內(nèi)訓課程開發(fā)與授課技巧(2天)

  培訓講師:侯志宏

講師背景:
侯志宏老師注冊國際高級職業(yè)培訓師(CISPL)TTT培訓師企業(yè)微課開發(fā)培訓師大中型企業(yè)高管經(jīng)歷【實戰(zhàn)經(jīng)驗】一、侯老師在深圳勁嘉集團、東莞虎彩集團、澳科控股、重慶黔龍集團等大型企業(yè)工作過20年,先后擔任過培訓經(jīng)理、品質(zhì)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總裁 詳細>>

侯志宏
    課程咨詢電話:

內(nèi)訓課程開發(fā)與授課技巧(2天)詳細內(nèi)容

內(nèi)訓課程開發(fā)與授課技巧(2天)

內(nèi)訓課程開發(fā)與授課技巧
【課程背景】
困擾管理者的問題總是隨時隨地在發(fā)生,解決過的問題也會此起彼伏,企業(yè)里
需要的是能夠解決問題的內(nèi)部培訓??梢哉f,每一個有經(jīng)驗的員工,都應(yīng)該是企業(yè)的內(nèi)訓師,通過內(nèi)部培訓,有效地、系統(tǒng)地、針對性地解決企業(yè)自己的問題。然而,未經(jīng)過系統(tǒng)訓練的“內(nèi)部講師”,只能是工作上的標桿,他們有崗位經(jīng)驗與管理能力,但沒有萃取經(jīng)驗的方法論與工具箱,更沒有訓練有素的授課技巧。讓他們直接在企業(yè)內(nèi)部講課,只能是講師自己知、自己會,沒有辦法讓學員知、學員會,如此這般,企業(yè)的內(nèi)訓就會流于形式……
【授課講師】
侯志宏
【授課時長】
線上:不定時 線下:兩天
【課程收益】
篩選出企業(yè)需要的內(nèi)訓課題;
學會搭建符合邏輯的課程結(jié)構(gòu);
開發(fā)出豐富多樣的課程內(nèi)容;
訓練內(nèi)訓師的職業(yè)授課技巧。
【課程特色】
1. 現(xiàn)場收獲:現(xiàn)場診斷輔導法+建構(gòu)主義授課方式=人人現(xiàn)場成果精彩展示;
2. 案例真實:講師在不同名企有過20年的工作經(jīng)驗,案例真實豐富,與社會同步;
3. 落地支撐:線上舊知激活+線下學習訓練+后期永久對接。
【授課對象】
企業(yè)內(nèi)訓師
企業(yè)管理者
課程開發(fā)人員
【課程大綱】
線上學習篇 提前預熱,激活舊知
一、線上錄播課程
第一次
1、快速開發(fā)一個10分鐘課程的關(guān)鍵要領(lǐng)(20分鐘);
2、如何用思維導圖梳理我們課程思路(10分鐘);
作業(yè):確定一個10分鐘課程的主題,并畫出課程的思維導圖。
第二次
1、做好優(yōu)質(zhì)PPT的幾個關(guān)鍵訣竅(30分鐘);
作業(yè):根據(jù)思維導圖,做出PPT。
二、線上指導課程(第三次)
1、學員作品點評指導
2、學員問題的集中回答
3、線下學習的知識對接
線下學習篇 完整知識,系統(tǒng)掌握
第一章 問題聚焦,需求形成
導入:拿出你的優(yōu)勢
一、選擇精準主題
1、聚焦崗位
2、聚焦任務(wù)
3、聚焦問題
二、優(yōu)化課程標題
1、課程命名基本要求
2、課程名稱優(yōu)化方法
三、確定課程目標
1、目標在課程開發(fā)中的作用
2、制定課程目標ABCD法則
練習:根據(jù)個人工作經(jīng)驗,確定問題點,并給課程命名,寫出課程目標。
第二章 經(jīng)驗萃取,貨真價實
導入:何謂經(jīng)驗萃取
一、經(jīng)驗萃取的價值
1、個人的三大價值
2、組織的三大價值
二、經(jīng)驗萃取的步驟
1、第一步:還原情景
2、第二步:追蹤細節(jié)
3、第三步:加工內(nèi)容
三、經(jīng)驗萃取的應(yīng)用
1、內(nèi)訓課程
2、圖示案例
3、操作手冊
4、QA問答
練習:根據(jù)確定的課程主題,按五追法萃取經(jīng)驗,并加工內(nèi)容。
第三章 課程設(shè)計,受眾思維
導入:課程設(shè)計原理
一、勾起興趣階段
1、掌握原則
2、把握時機
3、運用方法
4、模擬演練
二、講解要點階段
1、左腦講清楚(a.結(jié)論先行;b.服務(wù)主題;c.提煉干貨;d.邏輯主線)
2、右腦解明白(a.圖片;b.故事;c.例子;d.示范;e.多媒體)
3、模擬演練
三、組織練習階段
1、具體要求
2、操作方法
3、模擬演練
四、效果轉(zhuǎn)化階段
1、轉(zhuǎn)化原則
2、轉(zhuǎn)化時機
3、轉(zhuǎn)化方法
4、模擬演練
練習:按勾、講、練、化的模式,設(shè)計課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)容。
第四章 課件制作,成果定型
導入:成果展示分析
一、課程思維導圖1、思維導圖應(yīng)用技巧
2、課程思維導圖制作
二、課程演示PPT
1、PPT制作技巧
2、課程PPT制作
三、課程提綱編寫
1、課綱五線譜
2、課綱模板應(yīng)用
練習:畫出課件思維導圖,根據(jù)思維導圖,制作課件PPT。
第五章 課堂呈現(xiàn),精彩紛呈
一、內(nèi)訓師的三關(guān)訓練
1、克服緊張
2、發(fā)聲訓練
3、肢體語言
二、內(nèi)訓師的高效控場
1、控需求
2、控目標
3、控活力
4、控節(jié)奏
5、控對象
6、控突發(fā)
三、內(nèi)訓師的互動技巧
1、提問
2、競爭
3、游戲
4、引導
5、獎勵
展示:對自己的主題進行10分鐘演講,學員互評,老師點評。

 

侯志宏老師的其它課程

培訓體系建設(shè)及管理(TTM培訓)培訓效果不是講授出來的,而是管理出來的。沒有經(jīng)過有效管理的培訓,做久了就會變成員工不需要的福利。有效的培訓管理,從員工需求中制定計劃,按計劃組織實施與評估,強調(diào)培訓的落地與轉(zhuǎn)化。真正做到,上可以連接公司戰(zhàn)略,下可以帶來員工績效。優(yōu)秀的培訓管理人員,從自身能力修煉開始,建立課程體系,培養(yǎng)師資體系,管理好每一個培訓項目,可以為公司

 講師:侯志宏詳情


企業(yè)案例開發(fā)與應(yīng)用的四大實戰(zhàn)策略【課程背景】企業(yè)崗位上的員工每天都在解決問題,現(xiàn)場存在無數(shù)散落在崗位角落的片段實例。這些實例,不去分析、復盤,最多只能是茶余飯后的談資;這些實例,若是經(jīng)過萃取、加工,然后與相應(yīng)的理論方法嫁接起來,就能成為企業(yè)自己的案例庫。這些案例,既可以作為管理者帶領(lǐng)團隊的有效指南,也可以作為內(nèi)訓師的現(xiàn)場培訓的生動素材,還可以作為營銷人談判取

 講師:侯志宏詳情


四步為營--企業(yè)內(nèi)訓課程開發(fā)能力訓練【課程背景】困擾管理者的問題隨時隨地都在發(fā)生,解決過的問題此起彼伏,企業(yè)里最需要解決問題的培訓。基于存在的問題而開發(fā)出來的課程,才有可能真正解決企業(yè)自身的問題。立足于企業(yè)當下狀況,帶領(lǐng)崗位員工,由內(nèi)而外,共同發(fā)現(xiàn),共同建構(gòu),點燃創(chuàng)意想法,萃取有效方法,并用自家的案例去解讀體會,是企業(yè)內(nèi)訓課程開發(fā)的的關(guān)鍵所在……【課程時長】

 講師:侯志宏詳情


企業(yè)內(nèi)訓師訓練營(項目)一、項目背景介紹組織內(nèi)部的個人崗位優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗,如何才能產(chǎn)生規(guī)模效益,提升全員績效?通過萃取經(jīng)驗,開發(fā)系列課程,由訓練有素的內(nèi)訓師傳承是一種途徑,制作成微課,形成內(nèi)部的微課體系,供有需求的員工隨時隨地學習應(yīng)用,也是一種途徑。未來培訓管理的方向一定是,把二者結(jié)合起來,產(chǎn)生疊加效應(yīng),從而真正達到隱形經(jīng)驗顯性化,顯性內(nèi)容標準化,標準成果生動化,

 講師:侯志宏詳情


企業(yè)內(nèi)訓師訓練營(初級+中高級)一、項目背景介紹內(nèi)訓師是企業(yè)里舉足輕重的一個群體,充分發(fā)揮內(nèi)訓師的效能,個人崗位優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗,就能夠被其它人借鑒效仿,從而提升全員績效;充分發(fā)揮內(nèi)訓師的效能,企業(yè)里每時每刻都在產(chǎn)生的各種成敗得失,就能夠開發(fā)成鮮活的案例,形成企業(yè)的案例庫,供更多人學習反思;充分發(fā)揮內(nèi)訓師的效能,外部的知識就能夠內(nèi)化成企業(yè)的技能,提高員工解決實際問題

 講師:侯志宏詳情


萬彩動畫制作與視頻剪輯【課程背景】用動畫視頻的形式呈現(xiàn)開發(fā)的課程,是一種喜聞樂見的形式,越來越受到廣大學員及企業(yè)的歡迎。過去的動畫視頻制作,對專業(yè)要求比較高,屬于小眾群體的技能,大多數(shù)學員只能望而生畏。隨著萬彩動畫等軟件推廣與普及,逐步打破了這一專業(yè)壁壘,零基礎(chǔ)學員也能在短時間內(nèi)快速上手,制作出自己的動畫視頻作品。為了更好的增加視頻剪輯與特效功能,在學習萬彩

 講師:侯志宏詳情


企業(yè)情景微課開發(fā)訓練營一、項目背景介紹組織里的個人優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗,通過問題聚焦,經(jīng)驗萃取,設(shè)計開發(fā)成具有情景感的小微課程,供有需求的員工隨時隨地學習應(yīng)用,是個人經(jīng)驗價值傳承的最佳實踐。多個崗位共創(chuàng)共建,開發(fā)成形式豐富的微課,通過比賽篩選,迭代升級的方式,形成企業(yè)的微課體系,從而真正達到隱形經(jīng)驗顯性化,顯性內(nèi)容標準化,標準成果生動化,生動形式價值化的效果。二、項目成

 講師:侯志宏詳情


內(nèi)化沉淀—組織經(jīng)驗深度萃取如果您是一位有經(jīng)驗的優(yōu)秀員工,您想把解決某一問題的經(jīng)驗與套路,精準、有趣地呈現(xiàn)出來,供他人學習與參考嗎?如果您是一位有遠見的領(lǐng)導者,您想讓公司每個環(huán)節(jié)上的標桿與能人,為公司后來者分享出他們最有創(chuàng)意的工作方法論嗎?答案是肯定的!可是,您是否知道?在信息傳播過度的時代,不僅知識可以隨意獲取,更重要的是:沒有經(jīng)過萃取的經(jīng)驗,毫無學習與傳播

 講師:侯志宏詳情


學四史、修黨性——傳播偉大黨政精神354330483870弘揚黨政黨建核心思想,提升企業(yè)黨建能力《黨主題課程開發(fā)及授課能力訓練營?》人民有信仰,國家有力量,民族有希望?!暯揭弧㈨椖勘尘敖榻B企業(yè)的黨務(wù)工作者,講好黨史課程,傳播黨的思想理念,是開展黨務(wù)工作的有力抓手。通過黨建推動企建,有助于學員從黨的精神中吸取力量,從黨的思維方式中尋找工作方法。所以,黨務(wù)

 講師:侯志宏詳情


內(nèi)化沉淀---崗位經(jīng)驗深度萃取如果您是一位有經(jīng)驗的優(yōu)秀員工,您想把解決某一問題的經(jīng)驗與套路,精準、有趣地呈現(xiàn)出來,供他人學習與參考嗎?如果您是一位有遠見的領(lǐng)導者,您想讓公司每個環(huán)節(jié)上的標桿與能人,為公司后來者分享出他們最有創(chuàng)意的工作方法論嗎?答案是肯定的!可是,您是否知道?在信息傳播過度的時代,不僅知識可以隨意獲取,更重要的是:沒有經(jīng)過萃取的經(jīng)驗,毫無學習與

 講師:侯志宏詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有