里的應(yīng)

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《PPP項目的運作特點及投融資策略》——打開老板投融資路徑主講人：李彬【課程背景】隨著金融市場發(fā)展變化，企業(yè)在投融資方面更加需要適應(yīng)市場的變化，采取系統(tǒng)的應(yīng)對措施。PPP項目的運維為企業(yè)和政府之間搭起了合作的橋梁，政府充分激活社會資本的活力，改善政府一些公用事業(yè)項目投資不足，同時企業(yè)也獲得了項目建設(shè)及運營收益。李老師在過去的二十多年中歷經(jīng)不同類型、規(guī)模的企業(yè)

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《公司銀行發(fā)展趨勢及轉(zhuǎn)型策略》李彬?qū)煛菊n程背景】自2008年金融危機(jī)以來，盡管全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢正在逐步好轉(zhuǎn)，但其上升的勢頭卻日益疲弱，且分化趨勢和不確定性日趨明顯。全球貿(mào)易收緊、貨幣政策分化及地緣政治風(fēng)險不斷加劇，全球銀行業(yè)都在優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表、縮減成本、重塑主業(yè)乃至組織與文化變革等多方面取得長足進(jìn)步。移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算在金融行業(yè)里的應(yīng)用越來越廣泛

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《供應(yīng)鏈金融及電子票據(jù)的應(yīng)用》李彬?qū)煛菊n程背景】隨著金融市場發(fā)展變化，企業(yè)在投融資方面更加需要適應(yīng)市場的變化，采取系統(tǒng)的應(yīng)對措施。企業(yè)金融運作是一個系統(tǒng)的過程，當(dāng)下較為流行的是“產(chǎn)融結(jié)合“，但如何真正實現(xiàn)”產(chǎn)融結(jié)合”還需要很多的路要走。一家公司如何進(jìn)行系統(tǒng)的金融運作，提升公司業(yè)務(wù)規(guī)模，提升經(jīng)營業(yè)績，成為企業(yè)突出的經(jīng)營管理難題?！豆?yīng)鏈金融及電子票據(jù)的應(yīng)用》

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《供應(yīng)鏈金融及發(fā)展趨勢》李彬?qū)煛菊n程背景】隨著金融市場發(fā)展變化，企業(yè)在投融資方面更加需要適應(yīng)市場的變化，采取系統(tǒng)的應(yīng)對措施。企業(yè)金融運作是一個系統(tǒng)的過程，當(dāng)下較為流行的是“產(chǎn)融結(jié)合“，但如何真正實現(xiàn)”產(chǎn)融結(jié)合”還需要很多的路要走。金融機(jī)構(gòu)為了適應(yīng)這種金融競爭環(huán)境，更應(yīng)該積極融合供應(yīng)鏈金融發(fā)展趨勢，充分了解企業(yè)在資金流、物流及現(xiàn)金流的整合，積極開發(fā)金融產(chǎn)品，

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