知名企業(yè)快速發(fā)展之道總裁班實戰(zhàn)課程
知名企業(yè)快速發(fā)展之道總裁班實戰(zhàn)課程詳細(xì)內(nèi)容
知名企業(yè)快速發(fā)展之道總裁班實戰(zhàn)課程
知名企業(yè)快速發(fā)展之道總裁班實戰(zhàn)課程
【課程背景】
非常高興你就此開啟收獲之旅!本課程將幫助你拓展戰(zhàn)略思維,擴(kuò)張戰(zhàn)略視野。如果充分消化老師所講的案例,特別是這些企業(yè)在某特定情形下的戰(zhàn)略分析,以及做出的戰(zhàn)略選擇,將會有效地提升你的戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略決策能力,提升企業(yè)戰(zhàn)略決定科學(xué)性,大幅度提高企業(yè)投資效益。
本課程由具有“中國波特”美譽的著名戰(zhàn)略專家唐東方教授講授,唐教授通過10對不同行業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,它們經(jīng)歷的戰(zhàn)略路徑,以及它們相互的戰(zhàn)略對決,闡述戰(zhàn)略決策的思想、方法與技巧。
【課程收益】
本課程從10個行業(yè)中精心挑選了10對最具代表性、快速發(fā)展的公司,對其各自的概況、業(yè)績、發(fā)展階段和戰(zhàn)略進(jìn)行分析,并充分展示了每對公司之間的巔峰戰(zhàn)略對決,通過案例的分析與講解,幫助決策者全面認(rèn)識戰(zhàn)略決策基本框架,掌握戰(zhàn)略決策的思想、理念、方法與技巧。
【授課對象】
本課程適用于董事長、董事、總裁、總經(jīng)理、分子公司負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略部門負(fù)責(zé)人以及參與公司決策的高管。
【課程特色】
為保證課程質(zhì)量,使學(xué)員與老師更多互動。
【課程大綱】
第1部分 戰(zhàn)略對決
一、戰(zhàn)略對決:決定企業(yè)生存發(fā)展
二、發(fā)展戰(zhàn)略框架:戰(zhàn)略對決之道
三、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略對決的研究
第2部分 蘇美爭霸:蘇寧VS國美
一、蘇寧戰(zhàn)略
二、國美戰(zhàn)略
三、蘇美爭霸:蘇寧VS國美
第3部分 美格比武:美的VS格力
一、美的戰(zhàn)略二、格力戰(zhàn)略
三、美格比武:美的VS格力
第4部分 比吉較量:比亞迪VS吉利
一、比亞迪戰(zhàn)略
二、吉利戰(zhàn)略
三、比吉較量:比亞迪VS吉利
第5部分 五茅競跑:五糧液VS茅臺
一、五糧液戰(zhàn)略
二、茅臺戰(zhàn)略
三、五茅競跑:五糧液VS茅臺
第6部分 百裕論劍:百麗VS裕元
一、百麗戰(zhàn)略
二、裕元戰(zhàn)略
三、百裕論劍:百麗VS裕元
第7部分 蒙伊對壘:蒙牛VS伊利
一、蒙牛戰(zhàn)略
二、伊利戰(zhàn)略
三、蒙伊對壘:蒙牛VS伊利
第8部分 三聯(lián)比拼:三一VS中聯(lián)
一、三一戰(zhàn)略
二、中聯(lián)戰(zhàn)略
三、三聯(lián)比拼:三一VS中聯(lián)
第9部分 海中逐鹿:海螺VS中國建材
一、海螺戰(zhàn)略
二、中國建材戰(zhàn)略
三、海中逐鹿:海螺VS中建
第10部分 中華德比:中興VS華為
一、中興戰(zhàn)略
二、華為戰(zhàn)略
三、中華德比:中興VS華為
第11部分 李安斗艷:李寧VS安踏
一、李寧戰(zhàn)略
二、安踏戰(zhàn)略
三、李安斗艷:李寧VS安踏
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