面對新市場建立現代化采購管理新系統(tǒng)

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(2)物資采購部門要建立專職資源、價格信息采集員信息采集員的職責是負責所需采購物資的資源、價格信息的采集、錄入工作，隨時更新信息庫的信息資料以提供給采購人員及有關領導做決策依據。信息采集員可以通過如下的手段采集信息：互聯網絡，電話詢價及談判，周邊市場的調查。

要建立行之有效的采購定價方式，以保證所采購的物資性能價值比最優(yōu)在我們充分了解了物資市場信息的基礎上，再采取相應的手段，我們的采購行為一定會很成功。依據本人以往的工作經驗及借鑒其他企業(yè)的經驗，如邯鋼、亞星、海爾經驗等，在采購中應該主要采取以下的定價方式：

(1)招標采購定價的方式

招標采購可分為公開招標和邀請招標。公開招標是指向社會公開發(fā)布招標信息，允許符合招標文件規(guī)定條件的所有法人或組織參加投標的招標活動。邀請招標是指直接向潛在的投標方發(fā)出投標邀請的招標活動。

招標采購的定價方式主要適用于資金占用量較大，且生產均衡需要的物資的采購。這些物資能否及時按量到貨，直接影響著生產能否正常進行。因此，無論采取公開招標，還是邀請招標，在招標之前，我們都要對應標單位進行資質、誠信情況進行調查，以保證招標工作的有效性。我們可以和資質、誠信度高的中標單位，建立起供應鏈式的戰(zhàn)略伙伴關系，從而使這些中標單位變成我們的原料基地，以保證我們正常生產的需要。．招標采購可以根據生產需要及市場變化情況，采取定期和不定期的形式。

(2)協商比價的定價方式

所謂協商比價，就是在公司內部確定了物資采購最高控制價格基礎上，由采購人員與供應商協商確定采購價格。這種定價方式主要適用于資金占用量較小、品種又較繁雜物資的采購。

無論采取何種采購定價方式，都必須有嚴密的組織程序和切實可行的內控制度做為保障。只有這樣，采購定價的方式，才不至于流于形式。

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