《-互聯(lián)網(wǎng)金融》
《-互聯(lián)網(wǎng)金融》詳細內(nèi)容
《-互聯(lián)網(wǎng)金融》
互聯(lián)網(wǎng)金融
培訓對象:銀行各部門管理人員
培訓時長: 2天
培訓目的:
1. 互聯(lián)網(wǎng)金融的最新發(fā)展
2. 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品是如何設計和運營的
3. 國家針對互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)金融的政策法規(guī)解讀
4. 銀行應該如何應對互聯(lián)網(wǎng)金融
第一章:互聯(lián)網(wǎng)金融簡介
1.互聯(lián)網(wǎng)金融的涵義
2.互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融的區(qū)別
3.互聯(lián)網(wǎng)金融的三大要義
4.互聯(lián)網(wǎng)金融三大支柱
5.互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢
6.互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行的威脅來自哪里
第二章:互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式
1.第三方支付
2.P2P的四種模式
3.大數(shù)據(jù)金融
4.眾籌模式
5.信息化金融機構(gòu)
6.互聯(lián)網(wǎng)金融門戶
7.比特幣
第三章:P2P基礎
1.P2P模式的簡介
2.P2P的市場現(xiàn)狀
3.國內(nèi)P2P市場與國外的區(qū)別
4. P2P平臺國內(nèi)的總體發(fā)展情況
5.P2P平臺的三大功能模塊
6.P2P平臺的細分種類
7.銀行系的P2P平臺
8. P2P的發(fā)展趨勢
第四章:P2P的問題、風險、監(jiān)管、法律
1.互聯(lián)網(wǎng)金融一般風險分析
2.P2P網(wǎng)貸平臺面臨的主要法律風險
3.P2P新規(guī)中的十二項禁止
4.P2P平臺的灰色地帶
5.大數(shù)據(jù)征信的現(xiàn)狀
第五章:眾籌
1.眾籌在中國的發(fā)展現(xiàn)狀
2.眾籌適合的領域
3.眾籌存在的風險
4.眾籌的類型
5.股權眾籌模式
6.眾籌的流程
7.回報制眾籌
8.房地產(chǎn)眾籌
9.眾籌融資的優(yōu)勢&缺陷
10.美國JOBS法案
11.眾籌的風險與防范
第六章:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融案例分析
1.阿里金融:金融服務多線布局
1.1阿里金融:建立電商生態(tài)鏈
1.2阿里金融的進化核心
1.3阿里金融的解讀
1.4電商小貸的模式演變
1.5電商小貸的一般流程&風險控制
1.6阿里小貸PK銀行小微貸:各有千秋
2.余額寶
2.1余額寶的創(chuàng)新與意義
2.2余額寶的主體架構(gòu)
2.3余額寶的用戶
2.4“余額寶”實質(zhì)
第七章:互聯(lián)網(wǎng)消費金融
1.互聯(lián)網(wǎng)消費金融的兩大關鍵點
2.移動支付的應用場景
3.京東白條
4.電商消費金融
5.消費金融的風險
6.互聯(lián)網(wǎng)保險的創(chuàng)新模式
第八章:大數(shù)據(jù)金融
1. 大數(shù)據(jù)的4V特征
2.大數(shù)據(jù)帶來的思維變革
3.大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新應用
4.大數(shù)據(jù)在金融行業(yè)的應用
5.大數(shù)據(jù)與個人信用
6.阿里的大數(shù)據(jù)金融
7.京東的供應鏈金融
8.薄荷網(wǎng)——大數(shù)據(jù)個人網(wǎng)絡理財?shù)陌咐?br /> 9.ZestFinance大數(shù)據(jù)承銷
10.大數(shù)據(jù)風險控制——Kabbage的新玩法
11.微粒貸
12.傳統(tǒng)銀行在大數(shù)據(jù)領域存在的問題
13.大數(shù)據(jù)在個人信用體系的價值-芝麻信用
第九章:傳統(tǒng)銀行應該如何應對互聯(lián)網(wǎng)金融
1. 傳統(tǒng)思維與互聯(lián)網(wǎng)思維的碰撞
2.五大銀行對互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的嘗試
3.商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的四種主流模式
4.傳統(tǒng)銀行應該像互聯(lián)網(wǎng)公司學什么?
5.傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)金融的難點
6.金融IT系統(tǒng)轉(zhuǎn)型
7.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的四大趨勢
8.互聯(lián)網(wǎng)金融的未來
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課程大綱
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移動金融 05.24
移動金融主講人:武威培訓對象:培訓時長:1天P2P的泡沫過后,中國的互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)轉(zhuǎn)變成以移動支付為核心的移動金融。本課程專門講述移動金融的現(xiàn)狀,紅包大戰(zhàn)的背后競爭邏輯,移動銀行的強勢盛行,觸手可及的生活支付,移動產(chǎn)品、平臺、模式的營銷等移動金融相關的問題。?了解移動金融市場?移動金融的產(chǎn)品如何創(chuàng)新第一章:移動金融的現(xiàn)狀、影響和良機1.移動互聯(lián)網(wǎng)金融概述2.
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《移動數(shù)據(jù)業(yè)務技能提升與發(fā)展趨勢展望》主講人:武威培訓時長:1天課程大綱:第1講:數(shù)據(jù)業(yè)務最新發(fā)展趨勢1.移動數(shù)據(jù)業(yè)務精細化的營銷理念2.國內(nèi)移動增值業(yè)務發(fā)展狀況3.主要移動數(shù)據(jù)業(yè)務市場發(fā)展狀況及趨勢4.主要移動數(shù)據(jù)業(yè)務的應用狀況5.移動數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)第2講:全球運營商數(shù)據(jù)業(yè)務營銷案例精選1.境外運營商的部分數(shù)據(jù)業(yè)務介紹和記黃埔VodafoneNTT
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移動互聯(lián)課程內(nèi)訓主講人:武威課程背景隨著3G時代的到來,移動互聯(lián)正成為目前增長最為快速的新興領域之一。移動互聯(lián)是一個高度復合型的領域,這使得很多相關領域的企業(yè)都有機會進入這個最有前景的行業(yè)。課程目標了解移動互聯(lián)的趨勢和模式結(jié)合本企業(yè)特點,了解如何應用移動互聯(lián)開拓思路,發(fā)現(xiàn)移動互聯(lián)中新的商業(yè)價值課程對象企業(yè)高管、企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、電信、銀行、手機廠商、軟件和電子
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移動互聯(lián)網(wǎng)場景營銷 05.24
移動互聯(lián)網(wǎng)場景營銷主講人:武威培訓對象:培訓時長:1天移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,又為企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)與機遇!越來越多的人,看到了移動互聯(lián)網(wǎng)的價值與前景,但是在具體操作時,移動互聯(lián)網(wǎng)具體如何玩?企業(yè)如何向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型?如何通過移動互聯(lián)網(wǎng)做營銷?等等一系列問題,接踵而至。本課程為大家呈現(xiàn)一個系統(tǒng)、全面的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷體系。讓大家從思維模式到戰(zhàn)術方面,有一個全面的認知
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移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務分析方法及營銷推廣策略主講人:武威課程背景隨著3G時代的到來,移動互聯(lián)正成為目前增長最為快速的新興領域之一。移動互聯(lián)是一個高度復合型的領域,這使得很多相關領域的企業(yè)都有機會進入這個最有前景的行業(yè)。課程目標通過培訓,使學員了解移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務發(fā)展趨勢、發(fā)展思路,掌握移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務營銷推廣策略,提升推廣技巧課程設計結(jié)合各行業(yè)成功模式以及消費者消費心理
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