智能化背景下的網(wǎng)點服務(wù)營銷技巧課綱
智能化背景下的網(wǎng)點服務(wù)營銷技巧課綱詳細內(nèi)容
智能化背景下的網(wǎng)點服務(wù)營銷技巧課綱
《智能化背景下網(wǎng)點服務(wù)營銷技巧》
【課程目標】
塑造智能化背景下網(wǎng)點新員工良好的服務(wù)營銷心態(tài),轉(zhuǎn)換營銷思維,調(diào)整營銷狀態(tài);
掌握新員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧,提高新員工溝通能力,提前預(yù)防客戶異議處理能力;
引導(dǎo)新員工服務(wù)營銷行為,提高服務(wù)營銷效率及效果;
掌握流量客群興趣激發(fā)與轉(zhuǎn)介技巧、存量客戶激活與深挖技巧;
掌握新員工必備的核心產(chǎn)品呈現(xiàn)與精準營銷技巧。
【課程對象】新員工
【課程時長】1天
【授課講師】鄧赟
【課程特點與優(yōu)勢】
21年專注金融業(yè)網(wǎng)點營銷管理實戰(zhàn)能力提升的專業(yè)積累;與實際工作結(jié)合緊密,實操性強;
授課內(nèi)容豐富,案例翔實;匯集全國各地金融業(yè)問題解決方案;
講師與國內(nèi)銀行業(yè)有著密切的合作,對國內(nèi)銀行的情況非常了解,所以在課程中的大量案例分析和場景模擬都是密切結(jié)合國內(nèi)銀行的具體情況來進行的,能夠有效地指導(dǎo)員工的實際工作。
用銀行人自己的方法解決銀行人自己的問題。
【課程大綱】
第一模塊 智能化背景下銀行人自我修煉
智能化背景下銀行業(yè)發(fā)展的趨勢
零售銀行的現(xiàn)狀與必經(jīng)的四個階段
服務(wù)型的網(wǎng)點,轉(zhuǎn)型成營銷型的網(wǎng)點
營銷人員常見問題分析
導(dǎo)致服務(wù)營銷行為無效的三大障礙因素
智能化背景下網(wǎng)點員工自我變革意識培養(yǎng)
有了快樂的思想和行為,你才能覺得快樂
成功要靠機會?轉(zhuǎn)型的機會是怎樣?
決定你在銀行發(fā)展的關(guān)鍵因素是什么
典型員工成長案例分析
職業(yè)生涯規(guī)劃要遵循的四步曲
在工作中是什么決定了員工的收入高低不同
肯定自我,全力以赴做銀行需要的人
業(yè)績的冰山模型:心態(tài)、信念、技能
第二模塊 智能化背景下網(wǎng)點服務(wù)營銷技巧
第一節(jié) 網(wǎng)點服務(wù)營銷基本概念
銷售與營銷的區(qū)別?
什么是客戶滿意的服務(wù)?
客戶滿意度的關(guān)鍵指標
服務(wù)與營銷從來都不可剝離
客戶至上的真實體現(xiàn)
客戶關(guān)系發(fā)展的四個階段
語言表達基本功——四個多說
第二節(jié) 流量客戶挖掘與轉(zhuǎn)介技術(shù)
如何識別潛力客戶?
建立信任的關(guān)鍵基因:共鳴
如何在第一面拉近與客戶之間的距離
溝通時的聊天內(nèi)容收集
尷尬話題的突圍技巧
如何借力營銷工具
如何激發(fā)客戶興趣?
幾種常用的銷售技術(shù)?
將產(chǎn)品的專業(yè)術(shù)語進行口語化概括
簡單產(chǎn)品,如何速戰(zhàn)速決?
復(fù)雜類產(chǎn)品,如何轉(zhuǎn)介理財團隊?
第三節(jié) 存量客戶激活與維護
存量客戶是銀行最值得重視的金礦
存量客戶盤活思路?
激活前的準備內(nèi)容
短信預(yù)熱如何進行?
電話邀約的關(guān)鍵步驟
電話邀約異議處理
激活客戶時的利他思維
客戶走后你該做什么?
鄧赟老師的其它課程
《轉(zhuǎn)型期網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴處理》【課程目標】塑造網(wǎng)點全員良好的轉(zhuǎn)型心態(tài),轉(zhuǎn)換職場思維,調(diào)整工作狀態(tài);提升全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象及服務(wù)意識,提高網(wǎng)點全員客戶問題處理能力;提升客戶情緒管理、客戶心理分析能力,靈活應(yīng)對廳堂管理問題;讓學員理解并認同轉(zhuǎn)型對個人成長的價值,更快接受銀行的轉(zhuǎn)型要求;提升網(wǎng)點轉(zhuǎn)型期間服務(wù)與營銷一體化意識,讓客戶管理實現(xiàn)三效?!菊n程對象】網(wǎng)點全員
講師:鄧赟詳情
零售業(yè)務(wù)產(chǎn)能提升與管理推進技術(shù)【課程目標】本課程經(jīng)過大量零售業(yè)務(wù)產(chǎn)能提升與零售團隊管理實戰(zhàn),根據(jù)銀行零售業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀量身打造而成,通過零售業(yè)務(wù)管理推動真實案例、授課講解、情境研討等多種培訓方式,讓參訓管理層快速了解并掌握以下實戰(zhàn)技能:零售業(yè)務(wù)與團隊管理問題分析;零售管理人員管理角色定位;如何激活零售隊伍,更好提升零售業(yè)務(wù)產(chǎn)能;零售團隊高績效團隊建設(shè)與管理方法
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《網(wǎng)點高績效團隊管理與營銷督導(dǎo)》【課程目標】1.了解網(wǎng)點營銷督導(dǎo)的核心定位;2.建立團隊輔導(dǎo)文化,增強團隊管理能力,提升團隊競爭力;3.熟悉營銷理論及優(yōu)質(zhì)客戶管理技巧;4.提升營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場管理技能;5.掌握營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)營銷輔導(dǎo)技術(shù)?!菊n程對象】網(wǎng)點營銷督導(dǎo)【課程時間】2天【授課講師】鄧赟【課程特點與優(yōu)勢】?21年專注金融業(yè)網(wǎng)點營銷管理實戰(zhàn)能力提升的專業(yè)積累;
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《理財經(jīng)理客戶提升與經(jīng)營管理》【課程目標】新形勢下理財經(jīng)理營銷問題分析;理財經(jīng)理營銷理念重塑;新形勢下理財經(jīng)理營銷思路梳理;掌握不同產(chǎn)品呈現(xiàn)的方式與技巧;梳理面談營銷與客戶關(guān)系管理思路;潛力客戶提質(zhì)與維護技術(shù)?!菊n程對象】理財經(jīng)理【課程時長】1-2天【授課講師】鄧赟【課程特點與優(yōu)勢】21年專注金融業(yè)網(wǎng)點營銷與管理實戰(zhàn)能力提升的專業(yè)積累;與實際工作結(jié)合緊密,實
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新形勢下網(wǎng)點營運管理綜合能力提升 09.02
《新形勢下網(wǎng)點營運管理綜合能力提升》【課程目標】網(wǎng)點營運條線作為支行的重要部門,其管理水平將直接影響網(wǎng)點的經(jīng)營效率。而作為營運主管,既是貫徹上級政策的“傳令官”,也是抓好廳堂管理的“指揮官”。在當前轉(zhuǎn)型與變革的大背景下,如何進一步適應(yīng)新的競爭形勢,切實有效地發(fā)揮營運管理者的職能和作用,推動各項工作高質(zhì)量發(fā)展,一直是上級行營運部門領(lǐng)導(dǎo)們非常重視的管理內(nèi)容。本課
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《新形勢下銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)與高效溝通》【課程目標】塑造良好的轉(zhuǎn)型心態(tài),轉(zhuǎn)換管理思維,調(diào)整管理狀態(tài);提升員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識及有效溝通能力;提升客戶服務(wù)管理、客戶心理分析能力,靈活應(yīng)對客戶管理問題;讓學員理解并認同轉(zhuǎn)型對個人成長的價值,更快接受銀行的轉(zhuǎn)型要求;提升網(wǎng)點轉(zhuǎn)型期間服務(wù)與營銷一體化意識,讓服務(wù)管理實現(xiàn)三效?!菊n程對象】網(wǎng)點運營主管與業(yè)務(wù)骨干【課程時長】1-2
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銀行中層管理干部團隊執(zhí)行力管理 09.02
《銀行中層管理干部團隊執(zhí)行力管理》【課程收益】使銀行中層管理干部重視團隊執(zhí)行力管理,具備分析服務(wù)、量化服務(wù)、傳播服務(wù)的管理能力與技巧;能夠根據(jù)本團隊執(zhí)行力的實際情況,從整體或長遠利益出發(fā),分清輕重緩急,合理調(diào)配與運用資源。掌握高效管理溝通的方法,妥善處理網(wǎng)點內(nèi)外部各方面的關(guān)系,獲得支持與配合。采用多種手段激發(fā)并維持員工的工作熱情,提高團隊凝聚力,建立積極向上
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銀行中層管理干部自我成長與執(zhí)行力管理 09.02
《中層管理干部自我成長與執(zhí)行力管理》【課程背景】身為銀行中層管理者,最迫切需要解決的問題:如何找準自己的定位?如何向上管理,了解領(lǐng)導(dǎo)和部門的目標?如何得到團隊的認可,提升團隊積極性和凝聚力?這3個問題看起來每一個都是獨立的問題,但其實都相互牽扯,這也是導(dǎo)致很多銀行中層管理者迷茫困惑的原因,理不清自己先做什么。要想做一名優(yōu)秀的管理者,要從兩方面努力:一是加強自
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中級班:高效溝通與投訴應(yīng)對技巧 09.02
《高效溝通與投訴應(yīng)對技巧》【培訓目標】?本次培訓課程建立在大量實際案例與網(wǎng)點管理導(dǎo)入項目的基礎(chǔ)上設(shè)計與開發(fā)而成,具備較強的實際操作性。在培訓過程中,通過溝通及投訴管理案例、授課講解、情境研討等多種培訓方式,讓學員快速了解并掌握以下內(nèi)容:修煉工作心智,培養(yǎng)對投訴問題處理的正確認知;網(wǎng)點投訴問題解析;使學員知曉客戶溝通原則與技巧;幫助學員正確處理客戶問題,掌握處
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福州光大銀行課程定制更新 09.02
課程一:《轉(zhuǎn)型期網(wǎng)點協(xié)同營銷實戰(zhàn)技術(shù)》【課程目標】新形勢下廳堂協(xié)同營銷問題分析;新形勢下廳堂協(xié)同營銷思路梳理;掌握廳堂客戶協(xié)同營銷的技巧;如何建立正確的存量客戶鏈接;掌握不同產(chǎn)品呈現(xiàn)的方式與技巧;網(wǎng)點存量客戶提質(zhì)與維護技巧?!菊n程對象】勞務(wù)派遣制員工【課程時長】1天【授課講師】鄧赟【課程特點與優(yōu)勢】21年專注金融業(yè)網(wǎng)點營銷管理實戰(zhàn)能力提升的專業(yè)積累;與實際工
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