團隊管理模式——團隊領導力特訓營
課程大綱：

　　理論篇
　　**章：團隊管理模式——教練型領導
　　**節(jié)：“人”的起源
　　第二節(jié)：人本教練模式
　　第三節(jié)：教練型領導的四種能力：
　　1、聆聽；
　　2、發(fā)問；
　　3、區(qū)分；
　　4、回應。
　　第四節(jié)：教練的四大步驟：
　　1、厘清目標；
　　2、反映真相；
　　3、心態(tài)遷善；
　　4、行動計劃

　　第二章：教練型領導——九點領導力
　　**節(jié)：九點領導力模型
　　第二節(jié)：激情
　　第三節(jié)：承諾
　　第四節(jié)：負責任
　　第五節(jié)：欣賞
　　第六節(jié)：付出
　　第七節(jié)：信任
　　第八節(jié)：共贏
　　第九節(jié)：感召
　　第十節(jié)：可能性

　　第三章：九點領導力——九種領導技巧
　　**節(jié)：挖掘愿景
　　第二節(jié)：設定目標
　　第三節(jié)：制定策略
　　第四節(jié)：資源整合
　　第五節(jié)：貫徹執(zhí)行
　　第六節(jié)：有效授權
　　第七節(jié)：團隊建設
　　第八節(jié)：積極溝通
　　第九節(jié)：創(chuàng)新思維

　　第四章：九型領導——團隊管理模式
　　**節(jié)：完美型團隊管理模式
　　第二節(jié)：助人型團隊管理模式
　　第三節(jié)：目標型團隊管理模式
　　第四節(jié)：自我型團隊管理模式
　　第五節(jié)：理智型團隊管理模式
　　第六節(jié)：謹慎型團隊管理模式
　　第七節(jié)：活潑型團隊管理模式
　　第八節(jié)：掌控型團隊管理模式
　　第九節(jié)：和平型團隊管理模式

　　第五章：團隊組建——挖掘愿景
　　**節(jié)：高效團隊組建
　　第二節(jié)：愿景、使命感、價值觀
　　第三節(jié)：機制與守則

　　第六章：設定目標——貫徹執(zhí)行
　　**節(jié)：設定目標的SMART原則
　　第二節(jié)：目標的公眾承諾
　　第三節(jié)：執(zhí)行的6P運營體系
　　第四節(jié)：執(zhí)行的四十八字真經訓練

　　訓練篇：
　　第七章：領袖素質——溝通
　　——企業(yè)興亡核心素質一：溝通到位，工作才到位
　　訓練目的：破解80%以上管理問題的癥結
　　訓練精粹：管理工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙。怎樣才能溝通到位，讓企業(yè)內部更協(xié)調，外部更暢通，銷售更有效，……
　　問題解決/學員成果：溝通不暢導致企業(yè)內耗，隱性成本加大。團隊協(xié)作溝通是紐帶。
　　讓員工認識到團隊意識/凝聚力是靠溝通達成內外的共識。
　　讓員工認識到溝通是解決問題的好方法。
　　體驗活動：聆聽、單向溝通、雙向溝通

　　第八章：領袖素質——共贏
　　——企業(yè)興亡的核心素質二：協(xié)作共贏才是贏
　　訓練目的：讓團隊贏自己才能贏，讓客戶贏自己才能贏
　　訓練精粹：**特殊的活動，震撼性地體驗到：人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作。
　　對話突破：如何克服人性的弱點，讓客戶贏，讓企業(yè)贏，自己才能真正贏。
　　聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實問題，進行對話突破……
　　問題解決/學員成果：現(xiàn)場解決存在的內部矛盾和誤會，坦誠以待。
　　讓員工擺正企業(yè)經營中利益滿足的優(yōu)先順序：客戶---企業(yè)---個人。
　　讓員工認識到團隊合作制勝的必要性和重要性。
　　讓學員突破自我界限及狹隘的部門意識，融入企業(yè)大團隊協(xié)作共贏之中。
　　體驗活動：紅黑游戲

　　第九章：領袖素質——負責任
　　——企業(yè)興亡的核心素質三：領袖感召力
　　訓練目的：激醒責任良知，解決實際問題。團隊興亡，責任在我。
　　訓練精粹：**特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到負責任的重要！
　　受訓者體驗到平時無法體驗的感受：團隊負責人肩上的重擔、壓力與痛苦震撼人心、摧人淚下，許多因責任不到位的問題都迎刃而解……
　　問題解決/學員成果：現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)不負責任與嚴重后果的直接關系，警醒自我反省行為后果。品牌意識首先是集體負責任意識、共同目標感意識。本場訓練讓學員深刻體會到在企業(yè)品牌化進程中自己該做什么。
　　體驗活動：領袖風采

　　第十章：領袖素質——欣賞
　　——企業(yè)興亡的核心素質四：忠誠度
　　訓練目的：打造一個愛、感恩、快樂、和諧的團隊。
　　訓練精粹：**特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到欣賞、贊美的重要！
　　受訓者體驗到平時無法體驗的感受：愛、感恩、凝聚力、歸屬感、成就感、幸福感！
　　問題解決/學員成果：現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)欣賞與被欣賞的力量。欣賞者必具有：愉悅之心，仁愛之懷，成人之美之善念；被欣賞者必產生自尊之心，奮進之力，向上之志。
　　體驗活動：天堂與地獄

　　第十一章：領袖素質——激勵
　　——企業(yè)興亡的核心素質四：團隊潛能激發(fā)
　　訓練目的：為團隊注入魂魄，為個人注入成功信念。
　　訓練精粹：**特殊的模擬演練，讓受訓者把成功的哲學融會貫通，并活出這樣的狀態(tài)和提升失敗的免疫力。
　　問題解決/學員成果：現(xiàn)場解決學員沒有自信和自卑和問題，讓員工對自己所做的事充滿激情和能量，讓受訓者沖破自己固有的信念，對生活和工作創(chuàng)造更大的可能性。
　　體驗活動：勇闖鬼門關

　　第十二章：領袖素質——危機感
　　——企業(yè)興亡的核心素質六：危機感
　　訓練目的：團隊每一人目標一致、積極主動負責任才是團隊獲勝的關鍵
　　訓練精粹：**特殊的模擬演練，體驗團隊失敗背后"我"的問題，如果沒有危機意識和上進心，團隊將會走向哪里？殘酷的愛推動自己和團隊成員共同發(fā)展，合力大于一切；
　　體驗活動：失業(yè)（愛的本質）
　　備注：導師會根據學員在課程中的表現(xiàn)，評估效果而作適當?shù)恼n程內容調整，目的是為了讓課程的效果更好。

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