職位評(píng)估的常用方法

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排序法

     排序法是比較傳統(tǒng)的方法，它首先列出企業(yè)內(nèi)的所有職位，然后按照類似高矮個(gè)站隊(duì)排序的方式，對(duì)這些職位做重要性比較，最后排列出各職位的相對(duì)位置。這種方法的好處是操作簡(jiǎn)單，容易實(shí)行，耗用的時(shí)間和資源較少。由于這種方法是根據(jù)職位的“總體情況”而不是根據(jù)一系列細(xì)分的評(píng)價(jià)因素而排序的，所以職位說(shuō)明書在排序法中并不像在其他方法中那樣不可或缺。
    但這種方法的弊端也很明顯，就是過(guò)于主觀，不精確，缺少說(shuō)服力，并且，它只能得出職位高低順序，卻難以判斷兩個(gè)相鄰職位之間實(shí)際差距的大小。通常，這種方法適用于規(guī)模較小的公司，因?yàn)樗鼈儫o(wú)力花費(fèi)更多時(shí)間和開(kāi)支去開(kāi)發(fā)或采用比較復(fù)雜但是相對(duì)精確的體系。

因素評(píng)分法

    目前應(yīng)用最為廣泛、最精確、最復(fù)雜的職位評(píng)估方法是因素評(píng)分法，又稱要素計(jì)點(diǎn)法、點(diǎn)值法等。
    因素評(píng)分法采用的是對(duì)評(píng)價(jià)因素進(jìn)行量化打分的辦法，有多種變形。由于它的操作比較復(fù)雜，這里只把主要步驟作些歸納介紹：
    首先需要做好基礎(chǔ)工作，比如做好職位分析，撰寫職位說(shuō)明書，同時(shí)對(duì)職位進(jìn)行分類（劃分職族），比如分成銷售職位、行政職位、生產(chǎn)職位等。
    其次需要挑選并仔細(xì)定義影響職位價(jià)值的共同因素，即付酬因素（ｃｏｍｐｅｎｓａｂｌｅ ｆａｃｔｏｒｓ），比如該職位對(duì)企業(yè)的影響、職責(zé)大小、工作難度（包括解決問(wèn)題的復(fù)雜性、創(chuàng)造性）、對(duì)任職人的要求（包括專業(yè)技術(shù)要求、能力要求、生理要求等）、工作條件、工作飽滿程度等。在國(guó)內(nèi)公司特別是國(guó)有企業(yè)的崗位測(cè)評(píng)中，常用的四大評(píng)價(jià)要素是崗位責(zé)任、崗位要求技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件。在外企中，采用的多是ＣＲＧ、ＨＡＹ、Ｗａｔｓｏｎ
Ｗｙａｔｔ等咨詢公司的模式，主要偏重于決策自由度、最終結(jié)果的影響力、責(zé)任的重要性、溝通技巧、任職資格、解決問(wèn)題難度、工作條件等因素。
    第三，對(duì)每個(gè)付酬因素賦予不同的分?jǐn)?shù)（點(diǎn)值），分?jǐn)?shù)的大小視這個(gè)因素在全部的付酬因素中所占的重要性而定，換句話說(shuō)，每個(gè)因素的權(quán)重是不同的。然后，對(duì)每一因素進(jìn)行分級(jí)（比如分成５檔），給出每檔所對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)。當(dāng)然，對(duì)每個(gè)等級(jí)還要給出具體的定義。注意，每一相鄰等級(jí)必須是清晰可辨的。
    第四，根據(jù)上述定義，確定每個(gè)職位在每一因素項(xiàng)上的得分；然后，把各項(xiàng)得分匯總，得出每個(gè)職位的總分；最后，按照一定的歸級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（比如每２５分相差一級(jí)），得出每一職位的具體等級(jí)。
    因素評(píng)分法最大的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在它的公平性和準(zhǔn)確性。當(dāng)然，它的缺點(diǎn)也很明顯，就是實(shí)施復(fù)雜，周期長(zhǎng)，所耗用的時(shí)間、費(fèi)用非常大。

 常用 評(píng)估 職位 方法

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一、# 統(tǒng)計(jì)服務(wù)這個(gè)可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)最經(jīng)典的統(tǒng)計(jì)服務(wù)了?！拔乙病惫δ苁撬薪y(tǒng)計(jì)服務(wù)中比較豐富的，連不是很重要的屏幕顏色、屏幕分辨率都可以查到。不過(guò)比較實(shí)用的功能還是關(guān)鍵詞分析功能，可以通過(guò)這一

  作者：陳亮詳情

1．獨(dú)立訪問(wèn)者數(shù)量（Unique Visitors）獨(dú)立訪問(wèn)者數(shù)量，有時(shí)也稱為獨(dú)立用戶數(shù)量，是網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析中另一個(gè)重要數(shù)據(jù)，并且與網(wǎng)頁(yè)瀏覽數(shù)量分析有密切關(guān)系。獨(dú)立訪問(wèn)者數(shù)量描述了網(wǎng)站訪問(wèn)者的總體

  作者：陳亮詳情

通常說(shuō)的網(wǎng)站流量（Traffic）是指網(wǎng)站的訪問(wèn)量，是用來(lái)描述訪問(wèn)一個(gè)網(wǎng)站的用戶數(shù)量及用戶所瀏覽的網(wǎng)頁(yè)數(shù)量等的指標(biāo)，常用的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)包括網(wǎng)站的獨(dú)立用戶數(shù)量、總用戶數(shù)量（含重復(fù)訪問(wèn)者）、網(wǎng)頁(yè)瀏覽數(shù)量、每個(gè)

  作者：陳亮詳情

從一個(gè)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)開(kāi)始，運(yùn)營(yíng)就應(yīng)該已經(jīng)存在于其中了，每一項(xiàng)產(chǎn)品的誕生都是為了網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)。運(yùn)營(yíng)官如果參與到網(wǎng)站的設(shè)計(jì)中，能夠使自己在運(yùn)營(yíng)中的目標(biāo)方向變得清晰而準(zhǔn)確，同時(shí)可以清楚地知道運(yùn)營(yíng)是包括了很多方向

  作者：陳亮詳情

現(xiàn)在的行業(yè)網(wǎng)站如此之多，網(wǎng)民和企業(yè)到底該如何去篩選判斷網(wǎng)站的好壞？是否能從根本上判斷行業(yè)網(wǎng)站能為其提供真正的幫助，從而留在這網(wǎng)站上？哪3點(diǎn)能來(lái)決定行業(yè)網(wǎng)站的生存呢？第1點(diǎn)：用戶選擇停留點(diǎn)一個(gè)網(wǎng)民或

  作者：陳亮詳情

行業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)及從0到5看網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)問(wèn)題對(duì)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)是一件非常復(fù)雜而煩瑣的事情，太多的關(guān)聯(lián)、太多的因素需要一個(gè)運(yùn)營(yíng)者、一個(gè)執(zhí)行者去思考。0到5是一個(gè)目標(biāo)，是一個(gè)質(zhì)變，對(duì)于網(wǎng)站來(lái)說(shuō)每一個(gè)數(shù)字都有著不同

  作者：陳亮詳情

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