檢查是落實(shí)安全生產(chǎn)工作的重要手段，經(jīng)得起檢查是做好安全生產(chǎn)工作的起碼標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)得起不檢查是一個(gè)更高的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)。但現(xiàn)實(shí)是一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位連經(jīng)得起檢查都做不到，更何況經(jīng)得起不檢查。有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位把安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)放在如何應(yīng)付各級(jí)政府和安全監(jiān)管部門(mén)的檢查上，而不是放在樹(shù)立企業(yè)安全主體責(zé)任意識(shí)上，這是必須引起注意的。

檢查是手段而不是目的，檢查的目的在于發(fā)現(xiàn)安全隱患，落實(shí)好安全法規(guī)制度，防范于未然。可以說(shuō)，經(jīng)得起檢查，是一種客觀需要，如果連必要的檢查都經(jīng)不起，落實(shí)安全生產(chǎn)工作就成為一句空話(huà)。經(jīng)得起不檢查，是一種理性自覺(jué)，只有把工作的標(biāo)準(zhǔn)定在經(jīng)得起不檢查上，做到檢查不檢查一個(gè)樣，安全生產(chǎn)工作才不會(huì)流于形式。從一定意義上說(shuō)，經(jīng)得起檢查可能會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)起作用，而經(jīng)得起不檢查卻會(huì)在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)發(fā)揮效能。

要經(jīng)得起不檢查，首先要樹(shù)立企業(yè)安全主體責(zé)任意識(shí)。一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位之所以出現(xiàn)經(jīng)得起檢查、經(jīng)不起不檢查，表面上看是個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，但說(shuō)到底還是思想觀念問(wèn)題。當(dāng)前我國(guó)生產(chǎn)力發(fā)展水平低且參差不齊，一些企業(yè)技術(shù)落后、作業(yè)條件差，又不搞安全投入，導(dǎo)致事故頻發(fā)；有的企業(yè)由于安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，安全投入不足，老大難問(wèn)題依然存在，新矛盾又層出不窮，安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。這些問(wèn)題之所以沒(méi)有引起生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的高度重視，是因?yàn)闆](méi)有樹(shù)立安全主體責(zé)任意識(shí)，把自身的生產(chǎn)安全當(dāng)成是各級(jí)政府和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)“要我安全”。要改變這種狀況，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須明確安全主體責(zé)任，從思想上繃緊安全生產(chǎn)這根弦，變“要我安全”為“我要安全”，并扎實(shí)抓好從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)的基本原則和基本知識(shí)，員工不愿違規(guī)違章也不敢違規(guī)違章生產(chǎn)。

經(jīng)得起不檢查，必須要有落實(shí)安全生產(chǎn)工作的恒心。安全生產(chǎn)工作是基礎(chǔ)性和經(jīng)常性的工作，要落實(shí)好這項(xiàng)工作，就要循序漸進(jìn)、不斷深化。在生產(chǎn)過(guò)程中，舊的隱患解決了，新的隱患又會(huì)出現(xiàn)，有些隱患經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)可以得到整改，有些隱患則要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間或花大力氣才能得到整改。因此，要把抓安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)定在打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)上，樹(shù)立不檢查同樣要把安全生產(chǎn)工作做好的思想；要把抓安全生產(chǎn)工作的著力點(diǎn)放在平時(shí)和經(jīng)常性上，做到有檢查和沒(méi)檢查一個(gè)樣，力求在常抓不懈中見(jiàn)成效。

要經(jīng)得起不檢查，還必須加大安全投入，配備必要的安全設(shè)施，及時(shí)淘汰嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的工藝和設(shè)備。所有的建設(shè)工程項(xiàng)目都必須執(zhí)行安全設(shè)施和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的“三同時(shí)”原則，絕不能以節(jié)省投資為由，削減安全投入。

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