目標管理課程體系
戰(zhàn)略目標管理實務(wù) 課時：12H
講師：張青課時：14小時課程適應(yīng)對象：企業(yè)中高層經(jīng)理培訓(xùn)方式:講授、案例分析、疑問解答等培訓(xùn)收益目標：1、幫助學(xué)員用經(jīng)營管理的系統(tǒng)整體觀來重新認識戰(zhàn)略目標管理的起點和終點2、學(xué)習如何通過對愿景的有效描繪和宣達，來使團隊成員的能量聚焦在戰(zhàn)略目標之下。3、系統(tǒng)學(xué)習掌握對戰(zhàn)略目標進行管理的方法和工具。課程大綱第一講導(dǎo)論：企業(yè)基業(yè)常青來自于經(jīng)營與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展一、什...
講師：張青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效的目標與計劃管理 課時：12H
課程概況課時：12課時講師：張青培訓(xùn)對象：中層管理干部培訓(xùn)方式：理論講授、案例分析、小組練習、課后培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化建議提供等。課程目標1、通過對目標管理管理理論的學(xué)習，為如何提升自己的管理效能厘清方向。2、學(xué)習建立目標的原則和方法，為成功實施目標管理打下基礎(chǔ)。3、學(xué)習掌握目標+方針+預(yù)算三位一體的工作計劃制定方法。課程大綱第一講目標管理的精義何在一、什么是目標？...
講師：張青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【引】：所有組織的管理者，都要面對決策，要做人事決策，而人的問題幾乎是一樣的。在所有組織中，90左右的問題是共同的，不同的只有10。彼得德魯克（現(xiàn)代管理之父）人力資源管理不只是人力資源部門的工作，而是全體管理者的職責。各部門管理者有責任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵與合理評價下屬人員的工作，負有幫助下屬人員成長的責任，下屬人員才干的發(fā)揮與對優(yōu)秀人才的推薦，是決定管理...
講師：鄧雨薇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于目標管理的績效考核體系 課時：6H
【課程背景】：人力資源是知識經(jīng)濟時代最重要的生產(chǎn)要素，而績效考核又是人力資源開發(fā)和管理的一個重要環(huán)節(jié)。如何在劇烈變化與競爭激烈的市場環(huán)境中實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標，是擺在眾多企業(yè)面前的難題?；谀繕斯芾斫⑵饋淼目冃Э己梭w系，通過把公司目標層層分解為部門目標與個人目標，將企業(yè)績效與員工的日常工作緊密聯(lián)系起來，并通過各類監(jiān)控指標，隨時了解公司的年度經(jīng)營目標的執(zhí)行情況...
講師：鄧雨薇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理實務(wù) 課時：12H
《目標管理實務(wù)》主講：田啟成【培訓(xùn)時間】2天（每天6小時）【課程特色】◆緊緊地把教學(xué)內(nèi)容與實踐能力相結(jié)合，并有課堂自測題，圖表的制作及工具箱，課程風趣輕松，將理論知識演繹得生動易懂；◆老師重視和學(xué)員之間的互動交流，采用MBA式課堂互動形式，以此來激發(fā)學(xué)員充分參與度、關(guān)注度和同步思考的思維能力。達到學(xué)以致用的最佳的學(xué)習效果；【課程收益】◆通過目標連鎖體系使個人...
講師：田啟成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團隊中的目標管理 課時：12H
課程背景：結(jié)合渠道經(jīng)理工作職責以及新競爭環(huán)境下的工作要求，要獲得良好的執(zhí)行效能，首選要提升個人的工作效率，而目標管理有助于渠道經(jīng)理工作效率的提升。作為渠道銷售人員更需要目標明確，方向正確，這樣才能快、準、狠的拿下市場，創(chuàng)造業(yè)績。課程目標：1、通過完整的介紹目標管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實目標管理，達成預(yù)定目標，員工充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升經(jīng)營績效。2、...
講師：甘建榮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
使命必達：目標管理與高效執(zhí)行課程背景：德魯克說：“并不是有了工作才有目標，而是有了目標才能確定每個人的工作?！痹诋斀窨旃?jié)奏的工作環(huán)境中，執(zhí)行力成為了一個組織和個人成功的關(guān)鍵因素。只有做正確的事和正確的做事才是真正的執(zhí)行力，也就是執(zhí)行力不僅指完成任務(wù)的能力，更是指如何高效、準確地完成任務(wù)，達成組織戰(zhàn)略和經(jīng)營目標。如何將公司的戰(zhàn)略意圖準確傳遞組織中各個經(jīng)營單元和...
講師：周向前 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊和目標管理沙盤之沙漠掘金 V2.0版 課時：6H
沙漠掘金---高效團隊和目標管理沙盤【課程背景】很久以前，有一批探險隊來到美國的西部淘金。他們在一個偏僻而神秘的礦山中，發(fā)現(xiàn)一座金礦，他們挖出來很多的金子。但是由于一些神秘的原因，很多人卻沒有順利安全地回去，只留下一個神秘老人的傳說。若干年后，當人造探測衛(wèi)星在掃描地球礦藏資源時，意外地發(fā)現(xiàn)，在這座廢舊的礦山下面，居然還隱藏著一個更大的金礦，里面隱藏著豐富的金...
講師：蘇積蟬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
思維導(dǎo)圖之目標管理 課時：12H
思維導(dǎo)圖之目標管理【課程背景】管理的核心本質(zhì)就是運用一切資源推動目標的實現(xiàn)，目標的范圍不同所考慮額要素和資源也會不同。目標在企業(yè)制定有企業(yè)戰(zhàn)略目標、銷售目標、管理目標、成長目標和職能目標等等，如何有效的制定并實現(xiàn)它每個企業(yè)在企業(yè)發(fā)展的每個階段都需要考慮的課題。管理者提前思考以下幾個問題：您認為團隊每個人都很清楚目標達成會是什么樣子嗎？您認為團隊每個人都清楚目...
講師：白玉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與績效考核 課時：12H
發(fā)大愿少大言定大行基于結(jié)果的目標管理與績效考核主講老師：徐凱【課程背景】世界管理大師彼得.德魯克說：“所謂企業(yè)管理其實就是目標管理”。創(chuàng)業(yè)初期時，我們的目標很簡單，就是要活下去；到了成長期，我們的目標可能就是要邁過一條溝；到了穩(wěn)定期，我們的目標可能是要成為行業(yè)第一；到了下坡期，我們的目標可能是要華麗轉(zhuǎn)型，但卻遇到了十字路口。有人說繼續(xù)前行，有人說向左，有人說...
講師：徐凱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
開場競賽：“飛機制造工廠”點評：執(zhí)行力是怎樣煉成的？篇、華為的執(zhí)行力l華為的前天、昨天、今天與明天l華為為什么？？？l從華為可借鑒什么？第二篇、執(zhí)行力是什么l執(zhí)行就是有結(jié)果的行動案例：西點執(zhí)行力l給加西亞的信第三篇、狼性文化辯析l什么是狼性l職場性格分析l上帝之鞭案例：華為與中興l狼性本質(zhì)與特征第四篇、華為執(zhí)行案例l案例分析觀點：華為執(zhí)行力解碼第五篇、狼性團...
講師：孫行健 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 篇目標管理概述 1、目標管理的理論與收益 什么是目標管理？ 目標管理的獨到之處 目標管理的 目標管理的執(zhí)行過程 2、目標管理的分類 提高業(yè)績型目標管理 提高業(yè)績型目標管理是怎樣制定目標的？ 什么是提高業(yè)績型目標管理？ 如何正確運用提高業(yè)績型目標管理術(shù)？ 開發(fā)個人能力型目標管理 什么是開發(fā)能力型目標管理？ 實施開發(fā)能力型...
講師：王俊華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《系統(tǒng)化思考與目標管理落地》 課時：12H
系統(tǒng)化思考與目標管理落地課程目的：1.深入分析組織執(zhí)行力不強，工作效率低的原因；2.培養(yǎng)企業(yè)干部和員工的結(jié)果導(dǎo)向和全局意識；3.提升企業(yè)干部和員工的目標管理能力和技巧；4.強化企業(yè)干部和員工的責任意識，關(guān)注工作細節(jié)，敢于承擔責任；5.掌握系統(tǒng)化思考和分析解決問題的方法，提升工作效率。課程收益：學(xué)員培訓(xùn)后將擁有一個工具包，提升以下技能：1）時間管理——時間軸2...
