《管理者的情商與幸福力修煉》

  培訓講師:吳丹

講師背景:
吳丹——高情商溝通實戰(zhàn)導師?曾任:百度丨華南區(qū)培訓總監(jiān)?曾任:58同城丨廣州培訓總監(jiān)?曾任:餓了么丨高級業(yè)務培訓專家?中國逆商管理系列課程領導者?中國管理科學研究院高級培訓師【個人簡介】14年大型企業(yè)實戰(zhàn)培訓經驗,率先將逆商理論與中國企業(yè)管 詳細>>

吳丹
    課程咨詢電話:

《管理者的情商與幸福力修煉》詳細內容

《管理者的情商與幸福力修煉》

《管理者的情商與幸福力修煉》
培訓師——吳 丹

課程內容:

本課程聚焦現(xiàn)代企業(yè)管理人員特質,系統(tǒng)闡述情商與陽光心態(tài)是管理者必備的優(yōu)秀
品質。課程共六章,前半部分從管理者情緒的察覺與利用、人才選拔情商、溝通藝術、
誠信管理、責任意識、信任管理等方面全方位提升管理者的EQ指數(shù);后半部分塑造管理
者的陽光心態(tài),實現(xiàn)管理者家庭、事業(yè)、生活多方面的平衡,全面提升管理者的幸福力
。

課程對象:總監(jiān)、經理、主管等管理人員


課程目標:

? 了解情商、溝通藝術對管理者的重要性
? 提升管理者情緒察覺與利用能力等
? 提升管理者團隊激勵能力,領導魅力
? 塑造管理者的陽光、積極心態(tài)
? 從生活、事業(yè)等方面全面提升管理者的幸福力

課程時間:2天(12小時)

課程大綱:

? 第一章 情商(EQ)的認知

? 一、什么是情商(EQ)
? 1、情商(EQ)概論
? 2、情商(EQ)的分類
? 二、EQ與團隊精神
? 三、EQ的重要性
? 1、影響一個人成功的因素是EQ
? 2、靠EQ成功的案例分析

? 第二章 管理者的情緒管理

? 一、職場員工EQ調查數(shù)據分析
? 二、EQ高與低的特征體現(xiàn)
? 三、情緒的來源與表現(xiàn)
? 1、情緒的來源
? 2、情緒的成分
? 3、影響情緒的因素
? 4、情緒的差異
? 5、負面情緒對管理者的影響
? 四、情緒的控制與被控制
? 五、情緒管控三原則
? 1、產生負面情緒的三個因素
? 2、情緒管控的三個原則
? 六、管理者對情緒的察覺與利用
? 1、低EQ的情緒發(fā)泄者
? 2、高EQ的情緒處理特質
? 3、對情緒的察覺
? 4、善用別人的情緒
? 5、管理者對人格特質的認知
? (1)人的性格沒有好壞之分
? (2)性格的分析

? 第三章 管理者EQ——溝通藝術
? 一、溝通概述
? 1、溝通的概念
? 2、溝通的三要素
? 3、溝通的基本模式
? 4、溝通的四個目的
? 5、溝通三行為
? 二、溝通中語言類型的解讀
? 三、溝通中肢體行為的解讀
? 1、誠懇禮貌行為
? 2、保護或偽裝行為
? 3、暗示行為
? 4、其它肢體語言
? 四、溝通中對他人情緒的認知及響應
? 1、察言觀色
? 2、耐心傾聽
? 3、拒絕的藝術
? 4、贊美
? 五、高EQ者對話溝通的十個秘訣
? 1、學會讓別人講話
? 2、有條有理,以情動人
? 3、用好“我”字,用活“您”字
? 4、盡量別打斷對方的談話
? 5、少一些無味的話題
? 6、注意贊美和肯定對方,勿激怒對方
? 7、別道人長短
? 8、多些討論,少些爭辯
? 9、學會調動對方
? 10、善于聆聽
? 六、EQ低的管理者糟糕的溝通模式
? 七、管理者要適當表達情緒
? 八、同理心
? 1、什么是同理心
? 2、同理心溝通三要素
? 3、同理心的兩大區(qū)別
? 4、同理心兩大準則
? 5、同理心對話案例分析
? 6、同理心溝通的實用技巧
? 7、同理心溝通分析演練
? 8、沖突中的同理心溝通應用

? 第四章 高EQ管理者的核心元素

? 一、EQ的基本元素——誠信管理
? 1、誠信是立身之本、立業(yè)之本
? 2、“誠信”的含義
? 二、EQ的重要元素——責任意識
? 1、承擔責任是管理者的主要職責
? 2、拒絕承擔責任是管理者的易犯錯誤
? 3、培養(yǎng)對事情結果負責的精神
? (1)避免不停地辯解
? (2)接受別人的批評
? (3)承擔自己的責任
? (4)承擔下屬的責任
? 4、培養(yǎng)下屬、員工的責任意識
? 三、EQ的重要元素——信心培養(yǎng)
? 1、EQ高的管理者始終信心十足
? 2、管理者的信心決定員工的信心
? 四、EQ的最高境界——信任管理
? 1、構成信任的五個維度
? (1)正直
? (2)勝任力
? (3)始終如一
? (4)忠誠
? (5)開放性
? 2、管理者如何構建信任體系
? (1)工作透明化
? (2)公正
? (3)分享情感
? (4)講真話
? (5)始終如一
? (6)保護隱私
? (7)兌現(xiàn)承諾
? (8)展現(xiàn)實力
? 五、高EQ管理者的“七心”
? 1、尊重的心
? 2、關心的心
? 3、體恤的心
? 4、賞識的心
? 5、分享的心
? 6、授權的心
? 7、服務的心

? 第五章 管理者的陽光心態(tài)塑造


? 一、心態(tài)是人生成敗的關鍵

? 1、心態(tài)是人生命運的底牌
? 2、心態(tài)價值百萬
? 3、秉持陽光心態(tài),成就美好未來
? 4、為自己創(chuàng)設成功的環(huán)境
? 5、準確定位
? 6、修煉良好心態(tài)的辦法

? 二、戰(zhàn)勝自卑,秉持自信

? 1、決不要隨意貶低自己
? 2、扔掉自卑的包袱
? 3、自信是成功的第一秘訣
? 4、自信贏在人生起跑線
? 5、認清自我
? 6、人生沒有永恒的劣勢
? 7、自信創(chuàng)造奇跡

? 三、跨越悲觀,展現(xiàn)積極

? 1、人生始終有兩種選擇
? 2、換個角度看問題
? 3、樂觀地對待生活中的一切
? 4、逆境和挫折中的六種做法
? 5、積極樂觀助人步入非凡
? 6、從容接受不可改變的事實
? 7、讓樂觀成為習慣

? 四、摒棄懈怠,放飛熱情

? 1、熱情是人生成功的引擎
? 2、培養(yǎng)對工作的熱情
? 3、把熱情傳遞給更多人
? 4、一屋掃好,才可掃天下

? 五、超越嫉恨,學會寬容

? 1、寬容是一種人生智慧
? 2、做人不可太清高
? 3、學會包容,摒棄怨恨
? 4、別為一點小事成了一生的死結

? 六、告別抑郁,享受快樂

? 1、別讓憂慮情緒害了自己
? 2、生命的終極意義
? 3、如何保持心情愉快?
? 4、換個活法品味快樂
? 5、從不安、壓抑的情緒中解脫出來
? 6、一份永葆快樂的秘方

? 第六章 管理者的幸福力打造

? 一、人生的終極目標是幸福
? 二、幸福是一種可以學習的能力
? 1、什么是幸福力
? 2、幸福公式
? 三、絕對幸福與相對幸福
? 1、案例:絕對幸福值對比
? 2、案例:相對幸福值對比
? 3、絕對幸福與相對幸福的概念
? 4、絕對幸福與相對幸福的關系
? 四、幸福是多方面的平衡
? 1、追求事業(yè)的幸福
? 2、家庭和諧的幸福
? 3、享受生活的幸福
? 4、幸福是多方面的平衡與和諧
? 五、培養(yǎng)高EQ、AQ,擁有幸福人生
課后答疑
(注:課程全程以分組討論、案例分析、影片觀看、游戲互動、團隊評分等多元化的
形式進行,確保課程的最高品質和最佳效果)


(完)

 

吳丹老師的其它課程

《中基層干部管理技能提升》主講:吳丹【課程背景】很多管理者往往是半路出家,原來在專業(yè)崗位干得不錯,擁有優(yōu)良的技術或業(yè)務素質,也不乏工作的熱情,但被提拔到管理崗位后,不得不面臨著新的問題:原來只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個團隊;原來只要做一件事情,現(xiàn)在要負責一攤子事情;原來是聽人指揮,現(xiàn)在要不斷地向上級請示、與同級商量、對下級指導。對于管理者來說,要使自己能在企

 講師:吳丹詳情


《卓越團隊凝聚力打造》主講:吳丹【課程背景】作為企業(yè)管理者,你遇到過以下現(xiàn)象嗎?●團隊缺乏共同的愿景和目標,而且沒有團隊共同承諾!●團隊績效不佳,內部人心渙散、士氣低下、四處抱怨!●團隊成員的價值理念和價值行為不同,缺乏團隊精神!●員工的創(chuàng)新不足、獎罰混亂、缺乏有效激勵和培養(yǎng)!●員工撥一撥動一動,只為完成上級任務,其它一概不管!●員工的效率低下、重復勞動、無

 講師:吳丹詳情


《管理者必備的情商與逆商領導力修煉》主講:吳丹【課程背景】目前,由于競爭的日益激烈,工作壓力成為企業(yè)越來越關注的問題,企業(yè)中原有的壓力來源在持續(xù)增強,而新的壓力源又在不斷生成。企業(yè)中的每個員工尤其是管理人員被賦予了更多更高的工作職責和要求,而管理者作為推進組織活動高效運轉的中堅力量,對企業(yè)發(fā)展的成敗負有直接的責任,于是在高節(jié)奏、高負荷的社會、組織環(huán)境中,管理

 講師:吳丹詳情


《管理者的逆商管理》培訓師——吳丹課程內容:本課程聚焦現(xiàn)代企業(yè)中層管理人員特質,系統(tǒng)闡述管理者的逆商品質。課程共七章,從管理者如何面對工作壓力、如何幫助員工緩解壓力、如何進行時間管理調節(jié)壓力、如何面對領導的批評,以及如何解決挑戰(zhàn)性難題等,全面提升管理者逆商(挫折商)指數(shù)。課程對象:總監(jiān)、經理、主管等管理人員課程目標:?了解什么是管理者的三項優(yōu)秀品質(3Q)?

 講師:吳丹詳情


管理者的情商與溝通技巧訓練培訓師——吳丹課程內容:本課程聚焦現(xiàn)代企業(yè)員工特質,系統(tǒng)闡述高情商與溝通技巧是管理人員必備的優(yōu)秀品質。課程共十章,從管理人員情緒的察覺與利用、人才選拔情商、溝通情商、誠信管理、責任意識、信任管理等方面全方位提升管理人員的EQ指數(shù),提升管理人員教練、領導能力、溝通技能等。闡述下屬該如何高效真實地匯報工作,如何聽取不同類型的下屬的工作匯

 講師:吳丹詳情


《情商領導力》主講:吳丹【課程背景】當我們整日把情商掛在嘴邊,當企業(yè)越來越關注員工情緒狀態(tài),我們是否真正理解何為情商?情商又將如何影響我們的工作和生活?在管理中,真正的領導力,一定不只是權力在產生影響,更多的是一種情緒管控、人際關系、人格魅力形成的影響力。如何通過管理者影響力的提升來改變團隊中人的行為和績效,將是未來管理工作的重要課題。但在管理實踐中,我們發(fā)

 講師:吳丹詳情


未來領袖—財商、德商、情商修煉培訓師——吳丹課程簡介:中國的經濟處于高速發(fā)展階段,在日益競爭激烈的全球環(huán)境下,中國的企業(yè)需要的是創(chuàng)新與轉型。那么我們需要培養(yǎng)怎樣的人才?在今天的中國需要能夠培養(yǎng)出有思想,有智慧的領袖型人才。本課程以培養(yǎng)未來領袖作為核心思想,深刻剖析領袖型人才的人格特質、領袖型人才類型以及如何修煉領袖型人才的方法。同時,重點從領袖型人才中的財商

 講師:吳丹詳情


新時代管理者必備的情商與逆商管理培訓師——吳丹課程內容:本課程聚焦新時代企業(yè)管理人員特質,系統(tǒng)闡述情商與逆商是管理者必備的優(yōu)秀品質。課程共十章,從管理者情緒的察覺與利用、人才選拔情商、溝通情商、誠信管理、責任意識、信任管理等方面全方位提升管理者的EQ指數(shù),提升管理者領導魅力、溝通技能、員工激勵能力等。從如何面對逆境、如何幫助員工緩解壓力,以及如何進行時間管理

 講師:吳丹詳情


《以結果為導向的執(zhí)行力訓練》主講:吳丹【課程背景】為什么領導們有再好的想法總得不到貫徹,而員工卻無所事事,無動于衷?為什么公司的制度一條條,執(zhí)行不下去;反復強調,磨破了嘴皮還是不執(zhí)行?為什么公司的計劃定一套,員工口頭上說一套,而行動又一套?為什么員工執(zhí)行不到位?遇到問題繞著走,難處理的事就請示?借口一大堆?為什么團隊的老伙伴激情退化、思想僵化、不愿學習,團隊

 講師:吳丹詳情


全員高情商與有效溝通技巧訓練培訓師——吳丹課程內容:本課程聚焦現(xiàn)代企業(yè)員工特質,系統(tǒng)闡述高情商與溝通技巧是公司職員必備的優(yōu)秀品質。課程共十章,從職員情緒的察覺與利用、人才選拔情商、溝通情商、誠信管理、責任意識、信任管理等方面全方位提升職員的EQ指數(shù),提升溝通技能等。闡述員工該如何高效真實地匯報工作,如何聽取不同類型的工作匯報,以及如何管理不同類型員工的情商藝

 講師:吳丹詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有