中國(guó)私募股權(quán)與創(chuàng)業(yè)投資論壇的講話    104

前幾日參加中國(guó)私募股權(quán)與創(chuàng)業(yè)投資論壇，交流中大家認(rèn)為我的總結(jié)很到位，我也希望能把自己的觀點(diǎn)寫下來，主要談?wù)撐幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)的投資和創(chuàng)業(yè)。我對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)總結(jié)出了三個(gè)特點(diǎn)，叫做：短、平、快?！　”热缯f中國(guó)私

 作者：桑郁 詳情

論創(chuàng)業(yè)投資家的聲譽(yù)效應(yīng)    101

論文摘要：本論文從博弈論的角度，系統(tǒng)地論證了在有限合伙制創(chuàng)業(yè)投資基金中，創(chuàng)業(yè)投資家聲譽(yù)的作用和機(jī)制，指出了其聲譽(yù)的影響因素與表現(xiàn)方式，認(rèn)為在創(chuàng)業(yè)資本市場(chǎng)中，創(chuàng)業(yè)投資家的聲譽(yù)不僅是創(chuàng)業(yè)投資家自我規(guī)范和行

 作者：郭建鸞 詳情

讓大型促銷活動(dòng)走進(jìn)藥店－－生命元神威    260

　　大型促銷活動(dòng)作為一種營(yíng)銷手段，歷來為家電產(chǎn)品或洗化類產(chǎn)品在商超終端提升知名度、攫取市場(chǎng)份額的殺手锏。2001年生命元作為湖北絲寶集團(tuán)的第一個(gè)保健品，在啟動(dòng)北方第一個(gè)市場(chǎng)石家莊時(shí)，運(yùn)用操作洗發(fā)類產(chǎn)品

 作者：武希漠 詳情

非典疫情從天降 中國(guó)酒店業(yè)面臨危情時(shí)    623

　　不存在任何的夸大描述，國(guó)內(nèi)酒店業(yè)目前的情況已非常糟糕。縱然所有被采訪的酒店經(jīng)理們都對(duì)政府能夠在短期內(nèi)控制疫情表示樂觀，但即使這樣，他們也認(rèn)為，雖然直接損失無法和航空業(yè)相比，但酒店業(yè)可能是受非典疫情

 作者：華威 詳情

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代管理咨詢路在何方？    191

　　咨詢是個(gè)古老的話題，而非新鮮事物。在中國(guó)古代把這些人叫門客、軍師、幕僚、帝師等名稱。在古代凡是想有一番作為的人往往都蓄養(yǎng)門客，如戰(zhàn)國(guó)四公子之一的孟嘗君，就喜歡搜羅天下人才，門客最多時(shí)達(dá)3000人。

 作者：張慶西 詳情

這幾個(gè)沉淀都不做，你憑什么發(fā)展？    211

同時(shí)進(jìn)入某一個(gè)行業(yè)，研發(fā)同樣的產(chǎn)品，在同樣的銷售區(qū)域，同一個(gè)價(jià)格帶銷售，N年后有的企業(yè)倒下了，有的企業(yè)在垂死掙扎，有的企業(yè)卻越發(fā)展越好。為什么差距這么大？因?yàn)榻^大多數(shù)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中從來不做沉淀：產(chǎn)品

 作者：王冠群 詳情

讓人微醺的“果凍”    232

在田茂慶看來，商機(jī)隨處可見，就看你怎樣發(fā)現(xiàn)和立異組合。　　在美國(guó)念大學(xué)的時(shí)分，田茂慶發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝撕芟矏圩鲆环N叫做果凍酒的派對(duì)商品，制造方法大多數(shù)是在洋菜粉末中參加果汁和水，并調(diào)配伏特加或許朗姆酒，凝結(jié)后

 作者：何茂春 詳情

消除研發(fā)浪費(fèi)    252

　2012年，蘋果公司為研制開銷的費(fèi)用為34億美元，雖然較2011年增加了10億美元，但在其本錢開銷和營(yíng)收中所占比重也僅為2.2。與之構(gòu)成鮮明對(duì)比的是，微軟公司在2012年共投入高達(dá)98億美元的研制費(fèi)

 作者：何茂春 詳情

阿拉斯加石油開發(fā)的投資    268

“如果我認(rèn)為你沒有能力管理這個(gè)公司，不敢在 7年內(nèi)買下我的全部產(chǎn)權(quán)，我就不會(huì)向你 提供工作。你知道我是怎樣積累我的財(cái)富的：通過向一個(gè)在機(jī)構(gòu)痛腫的大公司里消磨時(shí)光的 天才經(jīng)理提供施展的機(jī)會(huì)，從而給精疲力

 作者：李禹成 詳情

如何做一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者？    339

【讓團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)百分百】　　成功的團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)后，通常會(huì)保持或增加彼此間的凝聚力，以及合作的意愿?！　　　×夹园l(fā)展的工作方式，是在一定能達(dá)成目標(biāo)的共識(shí)下，成員會(huì)表現(xiàn)出干勁，同時(shí)挑起責(zé)任，并且依照能力分?jǐn)偣?/p>

 作者：詹從淼 詳情

創(chuàng)新三部曲：走出模仿式創(chuàng)新    251

關(guān)于創(chuàng)業(yè)管理，之前我提出過一個(gè)開放-積累-釋放的創(chuàng)業(yè)模型。所謂傳統(tǒng)企業(yè)，很多都是中心型企業(yè)，以閉環(huán)優(yōu)化為特征。最近娃哈哈總裁宗慶后接受了媒體的訪談，他說，娃哈哈現(xiàn)在放慢了腳步，方向也要調(diào)整。2010年

 作者：林海 詳情

別以為創(chuàng)業(yè)與你有關(guān)    231

這是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代？ 聽起來沒錯(cuò)，我們生活的日子里有哪些比今天更讓自己感到落務(wù)？ 創(chuàng)新的時(shí)代自然是創(chuàng)業(yè)的時(shí)代？ 聽起來沒錯(cuò)，否則為什么要?jiǎng)?chuàng)新？否則如何創(chuàng)新？ 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理應(yīng)是年輕人的專利？ 聽起來沒錯(cuò)，

 作者：齊格 詳情

讓你自己做買賣，這幾招你會(huì)用嗎？    201

作為廣告人也好、營(yíng)銷 人也好，我們一直都是在為客戶服務(wù)、給客戶出策劃、給客戶想創(chuàng)意?！　∥覀冎虚g，相信多數(shù)人都一定想過同一個(gè)問題：假如哪天我自己做點(diǎn)小生意，我該選擇什么行當(dāng)呢？選擇了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的

 作者：林友清 詳情

創(chuàng)業(yè)需要回答的三個(gè)問題    239

創(chuàng)業(yè)，在當(dāng)前來說，已經(jīng)成為全民行為。稍微在公司做的不好的，或者有一些積累的，大家都開始尋找新的事情。要么是依據(jù)自己的愛好，要么是根據(jù)市場(chǎng)需求，結(jié)合自己的資源，找到切入點(diǎn)，開始創(chuàng)業(yè)。完整意義上說，這還不

 作者：明清石 詳情

創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己最好的承諾    288

高考的時(shí)候，第一志愿填報(bào)的是首都師范大學(xué)，第二志愿是徐州師范大學(xué)，第三志愿寫的是服從。結(jié)果，就被服從到了揚(yáng)州大學(xué)的暖通專業(yè)。從老師到工程項(xiàng)目，對(duì)我這位校友來說，是一個(gè)只有順從的轉(zhuǎn)變。對(duì)很多人來說，這樣

 作者：明清石 詳情

創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家之間的差異    267

企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)，在不同層面考慮的是不同的事情，技術(shù)人員考慮的是通過程序?qū)崿F(xiàn)功能，業(yè)務(wù)人員考慮的是如何應(yīng)對(duì)客戶的需求與投訴，管理人員考慮的是如何充分發(fā)掘團(tuán)隊(duì)的潛在價(jià)值，老板考慮的是企業(yè)的業(yè)務(wù)、法務(wù)、財(cái)務(wù)

 作者：賈春寶 詳情

創(chuàng)業(yè)之初不能忽視的一件事    212

好友胡兄終于邁開了進(jìn)軍全國(guó)市場(chǎng)的關(guān)鍵一步。把公司品牌創(chuàng)意中心，從揚(yáng)州搬到了北京。昨天，他召集了在京的一些朋友，對(duì)他來說，算是報(bào)了個(gè)到。其實(shí)，1年前，他就有此想法，從看地方，到組建隊(duì)伍，過去的一年，他往

 作者：明清石 詳情

創(chuàng)業(yè)成功需要“倒行逆施”的思維方式    381

很多創(chuàng)業(yè)者都在艱難之中跋涉，滿懷激情地開始，充滿痛苦地堅(jiān)持，卻看不到希望的曙光，只有不停的挑戰(zhàn)自己承受力的底線?；蛟S是看問題的角度與思維方式不對(duì)，或許是從尚未開始的時(shí)候就已經(jīng)注定了失敗的結(jié)局，即使再努

 作者：賈春寶 詳情

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代怎樣進(jìn)行微創(chuàng)業(yè)？    246

網(wǎng)上有個(gè)段子：一博士朋友從美國(guó)歸來，我希望他留下來在京發(fā)展，問他為何要給剝削資本主義賣命呢。他對(duì)我說資本主義剝削的只是資本，官僚主義剝削的是資格！杰克middot;韋爾奇曾在書中這樣稱頌小企業(yè)的美德：

 作者：肖震 詳情

最牛“三人團(tuán)”創(chuàng)業(yè)模式    279

一家高科技企業(yè)成長(zhǎng)壯大，最后成為巨人企業(yè)，人們總是強(qiáng)調(diào)技術(shù)和戰(zhàn)略，其實(shí)第三人的力量不容忽視。精神領(lǐng)袖是必須的，技術(shù)領(lǐng)袖也需要，執(zhí)行方面的管理專長(zhǎng)，也必須要有一等一的高手。我們看到谷歌兩小子聯(lián)合施密特

 作者：邱恒明 詳情

創(chuàng)業(yè)之處需要闖三關(guān)    252

聽得最多的是關(guān)于人生的三重境界：看山是山，看水是水；看山不是山，看水不是水；看山還是山，看水還是水。每個(gè)人來總會(huì)在不同的人生階段，感悟著其中的智慧。對(duì)創(chuàng)業(yè)之初的人來說，也有三種境界，或者說三道門檻，需

 作者：明清石 詳情

為什么要買你的珠寶？    254

要怎么樣才能讓品牌有如此的吸引力？ 我們看到人們不遠(yuǎn)萬里，去法國(guó)香榭麗舍大道批發(fā)奢侈品，我們看到人們不辭辛勞，去意大利米蘭成箱成捆購(gòu)買奢侈品，那些奢侈品店鋪因?yàn)榻M團(tuán)的中國(guó)采購(gòu)大軍進(jìn)門，而給予對(duì)外掛出暫

 作者：葉茂中 詳情

為什么你只要690萬？    314

有一想從手機(jī)上尋找突破點(diǎn)的哥們兒，近一年時(shí)間一直游走于各色各樣的尋找投資機(jī)會(huì)的企業(yè)、個(gè)人和專業(yè)投資機(jī)構(gòu)之間，于是就有了很多關(guān)于手機(jī)項(xiàng)目投資的話題和故事。給幾十個(gè)有投資意愿的個(gè)體和主體單位一個(gè)統(tǒng)一的名稱

 作者：何慶軍 詳情

連鎖加盟騙局緣何如此泛濫    279

從電視、網(wǎng)絡(luò)到報(bào)紙、雜志，各種連鎖加盟致富的神話在到處傳播。不知道有沒有人對(duì)這些神話的真實(shí)性做過調(diào)查，有多少是真，多少是假。至少對(duì)于我來講，很少見到加盟商暴富的真實(shí)案例，最近反而頻繁地接觸到掉入連鎖加

 作者：雷騰律師 詳情

創(chuàng)業(yè)需要講究的生存謀略    367

生活就是生下來并活下去。不管是賦予一個(gè)人還是一個(gè)機(jī)構(gòu)生命，如何能讓其活下去就是核心問題了。人的所有努力都是在盡量為自己贏得更多的生存時(shí)間與更廣闊的生存空間?；钕氯サ年P(guān)鍵問題是在決策的時(shí)候盡可能具有前瞻

 作者：賈春寶 詳情