互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)課程

  培訓(xùn)講師:唐東方

講師背景:
唐東方老師著名戰(zhàn)略專(zhuān)家(突出特點(diǎn):實(shí)戰(zhàn)性)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)建人被譽(yù)為“中國(guó)波特”東方戰(zhàn)略咨詢(xún)機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)東方戰(zhàn)略研究中心研究員多家上市公司戰(zhàn)略顧問(wèn)暢銷(xiāo)書(shū)作家清華大學(xué)、北京大學(xué)客座教授企業(yè)低利潤(rùn)、無(wú)利潤(rùn)、甚至虧損,怎么辦?企業(yè)發(fā)展緩慢、停滯不前、甚 詳細(xì)>>

唐東方
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互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)課程詳細(xì)內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)課程

互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)課程
【課程背景】
非常高興你就此開(kāi)啟收獲之旅!本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰(zhàn)略決策,避免決策失誤導(dǎo)致了重大損失,同時(shí)提高幾倍,十幾倍,甚至幾十倍的投資回報(bào)。充分消化本課程所講授的戰(zhàn)略知識(shí),運(yùn)用本堂課程講述的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧去解決企業(yè)面臨的發(fā)展問(wèn)題,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)非同一般的表現(xiàn),你也因此而受益非淺。
互聯(lián)網(wǎng)正在改變?nèi)藗兊纳?、休閑與工作,改變?nèi)祟?lèi)社會(huì)的方方面面,世界正在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。作為社會(huì)的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)單位企業(yè),如果不積極面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),就會(huì)面臨滅頂之災(zāi)。那么,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨,為了更好的抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)的發(fā)展,企業(yè)應(yīng)如何創(chuàng)新和調(diào)整自己的戰(zhàn)略呢?
【課程收益】
本課程闡述了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略模式、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略實(shí)踐,它為企業(yè)抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代提供的戰(zhàn)略機(jī)遇,進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、傳統(tǒng)管理模式互聯(lián)網(wǎng)改造等,提供了系統(tǒng)的戰(zhàn)略思考框架。
【授課對(duì)象】
企業(yè)家、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、分子公司負(fù)責(zé)人等中高層管理者及戰(zhàn)略管理專(zhuān)業(yè)人員。
【課程特色】
精品班教學(xué)(限30人):為保證課程質(zhì)量,使學(xué)員與老師更多互動(dòng)。
【課程大綱】
第一部分 互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)如何改變?nèi)祟?lèi)社會(huì)?
一、互聯(lián)網(wǎng)正在改變世界
二、互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)全景掃描
三、互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)的基本結(jié)構(gòu)(人、物、信息等連接)
四、未來(lái)社會(huì)的互聯(lián)網(wǎng)需求
五、互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
【戰(zhàn)略案例1-1】
【戰(zhàn)略案例1-2】
【戰(zhàn)略案例1-3】【戰(zhàn)略案例1-4】
第二部分 企業(yè)如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略變革?
一、發(fā)展戰(zhàn)略框架
二、三類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)需求
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略類(lèi)型
【戰(zhàn)略案例2-1】
【戰(zhàn)略案例2-2】
【戰(zhàn)略案例2-3】
【戰(zhàn)略案例2-4】
第三部分 如何搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)?
一、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施
二、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施
三、應(yīng)用平臺(tái)
四、終端設(shè)備(手機(jī)、電腦、電視等)
【戰(zhàn)略案例3-1】
【戰(zhàn)略案例3-2】
【戰(zhàn)略案例3-3】
【戰(zhàn)略案例3-4】
第四部分 如何創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品?
一、互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)
二、互聯(lián)網(wǎng)傳媒
三、互聯(lián)網(wǎng)社交
四、互聯(lián)網(wǎng)辦公
五、互聯(lián)網(wǎng)搖控
六、互聯(lián)網(wǎng)安全
七、互聯(lián)網(wǎng)X
【戰(zhàn)略案例4-1】
【戰(zhàn)略案例4-2】
【戰(zhàn)略案例4-3】
【戰(zhàn)略案例4-4】
第五部分 如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行變革?
一、商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)
二、金融+互聯(lián)網(wǎng)
三、能源+互聯(lián)網(wǎng)
四、教育+互聯(lián)網(wǎng)
五、醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)
六、制造+互聯(lián)網(wǎng)
七、X+互聯(lián)網(wǎng)
【戰(zhàn)略案例5-1】
【戰(zhàn)略案例5-2】
【戰(zhàn)略案例5-3】
【戰(zhàn)略案例5-4】
第六部分 如何用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變傳統(tǒng)管理模式?
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)+互聯(lián)網(wǎng)
二、生產(chǎn)制造+互聯(lián)網(wǎng)
三、技術(shù)研發(fā)+互聯(lián)網(wǎng)
四、人力資源+互聯(lián)網(wǎng)
五、財(cái)務(wù)投資+互聯(lián)網(wǎng)
【戰(zhàn)略案例6-1】
【戰(zhàn)略案例6-2】
【戰(zhàn)略案例6-3】
【戰(zhàn)略案例6-4】

 

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戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧總裁班實(shí)戰(zhàn)課程【課程背景】非常高興你就此開(kāi)啟收獲之旅!本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰(zhàn)略決策,避免決策失誤導(dǎo)致了重大損失,同時(shí)提高幾倍,十幾倍,甚至幾十倍的投資回報(bào)。好好運(yùn)用本堂課程的核心知識(shí),運(yùn)用本堂課程講述的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧去解決企業(yè)發(fā)展問(wèn)題,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)非同一般的表現(xiàn),你也因此而被人注目。本課程由具有“中國(guó)波

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課程大綱:  部分 企業(yè)戰(zhàn)略的基本框架  一、歷代戰(zhàn)略學(xué)家對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)  二、東方戰(zhàn)略框架  三、東方戰(zhàn)略框架的構(gòu)成  【情景案例1-1】  【情景案例1-2】  【情景案例1-3】  【情景案例1-4】  第二部分 愿景  一、愿景是什么?  二、愿景、使命與核心價(jià)值觀  三、如何創(chuàng)建企業(yè)愿景?  【情景案例2-1】  【情景案例2-2】  【情景案例2-

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