2009年,創(chuàng)業(yè)者是最可愛的人!

 作者:于斐    157

今后的就業(yè)形勢越來越嚴峻,你是在觀望、猶豫、彷徨還是消沉?

這個數(shù)據(jù)是很不樂觀的:中國社科院2009年《社會藍皮書》顯示中國城鎮(zhèn)的實際失業(yè)率為9.4%,比官方一般使用的“登記失業(yè)率”數(shù)字高約一倍。中西部居民的就業(yè)壓力又更大,失業(yè)率超過10%,其中大中城市失業(yè)率約10.1%。大學生的實際失業(yè)率為12%,比登記失業(yè)率高出三倍?!渡鐣{皮書》顯示,今年就業(yè)市場上求才人數(shù)少于求職人數(shù),也就是職場新人每人只有0.97個工作機會。

事實就是這么殘酷。金融海嘯導(dǎo)致的就業(yè)緊張蔓延,據(jù)了解,在上海舉行高校畢業(yè)生招聘會上,甚至出現(xiàn)愿意接受“零工資”的學生,到2008年底可能會有150萬大學生不能就業(yè)。

就業(yè)形勢很不景氣,大學生們普遍感受到了寒冬來臨時的孤弱無助和誠惶誠恐。

而且,這種情況在短時期內(nèi)很難解決,不說在歐美其它一些國家,就拿臺灣來說,十年前就已存在“畢業(yè)即失業(yè)”的就業(yè)難題,為此,許多大學生放下面子,有的積極主動、有的被逼無奈,都加入到了創(chuàng)業(yè)的洪流中,如今,在市場占有一席之地的企業(yè),其領(lǐng)頭人往往是當年那一撥富有雄心壯志的大學生。

2008年,是改革開放的三十周年,這三十年來,觀念不斷更新,創(chuàng)富和創(chuàng)造不斷得到愈來愈多人的推崇,那么,為什么創(chuàng)業(yè)就不能在我們?nèi)后w中蔚然成風呢。害怕風險?害怕失敗?抑或是社會沒有提供良好的政策環(huán)境和適宜生長的土壤?要知道,說不定未來的某個財團掌舵人就是從現(xiàn)在起步的。不是嗎?三十年前,34歲的柳傳志還是中國科學院計算所的一名工程技術(shù)員,13歲的南存輝因為貧窮輟學,在溫州走街竄巷給人補鞋,張近東那個時候還在讀中學,如今他已經(jīng)打造了一個家電零售王國。

2009年,江蘇省無錫市政府已確定把它作為“促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)行動年”,事實上,不論是大學生還是每一個百姓,在人生發(fā)展的每一個階段、每一個過程都應(yīng)積極尋求適合自己的發(fā)展道路和發(fā)展模式,我們今天所敬仰的創(chuàng)業(yè)成功人士,在以往舒適、安逸中,他們不甘平庸勇于改變自己,從“四千四萬”(即踏遍千山萬水、吃盡千辛萬苦、說盡千言萬語、歷盡千難萬險)中最終演繹了自身的精彩,如今面臨新的形勢變化,期待著有更多的有志之士敢闖、敢干、敢冒風險、與時俱進,打拼出一片紅彤彤的事業(yè)新天地。

記得還在做職業(yè)經(jīng)理人的時候,“男子漢大丈夫要有自己的事業(yè),要把握自己http://norrislakevacationhomes.com的命運”諸如此類的念頭就經(jīng)常在腦海中盤旋,當時我就想,這一生不能過得太乏味,要好好去體驗一下,創(chuàng)業(yè)做老板的滋味。

2004年3月,屈指算來離不惑之年不遠了,一種內(nèi)心的焦急和緊迫促使我開始了創(chuàng)業(yè),整合公司的資源和智慧幫助企業(yè)解決實際問題,在這之前,國企、民企、外企十多年的工作經(jīng)歷客觀上也豐富了我的視野,增強了自己的底氣,當時有許多朋友也經(jīng)常在我耳旁灌輸,××企業(yè)如何如何,其實我知道,就商業(yè)形態(tài)來說,我們彼此是對手,但對方已運作了好幾年,超前跨越了好幾步,假如以此作為鞭策激勵自己的目標,弄不好到頭來迷失自己。

“不做第一,就做唯一吧”,不去管別人的,就只做自己的事,通過幾年的經(jīng)歷我發(fā)現(xiàn),擁有自己的事業(yè)是不錯,關(guān)鍵是如果沒有勤奮加堅持的韌性以及自身的閱歷和積累,創(chuàng)業(yè)這條路上就是荊棘密布、沼澤叢生。

這也就是許多人最終選擇放棄的原因。

在紛繁復(fù)雜的世界里,我們用心經(jīng)營著一份完整而又脆弱的自己,成功卻往往與絕大多數(shù)人無緣,失敗的悲涼和痛苦如影隨形,壓迫著人的神經(jīng),折磨著人的自尊.怎么辦?是怨天尤人在痛苦中消失,還是審時度勢的忍耐堅持,以期東山再起?人的一生,再如何順利也會遭受社會中不確定性的對待,更何況是在創(chuàng)業(yè)艱難痛苦時,還得直面挫折帶來的沉重精神負荷,忍耐并等待機會將是這一時期最大的精神自慰.

古語說:“莫大之禍,起于須臾之不忍。”“忍得一時之氣,免得百日之殃”。人遇困境之時,必是自身力量弱小之時,不能忍耐,自身必將受到傷害,何談日后成就大事。

有這樣一個故事:

戰(zhàn)國時期,有位出生魏國的范睢,因家貧沒落于是投奔魏國大夫須賈手下當門客。有一次,須賈奉命出使齊國,范睢做為隨從前往。到了齊國,齊襄王遲遲不接見須賈,卻因仰慕范睢的辯才,叫人賞給范睢十斤黃金和酒,但范睢辭謝了。須賈卻由此產(chǎn)生了疑心,認為范睢是把秘密情報告訴齊國,才得到禮物?;貒?,須賈把自已的疑心告訴了魏國宰相魏齊。魏齊下令把范睢傳來,用竹板責打他。打折了肋骨,打落了牙齒。范睢假裝死了,被人用箔卷起來,丟在廁所里,接著魏齊設(shè)宴喝酒,喝醉了,輪流朝范睢身上小便。范睢備受屈辱,但忍耐不發(fā)。后來,范睢設(shè)法逃出魏國,改名換姓,輾轉(zhuǎn)到了秦國,做了秦國的宰相,留名于青史。

在現(xiàn)代商業(yè)社會,變化往往比計劃來得快,機會的凸現(xiàn)往往伴隨著更多的波折。許多突如其來,意想不到的事情常常折磨我們心中原本的純真或善良,有時風霜雨雪會裹挾著殘酷壓迫我們進取的雄心和志氣。此時此刻,我們是不顧客觀條件拼命抗爭,還是面臨現(xiàn)實暫時忍耐。著名品牌營銷專家于斐先生指出:勾踐復(fù)仇的故事就是一個最好的啟發(fā)。

昔日,勾踐敗于吳王夫差,夫婦二人被囚禁于吳國,為夫差飼養(yǎng)馬匹,每日鋤糞打掃,臥薪嘗膽,一忍就是三年,“誠懇忍辱,乃得返越。”回到越國后,勾踐不以君主自居,與民同苦。十年中,休養(yǎng)生息,積聚力量。又得到范蠡、文仲相助,一舉滅掉吳國,洗刷了前恥。

因此,可以看出:只要生命的火焰沒有窒息,內(nèi)心的不甘總會有揚眉吐氣的機會。學習古人的做法,暫時的忍辱負重,看誰笑到最后。誠然,我們選擇艱難的創(chuàng)業(yè),也許以往業(yè)績顯赫招搖,這幾年卻日薄西山。眼看位置被人取代,理想在現(xiàn)實中被撞碎,但只要尚留一份不甘心,在忍耐中堅持,在沉默中等待,機會總會在不遠處守候。關(guān)鍵是,在危險面前不要沉淪,不要讓心靈蒙上墮落和逃避的灰塵。只要堅持,總有沖破云霧走向成功的坦途。

作為藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)的CEO,我寫過許多有關(guān)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)富的文章,也在電視和報紙開設(shè)有論壇和專欄,有心的人士也可上網(wǎng)查詢,或接受我們有針對性的咨詢以降低風險、縮短成功的路徑。最后以一位知名企業(yè)家有關(guān)創(chuàng)業(yè)的感悟與大家共勉:創(chuàng)業(yè)者只要有夢想、有堅持就一定能成功。關(guān)鍵是找準定位,從小事做起,要知道李嘉誠是賣塑料花的,王永慶也是從賣大米開始的。 于斐
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