如何做好本職工作
如何做好本職工作詳細(xì)內(nèi)容
如何做好本職工作
如何做好本職工作
( 1~2天)
一、培訓(xùn)適合對(duì)象
″全體員工
教學(xué)方式:案例分析與講解、互動(dòng)教學(xué)、小組討論、經(jīng)驗(yàn)分享、游戲參與、錄像……
課程內(nèi)容:可以根據(jù)客戶的要求,定制調(diào)整,并以最終討論稿為準(zhǔn)!
二、課程背景
快速發(fā)展的中國,中國教育在公民基本職業(yè)素養(yǎng)方面的缺失,員工職業(yè)化素質(zhì)不能適應(yīng)
行業(yè)的激烈競爭,成為我們不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí):
″職業(yè)心態(tài)消極,如浮躁、懈怠、無助
″工作思路混沌,把握不住工作重點(diǎn)
″工作特色不清、職業(yè)競爭力乏力
″執(zhí)行不力、學(xué)習(xí)積極性不高、溝通不暢
″工作效率低下,公司的戰(zhàn)略目標(biāo),無法順暢、高效地得到貫徹執(zhí)行……
如何提高員工的職業(yè)化素養(yǎng),成為無數(shù)管理人員的心頭重事、煩事,也是制約企業(yè)發(fā)展
的瓶頸!
我們認(rèn)為,在提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)的過程中:
″接受別人的忠告,可避免重蹈覆轍
″聆聽不同的聲音,因思路延展而變得開闊
″掌握科學(xué)的工作理念,事業(yè)將變得豐富多彩和充滿喜悅
″持續(xù)化的培訓(xùn),提升企業(yè)核心價(jià)值觀,塑造職業(yè)化的思維和行為方式
″胸懷感恩之心,塑造敬業(yè)之心,平衡個(gè)人利益、公司利益
″培養(yǎng)陽光心態(tài),接受挑戰(zhàn),促進(jìn)個(gè)人與企業(yè)的共同成長
三、課程收益
″全面提升公司員工的職業(yè)化素養(yǎng)
″讓學(xué)員了解什么才是職業(yè)化的員工,如何成為職業(yè)化的員工
″成功職業(yè)經(jīng)理人的職場經(jīng)驗(yàn)
″提升員工工作的主動(dòng)性,通過加快員工的發(fā)展而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展
″回避職場的誤區(qū)與陷阱
四、課程大綱:
序曲: “提升員工職業(yè)化素養(yǎng)”的時(shí)代背景
1.關(guān)于我們這個(gè)時(shí)代
″何謂“三個(gè)時(shí)代”? 帶給我們什么重要啟迪?
″變革時(shí)代的特點(diǎn)
″聯(lián)合國科教文組織報(bào)告:《教育——財(cái)富隱藏其中》
″職業(yè)生存之道
2.關(guān)于職業(yè)成功
″何謂職業(yè)成功?
″彼得原理是什么、對(duì)職業(yè)化打造的啟示?
″健康、快速、可持續(xù)的職業(yè)發(fā)展之路,何者為王?
″邁向職業(yè)成功的兩條根本途徑?
本模塊教學(xué)方法:案例分析與講解、互動(dòng)教學(xué)、錄像……
模塊一 職業(yè)化素養(yǎng)1:思維的突破——自我的提升
1.自我認(rèn)知之難
2.思維定勢(shì):以先前的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣對(duì)于現(xiàn)在或后繼活動(dòng)的趨勢(shì)、程度和方式的影
響,也是從事某項(xiàng)活動(dòng)時(shí)預(yù)先準(zhǔn)備的心理狀態(tài)
″慣性思維
″點(diǎn)狀黑暗思維
″單極思維
″經(jīng)驗(yàn)偏見
3.利益偏見
4.自我設(shè)限
5.樹立職業(yè)化的好觀念
″團(tuán)隊(duì)觀念
″忠誠觀念
″角色觀念
″協(xié)同觀念
″競合觀念
″時(shí)間觀念
本模塊教學(xué)方法:案例分析與講解、互動(dòng)教學(xué)、錄像……
模塊二 職業(yè)化素養(yǎng)2:準(zhǔn)確的角色定位——定位決定地位
1.古希臘的哲學(xué)命題
2.何謂角色
3.職業(yè)化的角色定位及行為要求
4.職業(yè)化的“D-ASK”管理
″Direction 方向
″Attitude 態(tài)度
″Skill 技能
″Knowledge 知識(shí)
5.就業(yè)保障?。校恕÷殬I(yè)保障
″保障的來源:成為職業(yè)化的職業(yè)者,別做職場“植物人”
6.如何找準(zhǔn)角色定位?幾大核心建議
″確立工作使命
″確立工作遠(yuǎn)景
″確立工作目標(biāo)
″確立工作價(jià)值觀
本模塊教學(xué)方法:案例分析與講解、互動(dòng)教學(xué)……
模塊三 職業(yè)化素養(yǎng)3:積極的職業(yè)心態(tài)——心態(tài)決定狀態(tài)
成功者與失敗者間的差別:成功者始終用最積極的心態(tài)支配和控制自己的人生;而失敗
者則剛好相反,用消極的心態(tài)去看待和思考問題。
成功來自敬業(yè),成功來自付出,心態(tài)平和,忌浮躁,腳踏實(shí)地……
1.心態(tài)是什么?
″冰山理論
″職業(yè)化的生存之道
″心態(tài)為什么那么重要?
″心態(tài)與智商、情商
2.什么是積極的職業(yè)心態(tài)?
″為人真誠心
″名利平常心
″工作責(zé)任心
″事業(yè)進(jìn)取心
″職業(yè)自信心
″胸懷感恩心
″人生歸零心
3.如何保持積極的職業(yè)心態(tài)?(技巧)
″弄清自我定位
″明確努力目標(biāo)
″集中主要精力
″平衡人際關(guān)系
″開闊氣量胸襟
″處理工作之余
本模塊教學(xué)方法:案例分析與講解、互動(dòng)教學(xué)、資料、錄像……
模塊四 職業(yè)化素養(yǎng)4:務(wù)實(shí)的工作思路——思路決定出路
思想解放的程度,決定著發(fā)展的力度;思路開闊的廣度,決定著發(fā)展的速度。
1.思路是什么?指向目標(biāo)、解決問題的思考模式、思維路徑
2.思路決定出路
3.什么是務(wù)實(shí)的工作思路——年輕人最怕的是“不務(wù)實(shí)”的工作思路
4.幾個(gè)核心理念
″學(xué)會(huì)整合資源
″培育“三脈”,打造“四憑”
″重視戰(zhàn)略、關(guān)注細(xì)節(jié),形成系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)
″克服職業(yè)發(fā)展最大的困難
″關(guān)注工作精力安排
5.如何找到務(wù)實(shí)的工作思路?(技巧)
″職業(yè)發(fā)展瓶頸
″職業(yè)前沿問題
″職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
″職業(yè)SWOT分析(S優(yōu)勢(shì)、W劣勢(shì)、O機(jī)會(huì)、T挑戰(zhàn))
本模塊教學(xué)方法:案例分析與講解、互動(dòng)教學(xué)、討論與分享、資料、游戲、錄像……
模塊五 職業(yè)化素養(yǎng)5:鮮明的工作特色——特色決定職業(yè)長治久安
工作特色,也是人們常說的核心競爭力,它源于員工長期的積累、打造,使員工具有獨(dú)
有的、難于模仿的、具有與眾不同的優(yōu)勢(shì),解決職業(yè)的長治久安!
1.什么是鮮明的工作特色
2.回避誤區(qū)
″路徑依賴: 誤以為前兩年的優(yōu)勢(shì)會(huì)自動(dòng)地成為現(xiàn)在優(yōu)勢(shì)
″理所當(dāng)然:誤以為最先進(jìn)的、最成功的就可以形成核心競爭力
3.工作哲學(xué)
″找準(zhǔn)主攻方向
″深入全力打造
″技巧先強(qiáng)后大
4.如何打造鮮明的工作特色?
″崗位專家化
″崗位創(chuàng)特色
本模塊教學(xué)方法:案例分析與講解、討論與分享、互動(dòng)教學(xué)、游戲……
模塊六 職業(yè)化素養(yǎng)6:快速的學(xué)習(xí)力——學(xué)習(xí)決定命運(yùn)
學(xué)習(xí)將決定個(gè)人、企業(yè)乃至國家經(jīng)濟(jì)的命運(yùn)。
21世紀(jì),知識(shí)、信息、智慧、技能、才干是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵性生產(chǎn)要素,人才及其
智能、知識(shí)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的第一資源、第一資本,是經(jīng)濟(jì)增長的決定性因素。
世界經(jīng)合組織在《以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)》這一知識(shí)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)典文獻(xiàn)中高度強(qiáng)調(diào):“學(xué)習(xí)是極
為重要的,可以決定個(gè)人、企業(yè)乃至國家經(jīng)濟(jì)的命運(yùn)。”
1.學(xué)習(xí)型組織理念
″承認(rèn)變化
″終生學(xué)習(xí)
″團(tuán)隊(duì)建設(shè)
″系統(tǒng)思考
″樂于分享
2.學(xué)歷與學(xué)力
″學(xué)歷一般指一個(gè)人的文憑,學(xué)力指學(xué)習(xí)力
″在職業(yè)化中,它們的作用不同
3.成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
4.資訊、知識(shí)與智慧
″資訊,又稱信息
″知識(shí),指消化的信息
″智慧,創(chuàng)新的知識(shí),對(duì)事物能迅速、靈活、正確地理解和解決的能力
5.如何提高學(xué)習(xí)力?(技巧)
″學(xué)習(xí)工作化
″工作學(xué)習(xí)化
″快速學(xué)習(xí)的訣竅
″組織學(xué)習(xí)
″吸星大法
″精簡(學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上的精簡)
″學(xué)后有新行為……
本模塊教學(xué)方法:案例分析與講解、討論與分享、互動(dòng)教學(xué)、游戲……
模塊七 職業(yè)化素養(yǎng)7:高效的執(zhí)行力——執(zhí)行決定職業(yè)成敗
企業(yè)經(jīng)營要想成功,策略與執(zhí)行力缺一不可。
有關(guān)調(diào)查表明:成功的近20%靠策略,成功的60%靠執(zhí)行力,其余是一些運(yùn)氣因素等。
企業(yè)迫切需要執(zhí)行力,而執(zhí)行的關(guān)鍵就是培養(yǎng)管理者的執(zhí)行力。
1.什么是高效的執(zhí)行力
2.執(zhí)行性人才的特點(diǎn)
3.三效合一
″效果——方向
″效率——如何做
″效能——可持續(xù)
4.人生的幾種取勝之道
″創(chuàng)新與少誤
″關(guān)注時(shí)間管理
5.執(zhí)行的忠告
″執(zhí)行的學(xué)問
″第二次才做好的代價(jià)
″流程——規(guī)范化
6.應(yīng)該避免的幾個(gè)問題
″難于挽回的損失
″低級(jí)錯(cuò)誤
″重復(fù)性問題
″與厲害關(guān)系人的沖突
7.提高執(zhí)行力的四個(gè)“著眼”
″著眼于“嚴(yán)”:積極進(jìn)取,培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)
″著眼于“實(shí)”:腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng)
″著眼于“快”:只爭朝夕,提高辦事效率
″著眼于“新”:開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法
8.企業(yè)執(zhí)行力的五個(gè)關(guān)鍵詞
″溝通是前提
″協(xié)調(diào)是手段
″反饋是保障
″責(zé)任是關(guān)鍵
″決心是基石
本模塊教學(xué)方法:案例分析與講解、討論與分享、互動(dòng)教學(xué)、游戲、錄像……
模塊八 職業(yè)化素養(yǎng)8:聰明的溝通力——溝通決定一生
戴爾·卡耐基說:“一個(gè)人的成功85%靠人際關(guān)系。”卡耐基先生點(diǎn)出了人際關(guān)系的重要性
,那么,人際關(guān)系是靠什么呢?
無論你在工作中處于什么樣的職位,無論你在生命中扮演著什么樣的角色,在相應(yīng)的人
際互動(dòng)中,溝通始終起著關(guān)鍵性的作用。
1.什么是聰明的溝通力?
″人類最偉大的成就,來自溝通;
″最大的失敗,來自溝通不善!
2.什么是溝通的關(guān)鍵?
″心路:指心與心之間的距離
″信任:人際交往中最難于得到的,又是最不可以辜負(fù)的是信任。
3.與上級(jí)溝通的幾大核心原則:解決問題,增進(jìn)上級(jí)信任
4.與同事溝通的幾大核心原則:破解資源爭奪、利益沖突
5.與下屬溝通的幾大核心原則:處理資源分配、相對(duì)公平
本模塊教學(xué)方法:案例分析與講解、互動(dòng)教學(xué)、演練……
模塊九 職業(yè)化素養(yǎng)9:得體的職業(yè)禮儀——讓他人了解你、真正喜歡并接受你
提升自我影響力,一切從尊重人開始!
讓人喜歡你,很多時(shí)候是取決于你是否按照職場的禮儀、職場的基本守則來做事情。
培育和養(yǎng)成規(guī)范化的職場禮儀,有助于讓他人愿意容納你、接近你、了解你,并進(jìn)而信
任你。
1.他人是如何了解你?源于良好的形象
″外在的儀表印象
″傳達(dá)信息的語言印象
″他人眼中的行為印象
2.職場核心禮儀
″服飾禮儀(著裝基本原則、男士著裝要點(diǎn)、女士著裝要領(lǐng))
″行為禮儀(坐姿、站姿、手勢(shì)、聲音)
″儀容與儀表(儀容、目光、表情)
″日常禮儀(電話、見面、敲門、進(jìn)門后、陪同、名片、送禮、邀請(qǐng))
3.職業(yè)化行為規(guī)范(小結(jié))
″守時(shí)、承諾
″層級(jí)、規(guī)范
″得體、大方
″安全、整齊
本模塊教學(xué)方法:案例分析與講解、互動(dòng)教學(xué)、演練與講解……
模塊十 職業(yè)化素養(yǎng)10:不可犯的職場天規(guī)——一錯(cuò)將百錯(cuò)
1.不相信弱者的眼淚
2.沒有永遠(yuǎn)的公平
3.沒有永遠(yuǎn)的朋友和敵人
4.沒有白吃的午餐
5.不可處處露鋒芒
6.職場要拿得起,放得下
本模塊教學(xué)方法:案例分析與講解
模塊十一 課程小結(jié)與Q/A
修富康老師的其它課程
卓越團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與績效提升一、適合對(duì)象: 1.曾經(jīng)參加過團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、戶外拓展培訓(xùn)的學(xué)員2.尚未參加團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的各級(jí)管理者二、課程背景 1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的課程,很多企業(yè)都做過,然而您是否感覺到存在如下現(xiàn)象:″課程游戲很多,和實(shí)際工作聯(lián)系不緊密?″課程中,學(xué)員熱血沸騰,課
講師:修富康詳情
卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升一.課程對(duì)象″各級(jí)管理者″骨干員工二.課程背景″領(lǐng)導(dǎo)力又稱影響力,就是指在管轄的范圍內(nèi),充分的利用人力和客觀條件,在以最小的成本辦成所需的事,從而提高整個(gè)團(tuán)體效率″提升團(tuán)隊(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,“自我提升”是基礎(chǔ),“上下互動(dòng)”是落地三.課程說明 ″課程時(shí)間:2天,每天6~7小時(shí)″教學(xué)方式:講解、互
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職場情商提升技巧 09.13
職場情商提升技巧(1天)授課方式:講解、互動(dòng)、案例討論、經(jīng)驗(yàn)分享課程大綱(一)關(guān)于我們這個(gè)時(shí)代——成功人士的啟示1.何謂“三個(gè)時(shí)代”? 帶給我們什么重要啟迪?2.變革時(shí)代的特點(diǎn)3.聯(lián)合國科教文組織報(bào)告:《教育——財(cái)富隱藏其中》4.職業(yè)生存之道:(1)適者生存(2)先發(fā)生存(3)后發(fā)生存(4)發(fā)展才能生存5.健康、快速、可持續(xù)的職業(yè)發(fā)展之路,何者為王?6.邁向
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專業(yè)的商務(wù)表達(dá)技巧 09.13
專業(yè)的商務(wù)表達(dá)技巧(12天)一、適合對(duì)象 ″公眾場合進(jìn)行正式演講、即興講話、項(xiàng)目投標(biāo)、項(xiàng)目匯報(bào)、新品發(fā)布等各類管理干部″需要加強(qiáng)、提高演講能力的各類職業(yè)人員二、課程背景 現(xiàn)實(shí)的商務(wù)工作中,我們將經(jīng)常面臨以下情形:″向上級(jí)做項(xiàng)目匯報(bào)、工作總結(jié)、項(xiàng)目建議…
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卓越人士的五項(xiàng)核心管理 09.13
卓越人士的五項(xiàng)核心管理(2天)一、課程背景很多人認(rèn)為:在當(dāng)今這個(gè)復(fù)雜、混亂、充滿變數(shù)的世界上,要獲得持久而平衡的成功,看來是很困難的。其實(shí),獲得持久成功的人士付諸實(shí)踐的,是5個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的、永恒的、不證自明的原則,可以應(yīng)用于任何境遇、任何文化環(huán)境的原則。在本課程中,將通過展示卓越的成功人士(尤其是職場精英)怎樣應(yīng)用這些原則來解決問題、克服困難、改變自己的
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新常態(tài)的創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新(1~2天)課程背景: 1.我們認(rèn)為“管理思維是管理的根本”:(1).人是觀念的動(dòng)物,具有什么樣的觀念,就會(huì)表現(xiàn)出什么樣的行為、態(tài)度(2).我們很重視管理行為、管理態(tài)度、經(jīng)營業(yè)績,卻往往忽略隱藏在其背后的管理思維(3).有什么樣的管理思維,就會(huì)有什么樣的管理行為和管理態(tài)度2.
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員工激勵(lì)的藝術(shù) 09.13
員工激勵(lì)的藝術(shù)(2天)一.課程對(duì)象 ″各級(jí)管理者、骨干員工二.課程背景 當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)社會(huì),營造了一個(gè)”要用最少資源、做最多工作”的環(huán)境。管理層為了減輕工作壓力,最佳的方法就是培養(yǎng)公司最寶貴的資源“人才”。讓他們發(fā)揮最佳的表現(xiàn)來幫助公司、幫助自己。“激勵(lì)”、“授權(quán)”、與“輔導(dǎo)”就是幫助員工發(fā)揮最佳表現(xiàn)的方法。1.授權(quán)——管理者只做必須由自己做的事情2.激
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企業(yè)教練技術(shù)(E-Coaching)以及應(yīng)用(2天)課程背景提起教練(Coaching),人們可能立即會(huì)聯(lián)想到體育,如網(wǎng)球教練、籃球教練、足球教練、體操教練等等,教練概念被引入商界出現(xiàn)企業(yè)教練卻是近30年的事,如今,教練技術(shù)已成為歐美跨國企業(yè)家提高生產(chǎn)力的有效管理技術(shù)。企業(yè)教練以中立的身份,通過運(yùn)用聆聽、發(fā)問等教練技巧反映出被教練者的心態(tài),從而區(qū)分其行為是否
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情緒壓力管理 09.13
情緒壓力管理(1天)1.情商管理(1)智商(2)情商(3)情商的重要性(4)情商與智商(5)情商的提高方法2.壓力管理(1)測試你的壓力(2)壓力是什么?(3)壓力對(duì)人體7大系統(tǒng)的傷害(4)減壓技巧″積極心理″人際關(guān)系″一念之間″時(shí)間管理″正向能量″音樂療法″靜心冥想″說寫唱跳
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精美PPT制作技巧(1)精華版 09.13
精美PPT制作技巧(1)精華版(1~2天)一、適合對(duì)象 ″各級(jí)管理干部″市場策劃、銷售、行政、文秘、助理″黨、政、工、團(tuán)、婦宣傳人員……二、課程背景 利用PowerPoint做呈現(xiàn)、演示,是商務(wù)人士必備的核心技能″無論您是匯報(bào)工作,還是市場推介、會(huì)議演講、項(xiàng)
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