企業(yè)戰(zhàn)略

  培訓(xùn)講師:唐東方

講師背景:
唐東方老師著名戰(zhàn)略專家(突出特點:實戰(zhàn)性)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)建人被譽為“中國波特”東方戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)首席顧問東方戰(zhàn)略研究中心研究員多家上市公司戰(zhàn)略顧問暢銷書作家清華大學(xué)、北京大學(xué)客座教授企業(yè)低利潤、無利潤、甚至虧損,怎么辦?企業(yè)發(fā)展緩慢、停滯不前、甚 詳細>>

唐東方
    課程咨詢電話:

企業(yè)戰(zhàn)略詳細內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略
課程大綱:

  **部分 企業(yè)戰(zhàn)略的基本框架

  一、歷代戰(zhàn)略學(xué)家對戰(zhàn)略的認識
  二、東方戰(zhàn)略框架
  三、東方戰(zhàn)略框架的構(gòu)成
  【情景案例1-1】
  【情景案例1-2】
  【情景案例1-3】
  【情景案例1-4】

  第二部分 愿景
  一、愿景是什么?
  二、愿景、使命與核心價值觀
  三、如何創(chuàng)建企業(yè)愿景?
  【情景案例2-1】
  【情景案例2-2】
  【情景案例2-3】
  【情景案例2-4】

  第三部分 戰(zhàn)略目標(biāo)
  一、戰(zhàn)略目標(biāo)是什么?
  二、戰(zhàn)略目標(biāo)包含哪些內(nèi)容?
  三、戰(zhàn)略目標(biāo)類型:發(fā)展型、維持型和收縮型
  四、戰(zhàn)略目標(biāo)選擇:發(fā)展、維持還是收縮?
  五、戰(zhàn)略目標(biāo)的要求
  六、戰(zhàn)略目標(biāo)制定步驟
  【情景案例3-1】
  【情景案例3-2】
  【情景案例3-3】
  【情景案例3-4】

  第四部分 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略——產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
  一、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略是什么?
  二、產(chǎn)業(yè)選擇戰(zhàn)略:如何選擇產(chǎn)業(yè)?
  (一)產(chǎn)業(yè)不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略選擇
 ?。ǘ┒嘣a(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇
  三、產(chǎn)業(yè)組合戰(zhàn)略:如何選擇產(chǎn)業(yè)組合?
 ?。ㄒ唬┙?、中、遠期三層次組合戰(zhàn)略
 ?。ǘ┊a(chǎn)業(yè)互動組合戰(zhàn)略
  四、產(chǎn)業(yè)擴張戰(zhàn)略:如何進行產(chǎn)業(yè)擴張?
  五、產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略:如何在產(chǎn)業(yè)競爭?
  (一)如何在產(chǎn)業(yè)內(nèi)實現(xiàn)有效競爭?
  (二)產(chǎn)業(yè)不同發(fā)展階段的競爭戰(zhàn)略
  六、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)融合
  【情景案例4-1】
  【情景案例4-2】
  【情景案例4-3】
  【情景案例4-4】

  第五部分 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略——區(qū)域戰(zhàn)略
  一、區(qū)域戰(zhàn)略是什么?
  二、區(qū)域選擇戰(zhàn)略:如何選擇發(fā)展區(qū)域?
 ?。ㄒ唬﹨^(qū)域選擇矩陣
 ?。ǘ┊a(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移
  三、區(qū)域擴張戰(zhàn)略:如何進行區(qū)域擴張?
 ?。ㄒ唬C會型擴張戰(zhàn)略
  (二)滲透型擴張戰(zhàn)略
 ?。ㄈ┚奂蛿U張戰(zhàn)略
  (四)其它型擴張戰(zhàn)略
  四、區(qū)域競爭戰(zhàn)略:如何進行區(qū)域競爭?
 ?。ㄒ唬┒帱c競爭戰(zhàn)略
 ?。ǘ﹨^(qū)域相對壟斷戰(zhàn)略
  【情景案例5-1】
  【情景案例5-2】
  【情景案例5-3】
  【情景案例5-4】
  【情景案例5-5】

  第六部分 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略——客戶戰(zhàn)略
  **節(jié) 客戶戰(zhàn)略
  一、客戶戰(zhàn)略是什么?
  二、客戶選擇戰(zhàn)略:如何選擇客戶?
 ?。ㄒ唬㏒TP戰(zhàn)略
  (二)客戶金字塔模型
  三、客戶組合戰(zhàn)略:如何選擇客戶組合?
  四、客戶競爭戰(zhàn)略:如何在競爭中爭取客戶?
 ?。ㄒ唬?Cs營銷理論
 ?。ǘ┛蛻舾兄獌r值
 ?。ㄈ┦袌鰟菽苷?
  【情景案例6-1】
  【情景案例6-2】
  【情景案例6-3】
  【情景案例6-4】
  【情景案例6-5】
  【情景案例6-6】

  第七部分 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略——產(chǎn)品戰(zhàn)略
  **節(jié) 產(chǎn)品戰(zhàn)略
  一、產(chǎn)品戰(zhàn)略是什么?
  二、產(chǎn)品選擇戰(zhàn)略:如何選擇經(jīng)營產(chǎn)品?
  三、產(chǎn)品組合戰(zhàn)略:如何選擇產(chǎn)品組合?
  (一)產(chǎn)品金字塔組合戰(zhàn)略
 ?。ǘ盎A(chǔ)產(chǎn)品+附加產(chǎn)品”組合戰(zhàn)略
  四、產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略:如何設(shè)計產(chǎn)品取得競爭優(yōu)勢?
 ?。ㄒ唬┊a(chǎn)品五個層次競爭論
  (二)從產(chǎn)品到整體解決方案
 ?。ㄈ┊a(chǎn)品設(shè)計五方格模型
 ?。ㄋ模┊a(chǎn)品不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略選擇
 ?。ㄎ澹?Ps營銷理論
  【情景案例7-1】
  【情景案例7-2】
  【情景案例7-3】
  【情景案例7-4】
  【情景案例7-5】

  第八部分 職能戰(zhàn)略
  一、什么是職能戰(zhàn)略?
  二、營銷戰(zhàn)略
  三、生產(chǎn)戰(zhàn)略
  四、技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略
  五、財務(wù)戰(zhàn)略
  六、人力資源戰(zhàn)略
  【情景案例8-1】
  【情景案例8-2】
  【情景案例8-3】
  【情景案例8-4】
  【情景案例8-5】

  第九部分 案例分享
  戰(zhàn)略案例(一)
  戰(zhàn)略案例(二)
  戰(zhàn)略案例(三)

 

唐東方老師的其它課程

知名企業(yè)快速發(fā)展之道總裁班實戰(zhàn)課程【課程背景】非常高興你就此開啟收獲之旅!本課程將幫助你拓展戰(zhàn)略思維,擴張戰(zhàn)略視野。如果充分消化老師所講的案例,特別是這些企業(yè)在某特定情形下的戰(zhàn)略分析,以及做出的戰(zhàn)略選擇,將會有效地提升你的戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略決策能力,提升企業(yè)戰(zhàn)略決定科學(xué)性,大幅度提高企業(yè)投資效益。本課程由具有“中國波特”美譽的著名戰(zhàn)略專家唐東方教授講授,唐教授通

 講師:唐東方詳情


如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)課程【課程背景】非常高興你就此開啟收獲之旅!本課程能使你輕而易舉地完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定,使你的戰(zhàn)略規(guī)劃能力有了質(zhì)的飛躍。好好消化本堂課的知識,掌握戰(zhàn)略規(guī)劃制定的思想、理念、方法與技巧,你不僅能規(guī)劃公司戰(zhàn)略藍圖和實現(xiàn)藍圖的路徑,使公司發(fā)展問題得以解決與落實,從此有了快速、健康、持續(xù)的發(fā)展,而且你也就此開啟了光輝的未來。【課程收益】本課程

 講師:唐東方詳情


戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn)課程【課程背景】非常高興你就此開啟收獲之旅!本課程將幫你非常容易的運用平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖理論,制定公司年度戰(zhàn)略地圖,并將戰(zhàn)略地圖分解成公司高層、中層至基層的目標(biāo)與計劃,從而實現(xiàn)公司戰(zhàn)略有效的落地,使日??冃Ч芾砼c戰(zhàn)略真正的銜接起來,從而保證公司業(yè)績和持續(xù)發(fā)展,你也因此受益非淺。本課程由著名戰(zhàn)略與投資專家唐東方教授講授,唐教授將將分

 講師:唐東方詳情


戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧總裁班實戰(zhàn)課程【課程背景】非常高興你就此開啟收獲之旅!本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰(zhàn)略決策,避免決策失誤導(dǎo)致了重大損失,同時提高幾倍,十幾倍,甚至幾十倍的投資回報。好好運用本堂課程的核心知識,運用本堂課程講述的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧去解決企業(yè)發(fā)展問題,你會發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)非同一般的表現(xiàn),你也因此而被人注目。本課程由具有“中國波

 講師:唐東方詳情


戰(zhàn)略選擇——企業(yè)快速發(fā)展的秘訣實戰(zhàn)課程【課程背景】非常欣慰你就此踏上成功之旅!本課程將為你的企業(yè)在3至5年實現(xiàn)五到十倍、十幾倍、甚至幾十倍的發(fā)展。好好利用本堂課程的精髓思想,利用本堂課程講述的發(fā)展戰(zhàn)略思想、理念、方法與技巧,去解決公司發(fā)展問題,三到五年后,你就會發(fā)展你的企業(yè)有驚人的不同,你也將受益終身。本課程由具有“中國波特”美譽的著名戰(zhàn)略與投資專家唐東方教

 講師:唐東方詳情


戰(zhàn)略制定實戰(zhàn)特訓(xùn)營總裁班課程【課程背景】非常高興你就此開啟收獲之旅!本課程將為你的企業(yè)在3至5年實現(xiàn)五到十倍、十幾倍、甚至幾十倍的發(fā)展。充分吸收本課程的精髓,將為你的規(guī)劃美好的愿景,并確定實現(xiàn)愿景的可靠路徑,最終實現(xiàn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。本課程由具有“中國波特”美譽的著名戰(zhàn)略專家唐東方講授,唐教授將講述其十余年戰(zhàn)略咨詢實踐和理論研究的心得與體會,分享其戰(zhàn)

 講師:唐東方詳情


連鎖發(fā)展戰(zhàn)略實戰(zhàn)課程【課程背景】非常高興你就此開啟收獲之旅!本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰(zhàn)略決策,避免決策失誤導(dǎo)致了重大損失,同時提高幾倍,十幾倍,甚至幾十倍的投資回報。充分消化本課程所講授的房地產(chǎn)公司案例,運用本堂課程講述的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧去解決企業(yè)面臨的發(fā)展問題,你會發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)非同一般的表現(xiàn),你也因此而受益非淺。本門課程由具有“中國波

 講師:唐東方詳情


如何制定年度經(jīng)營計劃實戰(zhàn)課程【課程背景】非常高興你就此開啟收獲之旅!本課程將幫你輕松地制定年度經(jīng)營計劃,并使你的年度經(jīng)營計劃能力有顯著的提升。如果認真的消化課程中老師講授的年度經(jīng)營計劃思想、方法與技巧,并運用到公司年度經(jīng)營計劃工作中去,將會幫助你的公司實現(xiàn)良好的年度業(yè)績,并促進公司戰(zhàn)略發(fā)展。本課程由具有“中國波特”美譽的著名實戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方教授講解,唐教

 講師:唐東方詳情


房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略論劍總裁班課程【課程背景】非常高興你就此開啟收獲之旅!本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰(zhàn)略決策,避免決策失誤導(dǎo)致了重大損失,同時提高幾倍,十幾倍,甚至幾十倍的投資回報。充分消化本課程所講授的房地產(chǎn)公司案例,運用本堂課程講述的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧去解決企業(yè)面臨的發(fā)展問題,你會發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)非同一般的表現(xiàn),你也因此而受益非淺。新形勢下,

 講師:唐東方詳情


互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略實戰(zhàn)課程【課程背景】非常高興你就此開啟收獲之旅!本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰(zhàn)略決策,避免決策失誤導(dǎo)致了重大損失,同時提高幾倍,十幾倍,甚至幾十倍的投資回報。充分消化本課程所講授的戰(zhàn)略知識,運用本堂課程講述的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧去解決企業(yè)面臨的發(fā)展問題,你會發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)非同一般的表現(xiàn),你也因此而受益非淺?;ヂ?lián)網(wǎng)正在改變?nèi)藗兊纳?、休閑

 講師:唐東方詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有