《傳統(tǒng)文化與團隊管理》（2天）培訓方案
《傳統(tǒng)文化與團隊管理》（2天）培訓方案詳細內(nèi)容
《傳統(tǒng)文化與團隊管理》（2天）培訓方案
《傳統(tǒng)文化與團隊管理》培訓方案
（2天）
鄭奕老師提供
一、課程介紹
第一部分：傳統(tǒng)文化的魅力之魂
1. 傳統(tǒng)文化對個人的影響
2. 傳統(tǒng)文化對社會的影響
3. 傳統(tǒng)文化對團隊的影響
4. 傳統(tǒng)文化對營銷經(jīng)理人的影響
第二部分：職業(yè)化營銷團隊的核心競爭力
1. 得失觀的塑造
2. 價值觀的塑造
3. 人生觀的塑造（職業(yè)生涯規(guī)劃）
第三部分：傳統(tǒng)文化中的舍得觀：
1. 選擇大于努力
2. 潛能開發(fā)訓練
3. 心態(tài)決定命運
4. 態(tài)度決定成敗
第四部分：傳統(tǒng)文化中的價值觀：
1、感恩心態(tài)
2、行動心態(tài)
3、服務(wù)心態(tài)
4、執(zhí)行心態(tài)
第五部分：《弟子規(guī)》在團隊建設(shè)與營銷中的運用
《弟子規(guī)》來源于《論語》，古諺：半部論語治天下！是做人.做事.做生意的大根大本！
第一章：孝——感恩 -----家庭幸福和諧.家族興旺和企業(yè)長青的根源
教會我們?yōu)槭裁匆卸骷胰?、同事、客戶和朋友?br />
古人推崇和實踐“孝治天下”的理念，孝道，有著巨大深廣的內(nèi)涵。小孝治家，中孝
治企，大孝治國。孝心培育人們無條件的恭敬心、感恩心、責任心、寬容心、平常心、
覺悟心，是構(gòu)建和諧社會的根本，也是企業(yè)管理的根本。
第二章：悌——禮節(jié)—與兄弟姐妹之間，上下級之間，同級之間相處之道
告訴我們長幼秩序，如何構(gòu)建和諧友愛的人際關(guān)系；
教育人們認識長幼尊卑秩序，學會尊老愛幼、卑己尊人，依照禮儀規(guī)范構(gòu)建和諧友愛的
人際關(guān)系。
第三章：謹——人生態(tài)度—與商業(yè)戒律
講述人生態(tài)度和自我管理能力的培養(yǎng)；
謹，從日常飲食起居開始，培養(yǎng)人們自我管理的意識和能力，以及嚴謹細致的人生態(tài)度
和寬厚敦樸的處世風范。在工作上如何做好現(xiàn)場管理。
第四章：信——做人——與商業(yè)戒律，
教會人恪守做人做事的基本底線；
信，從言語表達規(guī)范開始，教育人們?nèi)绾巫鲆粋€誠實有信的人，以及如何知過改過，培
養(yǎng)人們的自尊、自愛、自信和良好的自我價值感。在工作上如何做好客戶關(guān)系管理
第五章：泛愛眾——博愛——啟迪人們愛人愛物之心；與團隊管理
教育人們?nèi)绾我酝泶缺?、自愛愛他的心，去廣泛地愛一切人，學會時時處處與人為善
，本著仁愛之心為他人著想。在工作中如何做好團隊管理。
第六章：親仁——人際交往——心性修煉，改變命運
慧眼看人，告訴大家什么樣的朋友值得結(jié)交、什么樣的人值得親近；
第七章：余力學文——執(zhí)行——學習型組織
教育人們應(yīng)該如何學習以及學習之后應(yīng)該怎么做，告誡大家人生要不斷的精進。
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